為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理，更好地落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的教育、管理和服務(wù)各項(xiàng)工作，防范民工工資糾紛，維護(hù)民工權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)公司在建工程質(zhì)量、安全管理水平的提高，中國(guó)二十二冶江蘇公司嚴(yán)格落實(shí)政府監(jiān)管制度，建立智慧化實(shí)名制管理系統(tǒng)，真抓實(shí)干，管精管細(xì)。

　　信息采集到位

　　進(jìn)場(chǎng)工人首先要進(jìn)行信息采集，建立個(gè)人信息檔案，在完成三級(jí)教育的前提下，為進(jìn)場(chǎng)的工人辦理門禁、錄入勞務(wù)系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)的施工大門實(shí)行封閉式常態(tài)管理，施工大門安裝高清攝像頭，保證每位工人上下班進(jìn)出實(shí)名制通道，掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用工情況，同時(shí)督促勞務(wù)單位與工人簽訂勞動(dòng)合同，讓現(xiàn)場(chǎng)用工做到有據(jù)可查，規(guī)范用工管理，切實(shí)保障工人勞動(dòng)權(quán)益。

　　過(guò)程監(jiān)控到位

　　現(xiàn)場(chǎng)閘機(jī)、監(jiān)控等監(jiān)管設(shè)備實(shí)時(shí)維護(hù)，保證設(shè)備在線，做到現(xiàn)場(chǎng)情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做到動(dòng)態(tài)管理。智慧化實(shí)名制系統(tǒng)提高了現(xiàn)場(chǎng)用工管理水平，加強(qiáng)了工地人員信息管理，掌握工人考勤情況、各工種上崗情況、安全專項(xiàng)教育落實(shí)情況、違規(guī)操作情況，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理和安全監(jiān)督，提升企業(yè)信息化管理水平。

　　權(quán)益保障到位

　　根據(jù)實(shí)名制系統(tǒng)打卡考勤情況，對(duì)勞務(wù)人員按單位每月編制工資發(fā)放確認(rèn)單，記錄工資支付時(shí)間，支付金額，以及每位工人工資發(fā)放情況，以分包商為單位建立農(nóng)民工月度考勤記錄臺(tái)賬，每月將農(nóng)民工考勤信息在維權(quán)信息公示牌公示不少于3天，有效避免農(nóng)民討薪、上訴等情況。同時(shí)維護(hù)政府勞務(wù)系統(tǒng)日常運(yùn)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人精細(xì)化管理、對(duì)進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)嚴(yán)格把控，對(duì)于退場(chǎng)人員，及時(shí)聯(lián)系本人，確定工資已全部結(jié)清，切實(shí)保障工人權(quán)益。

　　實(shí)名制管理工作很鍛煉人的耐心和工作的細(xì)心、責(zé)任心，中國(guó)二十二冶江蘇公司樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工地，在全公司推行智慧化實(shí)名制管理制度，加強(qiáng)管理能力，切實(shí)保障工人合法權(quán)益。

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