為做深做實(shí)中建交通紀(jì)委“六專行動(dòng)”監(jiān)督工作部署,中建交通華南公司紀(jì)委針對(duì)提升項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行動(dòng),加大橫向監(jiān)督范圍,加深縱向監(jiān)督力度,以“三聚焦三強(qiáng)化”,推動(dòng)項(xiàng)目履約水平提質(zhì)增效。
聚焦統(tǒng)籌部署,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
強(qiáng)化部署,明確監(jiān)督要求。中建交通華南公司紀(jì)委協(xié)助公司黨委召開2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議,明確將推動(dòng)“六專行動(dòng)”監(jiān)督列入年度監(jiān)督重點(diǎn),錨定提升項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo),明確工作任務(wù),理清工作思路;召開“六專行動(dòng)”工作推進(jìn)會(huì),定期總結(jié)上階段任務(wù)進(jìn)展,部署下階段工作舉措,實(shí)現(xiàn)任務(wù)清單動(dòng)態(tài)更新,助力提升項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行動(dòng)穩(wěn)步有序推進(jìn)。
細(xì)化節(jié)點(diǎn),明確監(jiān)督任務(wù)。公司紀(jì)檢監(jiān)督工作部與項(xiàng)目管理部充分溝通,了解“提升項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行動(dòng)”重點(diǎn)推進(jìn)事項(xiàng),結(jié)合公司年度重點(diǎn)工作安排,編制《提升項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行動(dòng)監(jiān)督清單》,明確責(zé)任部門,層層壓實(shí)責(zé)任,并以監(jiān)督清單為抓手開展月度監(jiān)督復(fù)核,全面掌握專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)措施推進(jìn)情況、存在的問(wèn)題和實(shí)際成效。
聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督
聚焦突出問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督精準(zhǔn)化。公司紀(jì)委聚焦工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)履職盡責(zé)及作風(fēng)建設(shè)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中突出問(wèn)題,開展履約專項(xiàng)巡察及作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)巡察;公司紀(jì)委書記與項(xiàng)目管理人員“一對(duì)一”談話,通過(guò)談話了解項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題及需要公司協(xié)助解決的問(wèn)題,助推項(xiàng)目履約提升。
聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督關(guān)鍵化。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目督促及時(shí)召開履約督導(dǎo)會(huì)及履約推進(jìn)會(huì),分析總結(jié)各項(xiàng)目面臨的履約問(wèn)題,制定解決措施;成立項(xiàng)目履約指導(dǎo)組和專項(xiàng)工作組,駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公,推動(dòng)項(xiàng)目按時(shí)完成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)任務(wù),梳理履約問(wèn)題,形成履約推進(jìn)問(wèn)題處理清單和履約推進(jìn)任務(wù)清單,制定解決措施,明確解決時(shí)間、責(zé)任部門及責(zé)任人,推動(dòng)項(xiàng)目履約水平不斷提升。
聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)監(jiān)督常態(tài)化。公司紀(jì)委聚焦重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)督員分別對(duì)安全管理、物資管理、質(zhì)量管理等內(nèi)容開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的能立即整改的問(wèn)題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)糾偏,對(duì)需限期整改的問(wèn)題監(jiān)督整改。
聚焦監(jiān)督質(zhì)效,強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化
勞務(wù)管理更加規(guī)范。督促開展華南公司生態(tài)環(huán)境管理及合規(guī)性全面排查整治工作,檢查內(nèi)容涵蓋生態(tài)環(huán)保思想學(xué)習(xí)貫徹情況、管理體系建設(shè)及合規(guī)性管理情況,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況進(jìn)行實(shí)地檢查;開展勞務(wù)實(shí)名制檢查,著重核查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)名制管理及工資發(fā)放情況,形成專項(xiàng)報(bào)告。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以下發(fā)整改單和例會(huì)通報(bào)的形式進(jìn)行反饋,持續(xù)規(guī)范項(xiàng)目管理流程。
環(huán)境治理更加有力。公司層面,通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)工程局的管理體系建設(shè)和優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)做法;項(xiàng)目層面,通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)外部?jī)?yōu)秀項(xiàng)目的先進(jìn)環(huán)保管理措施,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、正視短板。通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保意識(shí),提升自身基礎(chǔ)管理水平。
下一步,中建交通華南公司紀(jì)委將持續(xù)深化加強(qiáng)提升項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行動(dòng)監(jiān)督工作,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),壓實(shí)監(jiān)督實(shí)效,助力項(xiàng)目履約提質(zhì)增效。
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