新的經(jīng)濟(jì)形勢和政策走向，對下沉市場數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺企業(yè)匯通達(dá)而言，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，其推動的下沉市場產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)積極的激活存量消費(fèi)需求、擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇發(fā)揮重要的牽引作用。

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺企業(yè)的“超級連接”能夠有效拉動消費(fèi)增長

　　在城市，以阿里、京東、騰訊、美團(tuán)、餓了么為代表，在下沉市場以匯通達(dá)為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺企業(yè)，聚合了大量上游廠家、零售商家和海量消費(fèi)者，擁有龐大的物流配送體系，是人、貨、場的超級連接平臺。它們將線上觸點(diǎn)、線下觸點(diǎn)、社交觸點(diǎn)和商業(yè)觸點(diǎn)有機(jī)融合起來，形成全生態(tài)、全人群、全渠道的零售形式，將數(shù)字化與實(shí)體經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，有效促進(jìn)消費(fèi)增長，并以消費(fèi)增長為龍頭帶動了各行各業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈的提檔升級，從而帶動整個經(jīng)濟(jì)走向良性循環(huán)。

　　在疫情導(dǎo)致人員流動受限之時，數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺的超級連接性為保供和復(fù)工復(fù)產(chǎn)作出了巨大貢獻(xiàn)。在城市市場，京東、菜鳥的快遞小哥和美團(tuán)的外賣小哥們源源不斷的將各種生活物資送到消費(fèi)者手中。在下沉市場，匯通達(dá)的鐵軍團(tuán)隊(duì)努力將數(shù)字化工具落實(shí)到各個行業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售會員店，幫助實(shí)體小店轉(zhuǎn)到線上保持經(jīng)營并取得實(shí)在的成效。從表面看，數(shù)字化平臺企業(yè)保證了流通基本面；從更深層次看，流通基本面保障了上游產(chǎn)業(yè)鏈乃至經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本面?？梢?，數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺企業(yè)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的戰(zhàn)略作用非常重要。

　　在疫情之后人員流動開始恢復(fù)之時，數(shù)字化平臺企業(yè)迅速開展促銷刺激消費(fèi)復(fù)蘇。在城市市場，阿里、美團(tuán)等企業(yè)優(yōu)惠擴(kuò)面、消費(fèi)生根。而在下沉市場，匯通達(dá)的鐵軍緊鑼密鼓的幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)體會員店策劃各種促銷，做直降、搞直播、辦活動，618、9月農(nóng)民豐收節(jié)、雙11、雙12，各類店慶、重裝開業(yè)、節(jié)假日都成為促進(jìn)銷售和促進(jìn)消費(fèi)的主場。就在剛剛過去的雙12大促，匯通達(dá)幫助會員店激活門店老客戶，最好單店銷售額近20萬元。結(jié)合匯通達(dá)近20萬家鄉(xiāng)鎮(zhèn)會員店的規(guī)模，其在雙12大促對下沉市場消費(fèi)的拉動規(guī)模是龐大的，對上游供應(yīng)鏈的平穩(wěn)運(yùn)行起到了壓艙石的效果。

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“精準(zhǔn)導(dǎo)航”有效激活消費(fèi)

　　更深層次的消費(fèi)復(fù)蘇，需要減少無效和低端供給，擴(kuò)大有效和中高端供給，增強(qiáng)供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率。相應(yīng)的，產(chǎn)業(yè)價值鏈提升對研發(fā)、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)鏈管理、營銷網(wǎng)絡(luò)、物流配送等生產(chǎn)性服務(wù)提出了更高要求，從而解決產(chǎn)能過剩和庫存過大的痼疾，以有效供給引導(dǎo)與激活消費(fèi)需求。

　　 數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺企業(yè)正是供給側(cè)改革和生產(chǎn)性服務(wù)的有力抓手。無論阿里、京東、美團(tuán)和匯通達(dá)，都積累了海量的消費(fèi)大數(shù)據(jù)和流通大數(shù)據(jù)。通過不斷豐富數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用場景，建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)生態(tài)，這些平臺企業(yè)正在向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。利用大數(shù)據(jù)幫助全產(chǎn)業(yè)鏈識別真實(shí)需求和最優(yōu)方案，優(yōu)化存量資源配置，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，并降低適銷成本和流通成本，以全鏈路降本增效的“精準(zhǔn)導(dǎo)航”實(shí)現(xiàn)更高水平和更高質(zhì)量的供需動態(tài)平衡。

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對供需兩端的強(qiáng)力牽引，在匯通達(dá)的下沉市場實(shí)踐中表現(xiàn)得尤為明顯。今年以來，匯通達(dá)持續(xù)深化布局包括家用電器、消費(fèi)電子、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、家居建材、酒水飲料、交通出行在內(nèi)的6大行業(yè)，積極加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)龍頭品牌的戰(zhàn)略合作，同時進(jìn)一步優(yōu)化行業(yè)二級品類、使其更加匹配下沉市場消費(fèi)者的需求。例如在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面，匯通達(dá)與廣大種植大戶深度合作，采用“集單反采”模式直接向上游農(nóng)資企業(yè)定制產(chǎn)品并直接運(yùn)輸?shù)睫r(nóng)戶倉庫，去除中間流通環(huán)節(jié)，不僅提升產(chǎn)品的適配性，還降低采購成本，有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；⒓s化與科技化，有利于農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的落實(shí)，合作品牌包含中鹽紅四方、云圖控股、浙農(nóng)等頭部農(nóng)資企業(yè)。而在農(nóng)村消費(fèi)方面，匯通達(dá)相繼組建了家電、消費(fèi)電子、新能源出行、酒水飲料等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，合作品牌包含美的、創(chuàng)維、比亞迪、開瑞、Apple、聯(lián)想、金沙、國威等知名品牌，圍繞農(nóng)民家庭需求展開。努力以全鏈路、全閉環(huán)、全在線、端到端的數(shù)字化打通全產(chǎn)業(yè)鏈，幫助上游供應(yīng)鏈提升供給側(cè)水平，幫助流通環(huán)節(jié)降低成本，幫助下游零售端擴(kuò)大銷售，以優(yōu)質(zhì)、豐富且實(shí)惠的產(chǎn)品激活了農(nóng)民的消費(fèi)需求。

　　農(nóng)村供給水平提高和農(nóng)村消費(fèi)擴(kuò)大，對城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的形成至關(guān)重要。沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，沒有農(nóng)村繁榮富強(qiáng)，沒有農(nóng)民安居樂業(yè)，國家現(xiàn)代化是不完整、不全面、不牢固的。匯通達(dá)用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提升農(nóng)村供需水平，高度契合國家在新經(jīng)濟(jì)形勢下對數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺企業(yè)的發(fā)展要求，這不僅是企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，更是時代發(fā)展的長期趨勢與顯性脈絡(luò)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺企業(yè)的任重道遠(yuǎn)，正如此次中央經(jīng)濟(jì)會議所強(qiáng)調(diào)：站在新的更高歷史起點(diǎn)上……為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步。

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