2022年11月20日,四川君安康健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(以下簡稱“君安康”,股票代碼IHGP)正式登陸納斯達(dá)克。這是自2007年提出醫(yī)養(yǎng)模式后,君安康又一載入里程碑的事件。
四川君安康健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立于2005年01月26號,總部位于四川省成都市新都區(qū)北新路135號。是一家以康養(yǎng)小鎮(zhèn)、田園康旅綜合體、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、養(yǎng)老、健康管理、康旅、文旅、農(nóng)旅、文創(chuàng)的大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化公司,致力于打造成全國連鎖、具有國際影響力、線上線下聯(lián)動的田園康旅整合服務(wù)商和大健康產(chǎn)業(yè)航母級企業(yè)集團(tuán)。
據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,君安康集團(tuán)納斯達(dá)克上市敲鐘儀式暨千億市值戰(zhàn)略發(fā)布會于11月20日在新都區(qū)佳和酒店成功舉行。其中,參會敲鐘儀式的有ABC資本證券總裁劉先德,美國銀河資本證券總裁李庭、玖零控股集團(tuán)等主辦券商、承銷機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)及君安康集團(tuán)等眾多合作機(jī)構(gòu)、客戶代表。
上市,意味著行業(yè)新的發(fā)展階段
就普通企業(yè)而言,歷經(jīng)多年發(fā)展最終上市這無可厚非。但就君安康與“醫(yī)養(yǎng)模式”而言,絕對算得上是一個重磅新聞。這一舉動不僅為后來者樹立了良好的模范標(biāo)本,也為更多人投身于康養(yǎng)事業(yè)增加了信心,康養(yǎng)行業(yè)也將由此迎來新的發(fā)展階段。
要知道,君安康投身于康養(yǎng)行業(yè)不過才經(jīng)歷了短暫的14年,發(fā)展歷程并不算豐富,并且“醫(yī)養(yǎng)模式”也是在2008年才開始被首次應(yīng)用,可借鑒案例極少全憑自身摸索。并且我國自1999年才正式進(jìn)入人口老齡化社會,相較于發(fā)達(dá)國家,養(yǎng)老觀念起步較晚、基礎(chǔ)公共設(shè)施較為缺乏、都是當(dāng)下康養(yǎng)企業(yè)不得不直視的客觀所在。
然而就是在這樣的條件背景下,君安康登陸納斯達(dá)克,勇敢且成功的邁出了極具歷史性的腳步。同時,這也預(yù)示著我國康養(yǎng)行業(yè)在初步發(fā)展的基礎(chǔ)上取得了重要性的進(jìn)展,表明部分企業(yè)已經(jīng)擁有了熟練的發(fā)展模式,且養(yǎng)老也已經(jīng)成了更多人所關(guān)注的話題,康養(yǎng)行業(yè)也將迎來新的發(fā)展階段。
醫(yī)養(yǎng)模式的優(yōu)勢在哪里?為何能幫助君安康上市?
要說君安康登陸納斯達(dá)克的最大“功臣”絕對非“康養(yǎng)模式”莫屬。自從這一模式實踐以來,君安康一路高歌猛進(jìn)披荊斬棘,后來居上從“跨界者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋刃姓摺睂崿F(xiàn)了彎道超車。
因此,這背后得益于“醫(yī)養(yǎng)模式”潛在的巨大優(yōu)勢。
醫(yī)養(yǎng)模式,僅憑字面可以理解為醫(yī)療與康養(yǎng)兩大行業(yè)。在我國康養(yǎng)行業(yè)尚未發(fā)展之時,醫(yī)療是老年群體養(yǎng)老的一大重要措施。因此,兩大行業(yè)之間素有淵源,相較于其它創(chuàng)新的康養(yǎng)模式,“醫(yī)養(yǎng)模式”在消費群體中更容易被接納,市場前景也更為明朗。
除此之外,“醫(yī)養(yǎng)模式”具有極強(qiáng)的包容性。結(jié)合君安康的發(fā)展軌跡不難看出,這一模式在醫(yī)養(yǎng)的基礎(chǔ)上能融合旅游、養(yǎng)生、地產(chǎn)、健康服務(wù)、科技等板塊。實現(xiàn)多板塊的融合,由單一性轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻有?。君安康也正是憑借這一特性,在發(fā)展的過程中先后建設(shè)融入北京大健康產(chǎn)業(yè)研究院、露營公園(生態(tài)養(yǎng)老)、科技智慧康養(yǎng)、森林康養(yǎng)、農(nóng)旅、文旅、文創(chuàng)等新板塊,逐漸堆壘成了一座康養(yǎng)行業(yè)中的高山,打造了自己的一方壁壘。
就當(dāng)下市場形勢而言,康養(yǎng)行業(yè)作為我國的新型發(fā)展產(chǎn)業(yè),其未來發(fā)展趨勢不可估量。且隨著人口老齡化的比例不斷加重,君安康等企業(yè)也將迎來更大的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),而“醫(yī)養(yǎng)模式”或?qū)蔀橐粋€人值得借鑒的案例出現(xiàn)在更多的國家和地區(qū)。
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