2022年12月19日,興銀理財迎來開業(yè)三周年。作為首批成立的股份制商業(yè)銀行理財子公司,興銀理財始終胸懷“國之大者”,堅(jiān)持人民至上,回歸本源,潔凈起步,踐行新發(fā)展理念,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
三年來,公司員工從150人壯大到330人,部門數(shù)量從11個擴(kuò)展到20個,管理理財產(chǎn)品規(guī)模從1.34萬億元增長至超過2.1萬億元,代銷機(jī)構(gòu)數(shù)量超過300家,累計為客戶創(chuàng)造投資收益超過1500億元,榮獲“金牛獎”“金貝獎”等行業(yè)榮譽(yù)57項(xiàng),連續(xù)二十個季度領(lǐng)跑全國性理財機(jī)構(gòu)綜合理財能力排名榜單。三載拼搏,興銀理財交出一份沉甸甸的成長答卷。
踐行使命 服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
通過發(fā)揮理財業(yè)務(wù)的獨(dú)特優(yōu)勢,興銀理財從資產(chǎn)構(gòu)建和產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)方面雙管齊下,努力為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展注入更多金融“活水”,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效持續(xù)提升。
資產(chǎn)端,公司將金融資源配置到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),積極投資疫情防控、民生保障、污染防治、鄉(xiāng)村振興、碳中和、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域主題資產(chǎn)。截至目前,興銀理財直投企業(yè)信用類債券余額超過7400億元。同時,聚焦普惠金融、科創(chuàng)金融、能源金融、汽車金融、園區(qū)金融五大新賽道,助力培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能。
產(chǎn)品端,ESG、養(yǎng)老、海峽三大特色產(chǎn)品共同發(fā)力,為推動綠色發(fā)展,完善國家多層次養(yǎng)老保障體系,助力區(qū)域發(fā)展添磚加瓦。2020年,興銀理財成為首批推出ESG產(chǎn)品的銀行理財公司,目前公司管理的ESG產(chǎn)品規(guī)模已經(jīng)超過900億元。今年,公司獲得發(fā)行養(yǎng)老理財產(chǎn)品試點(diǎn)資格,現(xiàn)已發(fā)行兩款養(yǎng)老理財產(chǎn)品,并于近期正式接入銀行業(yè)理財?shù)怯浲泄苤行膫€人養(yǎng)老金理財產(chǎn)品行業(yè)信息平臺,全力備戰(zhàn)個人養(yǎng)老金服務(wù)。此外,興銀理財根植福建,設(shè)計海峽理財產(chǎn)品,優(yōu)先投資于福建省內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域、重大工程、重點(diǎn)主體,與廣大投資者共享區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展紅利,產(chǎn)品累計發(fā)行規(guī)模已達(dá)百億元。
信守托付 助力實(shí)現(xiàn)共同富裕
一份托付,全心為你。興銀理財產(chǎn)品體系和渠道建設(shè)齊頭并進(jìn),滿足居民財富管理需求,做好客戶全旅程陪伴,助力實(shí)現(xiàn)共同富裕。
一方面,持續(xù)打造完善客戶類型全覆蓋、投資市場全覆蓋、主流策略全覆蓋的“八大核心、三大特色”產(chǎn)品體系,并于今年正式落地“興銀八利”產(chǎn)品品牌。固收產(chǎn)品歷久彌新,含權(quán)益理財產(chǎn)品積極尋求與公募基金的差異化,產(chǎn)品策略及其表現(xiàn)更偏重穩(wěn)健,多資產(chǎn)理財產(chǎn)品逐漸拓展商品、海外市場、另類等多樣化資產(chǎn),做到策略豐富,特點(diǎn)鮮明。
另一方面,通過戰(zhàn)略性布局全渠道建設(shè),持續(xù)推動財富管理能力和客戶服務(wù)能力提升。除母行興業(yè)銀行以外,公司產(chǎn)品已覆蓋18家大型商業(yè)銀行以及約三百家城商行、農(nóng)商行等中小銀行,代銷機(jī)構(gòu)數(shù)量全市場領(lǐng)先。
多點(diǎn)發(fā)力 培育理財競爭優(yōu)勢
投研驅(qū)動。開業(yè)以來,公司深化“234N”投研體系建設(shè),構(gòu)建“自主投資+委外投資”雙輪驅(qū)動投資模式,建立了分層決策、分級授權(quán)、權(quán)責(zé)清晰的三級決策體系,構(gòu)建包括債券池、基金池、股票池以及策略池在內(nèi)的四大投資池,實(shí)現(xiàn)對債券、股票、商品、衍生品、債權(quán)、股權(quán)等多類資產(chǎn)的全面覆蓋,大類資產(chǎn)配置能力持續(xù)增強(qiáng)。
風(fēng)險護(hù)航。公司已經(jīng)構(gòu)筑“以資產(chǎn)為核心”向“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)變的風(fēng)險管理框架,平衡風(fēng)險與收益;建立完善全面風(fēng)險管理體系,覆蓋信用、市場、流動性、操作、信息科技、聲譽(yù)、洗錢、合規(guī)等各類風(fēng)險;嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管要求,完善事前調(diào)查、事中審核、事后監(jiān)測機(jī)制,保障產(chǎn)品投資規(guī)范運(yùn)作,風(fēng)險管理水平穩(wěn)步提升。
科技賦能。隨著“數(shù)字興業(yè)”縱深推進(jìn),興銀理財持續(xù)加大信息科技投入,完善科技人才隊(duì)伍建設(shè),圍繞客戶、產(chǎn)品、投資、風(fēng)險和運(yùn)營開展新一代理財業(yè)務(wù)平臺建設(shè),以打造數(shù)據(jù)資產(chǎn)齊全、數(shù)據(jù)質(zhì)量可靠、數(shù)據(jù)價值高效輸出的數(shù)據(jù)中臺為目標(biāo),圍繞數(shù)據(jù)建模、指標(biāo)管理、金融模型、BI報表等方面落地數(shù)據(jù)應(yīng)用,持續(xù)提升數(shù)據(jù)價值,數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面鋪開。
不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。在轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵階段,興銀理財黨委書記、董事長景嵩從頂層規(guī)劃上提出公司轉(zhuǎn)型重構(gòu)戰(zhàn)略,要求以“適銷性”“適當(dāng)性”及“適配性”為基本標(biāo)準(zhǔn),貫徹人民至上總則,全面推行投研、資產(chǎn)、渠道、產(chǎn)品、風(fēng)險、科技“六大重構(gòu)”和“協(xié)同、專業(yè)、合規(guī)、管理、數(shù)字化”五大重點(diǎn)能力提升。站在新的起點(diǎn),興銀理財將聚焦主業(yè),扎實(shí)推進(jìn)適應(yīng)現(xiàn)代資管業(yè)務(wù)發(fā)展的體制機(jī)制建設(shè),順勢而為、創(chuàng)新作為,實(shí)現(xiàn)客戶利益、公司發(fā)展、社會責(zé)任的有機(jī)平衡,堅(jiān)定不移走好中國特色金融發(fā)展之路,建設(shè)一流資管公司。
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