值此年終之際，又進入了各大企業(yè)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的緊張階段。作為全球幸福產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀品牌，金恪集團面對復雜的市場大環(huán)境，臨危不懼有條不紊，在各行業(yè)都均遭遇嚴重挑戰(zhàn)的當下，憑借著強大的實力、創(chuàng)新運營能力，在2022年收獲了喜人的成績。

　　近日，由金恪集團核心領(lǐng)導團隊組織的“金恪集團新戰(zhàn)略宣導暨2023年目標責任書簽訂儀式”在上海集團總部順利召開。在全體同仁的共同探討下，集團戰(zhàn)略方向及新一年的重點工作部署統(tǒng)一安排，各級單位部門也紛紛簽署了2023年目標績效考核方案簽署了目標責任書。為迎接全新的一年做好萬全準備。

　　據(jù)悉，本次會議共聚集了職能部門76位主要負責人，大家充分立足于本部的運營之本，共商金恪未來宏偉大計。做出了可落實、可執(zhí)行、可完成的戰(zhàn)略方案，真正發(fā)揮企業(yè)執(zhí)行部門的綜合能力，促進金恪各產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)高效發(fā)展。

　　時逢黨的二十大勝利召開，我黨提出了“全體人民共同富?！钡陌l(fā)展方針。在黨的正確領(lǐng)導下，金恪集團積極響應政策，以創(chuàng)業(yè)式戰(zhàn)略調(diào)整與組織再造，全面實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，力爭以商業(yè)價值創(chuàng)造社會價值，從根本上助力人民幸福生活。

　　在后疫情時代的大背景下，企業(yè)如何實現(xiàn)自救與高速前進，是每一個企業(yè)都要面對的棘手問題。金恪集團在政策的指導下，正式開啟了“再創(chuàng)業(yè)”的全新篇章。而這離不開每一個金恪人的無私奉獻與集思廣益。各部門在集團戰(zhàn)略框架下，明確目標、勇于擔當、協(xié)同創(chuàng)新，進一步細化具體的戰(zhàn)略行動方案，將集團戰(zhàn)略融入每個人的工作步伐，在夯實固有核心產(chǎn)業(yè)的同時，守正創(chuàng)新、開拓進取。

　　值得一提的是，本次會議，領(lǐng)導團隊從從戰(zhàn)略背景、商業(yè)邏輯、核心內(nèi)容等角度對金恪集團2023-2027年的五年發(fā)展戰(zhàn)略進行了全面深入的解析及宣導，進一步明確了新戰(zhàn)略的發(fā)展內(nèi)涵和實施路徑，也使集團各產(chǎn)業(yè)及職能部門負責人充分認識到在落實新發(fā)展戰(zhàn)略中的角色定位和職責要求。給予各崗位、各部門、各產(chǎn)業(yè)更加清晰的指導方針。

　　同時，會議還再度明確了全體員工2023年績效考核方案。在全新的一年中，企業(yè)將著重開展明確獎勵和淘汰機制。通過賞罰分明的制度，來激發(fā)全員的戰(zhàn)斗力，真正凝聚全體金恪人的才學干識，為企業(yè)高效發(fā)展，提供人才軟件保障，與全體員工共創(chuàng)美好的未來。

　　“砥礪前行，繼往開來”告別收獲滿滿的2022，迎接嶄新蓬勃的2023，金恪始終聚焦實體經(jīng)濟領(lǐng)域，緊緊圍繞“醫(yī)、食、住、行、養(yǎng)、娛”民生需求布局產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)運營”與“消費營銷”兩大核心業(yè)務板塊，為企業(yè)發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)，為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！

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