自2017年進入中建四局五公司，扎根貴州“大山”，陶萬軍在秀印二標項目已有四年余。從項目副總工、技術部經(jīng)理，到項目技術總工，他為項目的工程施工“出謀劃策”，為每年懵懂輪崗的新生指路遠航，更是作為一名黨組織干部為群眾傾情奉獻……他的職業(yè)道路從未偏航，他的人生方向始終如一。

　　項目部的“諸葛亮”

　　大學畢業(yè)后，陶萬軍進入中建四局，從一名微小的測量員做起，他立志做一名優(yōu)秀的技術工程師，目標明確地進行了職業(yè)生涯規(guī)劃，并經(jīng)歷了房建工程、基礎設施工程的技術管理工作，2017年，他成功成為了秀印高速二標段項目的技術副經(jīng)理，迎來了職業(yè)生涯的一個“閃光點”?；A設施項目技術管理要求高、難度大，陶萬軍剛接手項目的時候發(fā)現(xiàn)，項目結(jié)構(gòu)物多、現(xiàn)澆箱梁體量大、征拆難度大、場地狹窄、支架材料多……各種問題困難層出不窮，“這個項目施工組織困難、工期任務重，剛?cè)温毜臅r候我經(jīng)常焦慮地徹夜睡不著覺”，陶萬軍回憶到。為保證項目順利按業(yè)主要求工期完成，陶萬軍針對工程重難點、施工細節(jié)與項目開展多次討論會，“討論不出結(jié)果就繼續(xù)討論，吃完飯繼續(xù)、睡一覺起來繼續(xù)，直到解決方法出來?！表椖客鲁樗膱猿趾蛨?zhí)著苦惱，他卻笑著說：“團隊是項目的‘智囊團’，我們要為現(xiàn)場施工解決問題”。

　　在他的帶領下，項目實現(xiàn)對橋梁施工、預制梁場、隧道施工等方面的多項創(chuàng)新，累計獲得局級工法2項，局級優(yōu)秀科技創(chuàng)效成果、局十大金點子2次，發(fā)明專利受理2項，實用新型授權(quán)6項等多項成果，并全面推廣落地使用，提高了項目施工水平，促成項目實現(xiàn)科技雙優(yōu)化2項，合計優(yōu)化效益為4034.8萬元，陶萬軍完美發(fā)揮了他作為一名項目“軍師”的應有價值。

　　新員工的“好師傅”

　　成為一名項目負責人要求技術人員不僅要有扎實的專業(yè)能力，還要有足夠的綜合管理協(xié)調(diào)能力，引領新員工駛向正確的航線也是理所應當?shù)呢熑螕?。三年來，新員工每年一換，陶萬軍卻始終不變站在“師傅”的位置上，為項目部與公司培育人才。他制定系統(tǒng)的技術線條新員工培養(yǎng)方案，因材施教、耐心輔導，為新員工累計開展42次培訓，結(jié)合PPT講解、視頻演示及培訓小測試等方式，為新員工夯實業(yè)務能力基礎、拓寬知識專業(yè)水平、輔導職業(yè)生涯規(guī)劃。他時常對新員工說“質(zhì)量和安全是工程建設‘兩道關’，不論你們以后從事什么崗位都越不過去?！睘榻o新員工更貼切詳細的知識講解，他常”親身上陣”，做試驗、查現(xiàn)場、看進度……“現(xiàn)場你經(jīng)常看到，陶工身后跟著一串小年輕，走一處看一處，大家都習慣了。”陶萬軍的同事說。

　　四年來，陶萬軍成為了十數(shù)個新員工的“師傅”，他的“徒弟”有已經(jīng)“出師”，也有剛“進門”的，相同的是在師傅的教導下，他們都在漸漸成為項目和公司的一股新生力量?！疤展な窒鲁鰜淼娜?，都一樣靠譜”，陶萬軍項目上的“徒弟”小周說。

　　黨組織的“好幫手”

　　陶萬軍不僅是央企的建設者一員，作為一名黨員干部，他兼任著項目黨組織建設的責任。任職項目黨支部書記以來，他積極開展聯(lián)建共建活動，牽頭項目為當?shù)匦W的貧寒學子送上書包文具、保暖衣物，與企事業(yè)單位聯(lián)建組織籃球賽、消防演練活動，資助當?shù)貙W生繼續(xù)學業(yè)，向當?shù)刎氜r(nóng)購買大量農(nóng)產(chǎn)品助農(nóng)等等……在他的帶領下，項目部為當?shù)胤鲐毷聵I(yè)做出應有貢獻，得到當?shù)厝罕娂吧鐣蟊姷囊恢聫V泛贊譽。

　　2020年6月汛期期間，項目部駐地受災嚴重。陶萬軍帶領項目黨員成立抗洪搶險隊伍，率先投入到救災一線中?！爱敃r我們陶工就喊‘黨員先上’，然后沒等別人反應他自己就沖出去了”，為了保證邊坡安全，陶萬軍帶著黨員先鋒隊，及時撤離位于低洼處、易發(fā)生山體滑坡地點的人員和腳手架、安全爬梯等高危設施，“這時候不分你是什么崗位，但是黨員還是要有黨員的自覺，黨員必須比群眾先上前線！”抗洪結(jié)束后，陶萬軍說。

　　用理論知識指導實踐，持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新，攻克所有的“可能”和“不可能”，是陶萬軍的人生信條。將榮譽作為自己保持積極進取的動力，不斷激發(fā)自己的潛能，他將以更優(yōu)秀的面貌迎接工作上的新挑戰(zhàn)。

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