時至2022年歲末，全年的工作也到了收官階段，中國二十二冶集團(tuán)江蘇公司蘇地項(xiàng)目部以響應(yīng)公司年底創(chuàng)績效的號召，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，開展了“大干40天，沖刺±0節(jié)點(diǎn)”攻堅(jiān)行動，引導(dǎo)黨員干部及全體員工全身心投入到年底的安全生產(chǎn)工作中，充分發(fā)揮國企隊(duì)伍的技術(shù)優(yōu)勢和優(yōu)良作風(fēng)，精心生產(chǎn)，嚴(yán)格管理，確保裝置安全平穩(wěn)高效運(yùn)行，助力江蘇公司實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下發(fā)回款指標(biāo)任務(wù)。

　　敬業(yè)的信仰，質(zhì)量萬無一失；

　　黨員干部、技術(shù)干部全部下沉到現(xiàn)場協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，指導(dǎo)崗位操作，努力提高生產(chǎn)效率。當(dāng)天值班干部緊盯現(xiàn)場，加強(qiáng)督促檢查，密切關(guān)注生產(chǎn)動態(tài)，超前做好組織協(xié)調(diào)工作。異常情況下所有技術(shù)骨干按照責(zé)任分工盯現(xiàn)場、盯崗位，及時處理問題，確保裝置生產(chǎn)平穩(wěn)高效運(yùn)行。

　　組織當(dāng)天沒有值班任務(wù)的黨員干部、技術(shù)骨干和班組長成立了應(yīng)急預(yù)備隊(duì)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的班子成員抽調(diào)人員組成應(yīng)急隊(duì)伍，裝置出現(xiàn)異常情況時及時增援現(xiàn)場，進(jìn)行應(yīng)急處置，努力把影響降到最小。攻堅(jiān)行動期間，所有預(yù)備隊(duì)成員都做好了充分準(zhǔn)備，做到隨時能上、上則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝。

　　回家的盼望，安全牢記心頭；

　　當(dāng)前正是疫情防控復(fù)雜多變時期，疫情風(fēng)險持續(xù)增大，按照地方政府要求堅(jiān)持做好常態(tài)化疫情防控工作，落實(shí)好各項(xiàng)防控措施，堅(jiān)決做到員工隊(duì)伍零感染，確保員工隊(duì)伍身體健康，裝置生產(chǎn)不受影響。各負(fù)責(zé)人和班組長加強(qiáng)對崗位的安全督促，杜絕現(xiàn)場“低、老、壞”現(xiàn)象，督促員工嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。同時，專職安全管理人員加大現(xiàn)場安全督查力度，及時糾正不安全行為，通過嚴(yán)格管理，確保全年“0事故”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　大干40天的生產(chǎn)任務(wù)，不僅對蘇地項(xiàng)目組履約影響意義重大，也是蘇地項(xiàng)目部全面貫徹落實(shí)集團(tuán)年底回款節(jié)點(diǎn)任務(wù)、錨定全年外部創(chuàng)收目標(biāo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條，層層傳遞壓力，沖刺40天完成年度節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的重要舉措。項(xiàng)目部全體干部員工高度重視，積極主動投入到攻堅(jiān)行動中，形成了黨員沖在前、員工比著干的良好氛圍。

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