在寒冷的小興安嶺，一條現(xiàn)代化石墨生產(chǎn)線項(xiàng)目正在如火如荼加緊建設(shè)，為提升我國石墨產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)力量。中國二十二冶集團(tuán)華北公司鶴崗石墨項(xiàng)目黨支部緊扣基層黨建工作融入施工生產(chǎn)的要求，務(wù)求黨建工作出真招、見實(shí)效，為項(xiàng)目施工順利進(jìn)行提供保障。

　　華北公司鶴崗石墨項(xiàng)目與時(shí)間賽跑，向節(jié)點(diǎn)沖刺，全體參建人員實(shí)干爭(zhēng)先，按下施工“快進(jìn)鍵”。項(xiàng)目部精心籌劃，科學(xué)組織，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，優(yōu)化施工方案，使工序有效銜接，嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”，自檢合格后再報(bào)驗(yàn)，并與EPC總包、監(jiān)理單位對(duì)檢驗(yàn)批進(jìn)行舉牌驗(yàn)收。夜間施工中，技術(shù)、質(zhì)量、安全、工程等部門聯(lián)合執(zhí)行夜間值班制度，全過程監(jiān)督工程質(zhì)量，并確保人員、材料、設(shè)備等施工生產(chǎn)要素及時(shí)供應(yīng)，為工程順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　項(xiàng)目地處中俄邊境山區(qū)，地理位置偏遠(yuǎn)，工作條件艱苦。一方面，氣候條件惡劣，冬季長(zhǎng)、氣溫低，使得實(shí)際可施工時(shí)間非常短；另一方面，項(xiàng)目地處森林中，夏季蚊蟲多，給項(xiàng)目員工帶來了極大困擾。為保證項(xiàng)目員工的身體健康，鶴崗石墨項(xiàng)目黨支部組織員工打森林腦膜炎疫苗，預(yù)防森林腦膜炎，并為員工購置防蚊蟲藥品，為項(xiàng)目員工筑牢健康網(wǎng)。項(xiàng)目黨支部積極傾聽員工心聲，解決員工實(shí)際問題。鶴崗石墨項(xiàng)目黨支部打破了“辦公室面對(duì)面談”的傳統(tǒng)談心談話模式，改為利用業(yè)余時(shí)間“隨時(shí)談“，以此減輕傳統(tǒng)座談會(huì)的壓迫感，便于員工反映困難和表達(dá)意愿，讓大家都能說出最真實(shí)的想法和建議，彼此說說真心話。與此同時(shí)，項(xiàng)目黨支部針對(duì)員工反映最多的出行不便、購物受限等問題，制定了每隔15天集中組織一次進(jìn)城理發(fā)、購物的解決方案，黨支部每天聯(lián)系過往車輛及時(shí)為員工收寄快遞，盡最大可能了卻員工的后顧之憂，解決他們的急難愁盼問題，為員工安心工作創(chuàng)造良好條件。

　　中國二十二冶集團(tuán)華北公司鶴崗石墨項(xiàng)目黨支部從員工最關(guān)心的“小事”入手，以實(shí)際行動(dòng)為員工解決實(shí)際問題，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，不斷提升員工的精氣神，為項(xiàng)目施工注入新動(dòng)力。

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