為切實提升安全保障能力，強(qiáng)化雙重預(yù)防工作機(jī)制，首都機(jī)場安保公司堅持推行安全隱患排查“每日一報”，確保年底各項工作圓滿收官。

　　抓重點：針對性增強(qiáng)

　　安保公司始終貫徹“安全隱患零容忍”的工作要求，自“每日一報”實施以來，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好局面。各級值班領(lǐng)導(dǎo)瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)重點區(qū)域、重要部位、薄弱環(huán)節(jié)，積極開展帶隊檢查，檢查內(nèi)容涵蓋運行安全、消防安全、疫情防控、內(nèi)保安全等十余項安全類別；組織全員開展用電安全培訓(xùn)，開展配電間專項整治行動，粘貼統(tǒng)一標(biāo)識標(biāo)牌并明確責(zé)任人。

　　構(gòu)建環(huán)：時效性提高

　　各部門精準(zhǔn)發(fā)力，嚴(yán)控隱患整改時限，動態(tài)跟蹤整改進(jìn)度，確保按期整改閉環(huán)，指定專人對問題進(jìn)行歸口管理，及時填報情況，做到整改措施、整改時限、整改責(zé)任人“三明確”，以文字+圖片的直觀形式確保檢查問題與整改情況的真實有效性，構(gòu)筑隱患治理環(huán)。公司安全質(zhì)量部每日對前一日的隱患治理情況進(jìn)行傳閱公布，做到問題日清日結(jié)，并對以往發(fā)現(xiàn)問題的處理情況進(jìn)行動態(tài)更新，提升信息時效性。

　　編織網(wǎng)：檢查質(zhì)量提升

　　公司堅持以問題為導(dǎo)向，針對已完成的整改內(nèi)容定期開展“回頭看”，查找系統(tǒng)性原因，扎實抓好持續(xù)性跟蹤監(jiān)督，防止反彈和重復(fù)發(fā)生，確保隱患真正關(guān)閉。安全質(zhì)量部從排查數(shù)據(jù)、問題類型、責(zé)任單位等方面對開展情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析，對各單位問題質(zhì)量、檢查效能進(jìn)行評估和通報，作為安全管理人員能力評估、考核評選的重要參考。

　　目前，“每日一報”在安保公司已成為常態(tài)化機(jī)制，它是公司切實加強(qiáng)自身安全建設(shè)的縮影。下一步，公司將持續(xù)強(qiáng)化“紅線”意識和“底線”思維，全方位織牢織密安全防護(hù)網(wǎng)。（楊瑩 郭宏華）

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