日前,在T+Employer?大健康卓越雇主2022獎(jiǎng)項(xiàng)發(fā)布盛典上,智云健康與GE醫(yī)療、飛利浦、吉利德、丹納赫等多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)再次榮膺2022年度“T+Employer?大健康卓越雇主”認(rèn)證。連續(xù)兩年的榮膺,體現(xiàn)了業(yè)界對(duì)智云健康在科研創(chuàng)新、業(yè)務(wù)布局、組織文化、人才培養(yǎng)等各方面綜合實(shí)力的認(rèn)可,同時(shí)也傳達(dá)了業(yè)界對(duì)智云健康在不確定中尋找確定,準(zhǔn)確洞見(jiàn)商業(yè)賽道趨勢(shì)的期待。
“T+Employer?大健康卓越雇主”認(rèn)證是全球首個(gè)大健康垂直雇主品牌認(rèn)證,由醫(yī)人才、Med+研究院聯(lián)合戰(zhàn)略合作伙伴共同推出。2022年,“T+Employer?大健康卓越雇主”認(rèn)證全面升級(jí),從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,到組織人才,再到大健康卓越人才節(jié),旨在實(shí)現(xiàn)招聘轉(zhuǎn)換和更廣泛的破圈影響力,打造大健康行業(yè)端到端更高維度的人才生態(tài)閉環(huán),真正破局行業(yè)人才問(wèn)題。作為數(shù)字化慢病管理的“中國(guó)樣本”,智云健康一直將組織建設(shè)能力視為推動(dòng)公司不斷向前的重要力量,并不斷進(jìn)行融合創(chuàng)新,形成了獨(dú)具特色的傳統(tǒng)醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)融合型科技企業(yè)文化。在頒獎(jiǎng)典禮上,智云健康藥店業(yè)務(wù)部副總裁陳坤表示,大健康的發(fā)展趨勢(shì)是數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)院內(nèi)院外、線上線下的一站式連接。智云健康恰恰就是看準(zhǔn)了這個(gè)發(fā)展趨勢(shì),在過(guò)去的8年時(shí)間里,一直致力于通過(guò)數(shù)字化手段為中國(guó)廣大慢病人群提供優(yōu)質(zhì)高效的慢病管理服務(wù)。并且在這個(gè)過(guò)程中,公司也獲得了飛躍式的發(fā)展,成功在港交所上市,達(dá)到了一個(gè)新的里程碑。而實(shí)現(xiàn)這一切,離不開(kāi)清晰的組織及人才戰(zhàn)略規(guī)劃。公司要應(yīng)對(duì)的最大的不確定性,其實(shí)就是對(duì)人才的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求。智云健康CHO胡悅表示,2022年對(duì)于智云健康來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,新冠疫情沖擊、上市闖關(guān)成功、趕上資本寒冬、面臨盈利壓力······一系列“?!迸c“機(jī)”不停轉(zhuǎn)換,迫使智云健康更加積極主動(dòng)地去求新求變,謀求新發(fā)展。雖然不確定的因素很多,但是對(duì)公司而言,從業(yè)務(wù)發(fā)展到組織文化的打造,最大的確定性就是擁有一支執(zhí)行力超強(qiáng)的人才團(tuán)隊(duì),可以通過(guò)“危”中尋“機(jī)”,把想法變成行動(dòng),再把行動(dòng)變成結(jié)果。而這正是智云健康在人才培養(yǎng)和組織建設(shè)方面最核心的能力,同時(shí)也是公司能做到行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的關(guān)鍵所在。
左二:智云健康CHO胡悅,左三:智云健康藥店業(yè)務(wù)部副總裁 陳坤
在“直面行業(yè)人才痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)造力”的圓桌論壇上,胡悅表示,在組織建設(shè)中,公司更像是一個(gè)池子,把來(lái)自不同領(lǐng)域的人才聚集在一起,通過(guò)多元融合,跨界發(fā)展,讓人才之間互相學(xué)習(xí)和尊重,打造共同的價(jià)值觀和共同的行為決策標(biāo)準(zhǔn),以達(dá)到更好的承接業(yè)務(wù)目標(biāo)的能力,為未來(lái)業(yè)務(wù)拓展做好鋪墊。經(jīng)過(guò)多年的努力,現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)里各類(lèi)人才都能最大限度地發(fā)揮他們自身的潛力,并且可以?xún)?yōu)勢(shì)互補(bǔ),迅速地形成合作單元,去完成其他傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)或者互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所不能完成的業(yè)務(wù)目標(biāo)。對(duì)于組織創(chuàng)新力的理解,胡悅覺(jué)得可以分成兩個(gè)層面:一個(gè)是決策,一個(gè)是復(fù)盤(pán)。作為互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè),智云健康有一套專(zhuān)業(yè)的決策機(jī)制,能快速判斷基本商業(yè)模型和鎖定投入產(chǎn)出比。而一旦開(kāi)始決定開(kāi)展一個(gè)新項(xiàng)目,會(huì)在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)地去觀察它的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),然后不斷地進(jìn)行復(fù)盤(pán)總結(jié),并根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)行策略調(diào)整。不管新項(xiàng)目最終是成功規(guī)?;€是半路夭折,對(duì)于公司和員工來(lái)說(shuō),在這過(guò)程中培養(yǎng)起來(lái)的復(fù)盤(pán)的習(xí)慣和能力,都是非常寶貴的??梢哉f(shuō),及時(shí)復(fù)盤(pán)是智云健康業(yè)務(wù)發(fā)展最大的優(yōu)勢(shì)之一。
不懼怕創(chuàng)新,也不懼怕失敗。對(duì)于智云健康來(lái)說(shuō),組織創(chuàng)新文化其實(shí)不需要刻意去打造,日常工作中的行為方法、決策標(biāo)準(zhǔn)以及復(fù)盤(pán)評(píng)估習(xí)慣,其實(shí)已經(jīng)潛移默化地形成了公司的創(chuàng)新文化。未來(lái),智云健康也會(huì)繼續(xù)強(qiáng)化組織能力建設(shè),持續(xù)保持組織的創(chuàng)新活力,推動(dòng)和駕馭公司業(yè)務(wù)奔跑式發(fā)展。
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