昔陽農(nóng)商行把開展好清廉農(nóng)信建設(shè)作為破解難題、推動工作，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的總牽引，有序鋪開各項(xiàng)工作，突出“三抓”，即“抓牢一個中心，抓住兩個關(guān)鍵，抓實(shí)三基建設(shè)”，形成了黨建推動、部門聯(lián)動、上下齊動的大格局，為昔陽農(nóng)商銀行的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。

　　抓牢一個中心，突出黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持以黨建為中心。一是做好引導(dǎo)。引導(dǎo)基層支行做政治上的明白人，通過與6個基層黨支部逐級簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，讓基層明白黨建該抓什么、怎么抓，確保黨建工作目標(biāo)明、責(zé)任清、措施實(shí)。二是明確方向。在支持地方、防控風(fēng)險等一系列部署上始終保持與黨的路線、方針和政府重大決策部署步調(diào)一致。在規(guī)定動作上確保規(guī)定動作不變形，把省聯(lián)社黨委的決策部署學(xué)習(xí)到位、貫徹到位，確保黨建工作推進(jìn)與上級部署要求相統(tǒng)一。三是積極融入。將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于推動改革化險、提質(zhì)增效的各項(xiàng)工作中。融入重大決策，融入法人治理，融入重點(diǎn)考核，將清廉農(nóng)信與黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)管理全覆蓋、考核無盲區(qū)。

　　抓住兩個關(guān)鍵，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，始終堅(jiān)持監(jiān)督為主、教育補(bǔ)充，緊抓監(jiān)督、教育兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在監(jiān)督上，一是嚴(yán)管。嚴(yán)密關(guān)注“八小時以外”生活，深入開展談心家訪，同時對中層以上干部全部建立廉政檔案，一人一檔，動態(tài)管理。二是嚴(yán)查。持續(xù)緊盯重要時間節(jié)點(diǎn)開展監(jiān)督檢查，按季度對各條線部門的清廉農(nóng)信工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。按月召開職能部門聯(lián)動會議，依據(jù)條線部門移交的問題線索對照處罰。在教育上，一是載體覆蓋。定期組織黨委中心組學(xué)習(xí)，發(fā)揮示范帶動作用，組織全體黨員開展主題黨日活動、警示教育；使全體黨員牢固樹立不敢腐、不能腐、不想腐的意識，使員工受警醒、明底線、知敬畏，筑牢了拒腐防變紀(jì)律底線。二是考核覆蓋。通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺和在線學(xué)習(xí) 平臺，實(shí)行嚴(yán)格的學(xué)分考勤制度，根據(jù)每人每季學(xué)習(xí)情況，將黨員干部學(xué)習(xí)情況納入年度考核，并與年終評優(yōu)、崗位調(diào)整、職稱評定等掛鉤。

　　抓實(shí)三基建設(shè)，筑牢發(fā)展根基。在三基建設(shè)上，一是提升基層組織。在健全組織上，優(yōu)化基層黨支部，通過聯(lián)合組建的方式設(shè)置黨支部，確保每個基層網(wǎng)點(diǎn)都有黨員，實(shí)現(xiàn)全縣176個網(wǎng)點(diǎn)黨員全覆蓋。在建好陣地上，按照“六有”要求，因地制宜推進(jìn)陣地建設(shè)，讓基層黨建活動有載體、有平臺，確?；顒佑行ч_展。二是提升基礎(chǔ)工作。對照清廉文化系列活動，出臺專門的方案，開展了清廉宣言、清廉故事宣傳、舉辦清廉書畫展、家庭助廉、簽訂廉潔從業(yè)承諾等活動，豐富清廉文化建設(shè)內(nèi)涵。三是提升基本能力。瞄準(zhǔn)業(yè)務(wù)短板，重點(diǎn)解決不良多、成本高、風(fēng)險大等方面的問題，黨員帶頭深入一線，開展網(wǎng)格化營銷、清收不良等活動，充分發(fā)揮出了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員帶頭參與，全員爭先創(chuàng)優(yōu)，提振了全員的發(fā)展信心，凝聚了向心力和戰(zhàn)斗力。(翟文仁)

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