隨著社會經(jīng)濟水平的增長和體驗業(yè)態(tài)的興起，創(chuàng)新成了各大商業(yè)綜合體發(fā)展的關(guān)鍵詞，從傳統(tǒng)購物中心零售為主的模式到時尚、藝術(shù)、娛樂等元素融為一體的現(xiàn)代商業(yè)綜合體，只有更豐富、更多元的業(yè)態(tài)才能滿足消費者不斷升級的消費需求。

　　華熙LIVE·五棵松是華熙集團打造的第一個華熙LIVE，也被譽為“京西CBD”，工作日約有6萬多人聚集、人均停留時長達到5小時以上。在2008年北京奧運會閉幕后，解決五棵松體育館運營問題是華熙LIVE模式出現(xiàn)的契機之一。為了更好地盤活“奧運遺產(chǎn)”，華熙集團董事長趙燕女士采用市場化運作、產(chǎn)業(yè)化運營的方式，憑借國際一流的硬件設(shè)施和高標準的服務(wù)，承辦了2019年籃球世界杯、NBA中國賽等大型體育賽事及2009年碧昂斯“非我莫屬”北京演唱會、2010年天后王菲演唱會等大型演出活動。并陸續(xù)增建了M空間、HI-PARK籃球公園、HI-UP商業(yè)中心、HI-ICE冰樂園等運動中心，形成了集專業(yè)賽事、體育培訓(xùn)、親子互動等為一體的體育產(chǎn)業(yè)群。

　　借助奧運場館的影響力，華熙集團以五棵松體育館為中心，圍繞年輕一代進行內(nèi)容創(chuàng)新，形成“體育+”的綜合商圈格局。在華熙集團董事長趙燕女士的帶領(lǐng)下，華熙集團自建北京時代美術(shù)館，除了承擔“云中”系列大型文化公益活動，弘揚傳統(tǒng)文化與非遺文化外，亦不斷將潮流、文化、社交融入到藝術(shù)中，讓藝術(shù)更貼近百姓生活。同時引進年輕人接受度高的脫口秀、密室逃脫、街頭音樂等文化娛樂方式，將華熙LIVE·五棵松打造成一個日不落的潮流引力場，讓華熙LIVE·五棵松成為滿足年輕人精神需求的治愈系體驗空間。

　　如今的華熙LIVE·五棵松現(xiàn)已成為北京著名的文化地標，也是城市夜經(jīng)濟的一張亮眼名片。未來，華熙集團將繼續(xù)從C端思維出發(fā)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，打造以文化體育產(chǎn)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，以更豐富的業(yè)態(tài)激發(fā)消費活力，給每一位消費者創(chuàng)造時見時新、久逛不膩的驚喜體驗，重塑城市商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)新格局。

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