為全面貫徹落實局、公司及分公司2022年年初工作會議精神，總結(jié)分析上半年運營工作，部署下半年重點工作，確保全年各項目標任務完成，加速推進企業(yè)深化改革與創(chuàng)新發(fā)展，8月27日，中建四局五公司基建分公司召開2022半年運營分析會暨警示教育大會，分公司部門副經(jīng)理及以上人員、各項目班子成員參加。

　　分公司黨總支副書記吳濤傳達了局、五公司半年運營分析會精神，強調(diào)必須結(jié)合分公司實際抓好貫徹落實，實現(xiàn)學以致用。

　　分公司黨總支書記、總經(jīng)理麻歆作半年運營分析報告，對2022年上半年工作情況進行回顧，表示分公司需加強復盤整改，聚焦市場營銷合同額、產(chǎn)值轉(zhuǎn)化、“兩金”總額、結(jié)算確權等衡量企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展類的指標完成工作，并針對下半年工作開展，強調(diào)四點要求：

　　一是要夯實黨建，助力組織效能再提升，進一步增強引領力、執(zhí)行力、凝聚力，繼續(xù)用好黨建季度會載體，持續(xù)抓實“作風建設”，做好職工關愛工作和人才管理工作；二是要市場開拓，錨定營銷目標再發(fā)力，提升營銷能力，整合營銷資源，堅持“三大”策略，深耕重點區(qū)域、重點項目，以做深做透“大市場”為工作方向，力求市場突破；三是要深化改革，助力履約能力再增強，推進分公司現(xiàn)有合同額轉(zhuǎn)化為產(chǎn)值，加快新簽項目落地，建立核心資源庫，做好防疫工作，持續(xù)完善安全監(jiān)管體系建設；四是要攻堅克難，風險管控水平再提升，加速化解債權風險，強化資金收支平衡，不留余力加強結(jié)算。

　　會議還對分公司深改1-4號課題推進落實情況，低效無效資產(chǎn)治理、項目負現(xiàn)金流情況，分公司半年各項目經(jīng)濟指標完成情況，紀檢典型問題進行了通報。最后，麻歆從講政治、敢擔當、轉(zhuǎn)作風、嚴律己四個方面作“一把手”廉政談話。

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