中國二十二冶華東公司屬于新成立的區(qū)域公司，黨員人數(shù)少，基層黨務(wù)工作者大多數(shù)為新人，加強(qiáng)基層黨組織隊(duì)伍建設(shè)迫在眉睫。華東公司黨總支依托“黨員找難題、黨建補(bǔ)短板、黨建強(qiáng)弱項(xiàng)、黨建加業(yè)務(wù)”活動(dòng)，以項(xiàng)目部為支點(diǎn)，探索黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)新舉措，研究新形勢下基層黨組織工作創(chuàng)新模式，充分發(fā)揮基層黨支部的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力。從近三年大學(xué)生中選拔青年黨員擔(dān)任支部工作協(xié)理員，培養(yǎng)大學(xué)生黨員協(xié)理員的基層黨建業(yè)務(wù)能力，激發(fā)了青年大學(xué)生思想活力和創(chuàng)造力，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀務(wù)實(shí)的黨建工作者，提升了基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。

　　以訓(xùn)強(qiáng)基，在學(xué)習(xí)中漲知識(shí)。

　　以黨務(wù)知識(shí)和工作程序?yàn)橹鳎I(yè)務(wù)提素質(zhì)。華東公司黨群工作部制定關(guān)于探索大學(xué)生黨員協(xié)理員等培養(yǎng)模式的實(shí)施方案，所有在建項(xiàng)目選配大學(xué)生黨員協(xié)理員，夯實(shí)基層黨組織工作。制定黨群系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃，以每周一次線上培訓(xùn)，每月一次線下指導(dǎo)的模式，加快協(xié)理員業(yè)務(wù)上手。每月排名靠后的協(xié)理員需要進(jìn)行為期3天以上的短期集訓(xùn)，由機(jī)關(guān)黨群工作部到項(xiàng)目部或協(xié)理員到機(jī)關(guān)進(jìn)行一對(duì)一業(yè)務(wù)指導(dǎo)。黨群工作部制定業(yè)務(wù)口袋書，以豐富多彩的流程圖，生動(dòng)形象的描繪了各項(xiàng)工作的步驟，各項(xiàng)目黨員協(xié)理員通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從“是什么、干什么”到“不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)”，大跨步的提高了業(yè)務(wù)知識(shí)水平和自身工作能力，更加清晰明確工作目標(biāo)。

　　以知促行，在實(shí)踐中增才干。

　　著重提升能力，重點(diǎn)推進(jìn)工作思路、觀念與方式方法的創(chuàng)新。理論知識(shí)再強(qiáng)，沒有實(shí)踐都是空談。黨群工作部下發(fā)《華東公司關(guān)于黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)活動(dòng)的提示》，各協(xié)理員負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部雙“四型”項(xiàng)目創(chuàng)建、“黨員找難題、黨建補(bǔ)短板、黨建強(qiáng)弱項(xiàng)、黨建加業(yè)務(wù)”、“黨建+”等活動(dòng)。在面對(duì)新冠疫情反復(fù)的環(huán)境下，響應(yīng)號(hào)召，投身抗疫前線，帶動(dòng)了項(xiàng)目員工積極參與志愿服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)喊出了“請(qǐng)黨放心，強(qiáng)國有我”的口號(hào)。在開展慶祝建黨101周年系列活動(dòng)中，各項(xiàng)目協(xié)理員提前策劃、實(shí)地調(diào)研、制定方案，克服多方困難因素，以求真務(wù)實(shí)的干勁和不畏困難的沖勁，高質(zhì)量高效率的完成了各項(xiàng)實(shí)地研學(xué)活動(dòng)。在工作實(shí)踐中學(xué)會(huì)了“團(tuán)隊(duì)協(xié)作比單兵作戰(zhàn)更強(qiáng)”，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凝聚力，發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　以賽促學(xué)，在實(shí)干中明真理。

　　肯學(xué)能干還要會(huì)說。華東公司團(tuán)總支開展青年員工“四比一評(píng)”建功立業(yè)大比武業(yè)務(wù)宣講活動(dòng)，以“黨建+安全”青年安全講師大賽為抓手，培養(yǎng)協(xié)理員安全知識(shí)素養(yǎng)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)鍛煉站在臺(tái)前的底氣，學(xué)習(xí)安全教育和文明施工知識(shí)，營造“能學(xué)會(huì)做、能講會(huì)說”的競賽氛圍。各項(xiàng)目協(xié)理員通過各種各樣的宣講比賽，提高了認(rèn)知能力和語言說服力。協(xié)理員小王表示“我一直覺得宣講很難，特別是有很多人看著你的時(shí)候，但是通過這次活動(dòng)，我發(fā)現(xiàn)只要理解內(nèi)容，就很容易講出口了，還是要繼續(xù)學(xué)習(xí)。”

　　大學(xué)生黨員年輕有活力，有知識(shí)、有文化、有闖勁，思想解放、頭腦靈活，使基層黨組織創(chuàng)造性開展組織建設(shè)。華東公司黨總支開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)，結(jié)合“黨員找難題”，鼓勵(lì)大家一同參與企業(yè)發(fā)展，一起描繪發(fā)展藍(lán)圖，大家紛紛表示“感謝這個(gè)平臺(tái)讓我們暢所欲言，能在企業(yè)發(fā)展過程中做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)，在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值中更加融入華東這個(gè)大家庭。”通過建言獻(xiàn)策進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)制度文件的深入理解，營造了“同呼吸、共命運(yùn)、共奮斗”幸福二十二冶的一家親氛圍。

　　強(qiáng)化考核，在檢驗(yàn)中提質(zhì)量。

　　華東公司黨總支制定了黨支部年度工作考核細(xì)則，從項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營到黨務(wù)工作全覆蓋，百分制量化考核，在考核排名靠前的支部優(yōu)先推薦協(xié)理員參與公司評(píng)優(yōu)評(píng)先，在考核排名靠后的支部對(duì)協(xié)理員進(jìn)行提醒談話。每季度黨群工作例會(huì)、每月部門例會(huì)，通過會(huì)議點(diǎn)評(píng)、以會(huì)代訓(xùn)、研討重點(diǎn)工作、典型案例分析等方式，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。建立“日常抽查、月度考核、季度講評(píng)、年度檢查”長效機(jī)制，定期對(duì)協(xié)理員工作進(jìn)行，集中點(diǎn)評(píng)、通報(bào)，引導(dǎo)協(xié)理員強(qiáng)化工作責(zé)任，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，改進(jìn)工作做法，提升工作水平。

　　通過探索大學(xué)生黨員協(xié)理員培養(yǎng)模式，改善了基層項(xiàng)目黨支部黨務(wù)工作者的平均年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了協(xié)理員的黨務(wù)工作水平、工作能力、政治素質(zhì)和工作積極性，為不斷提升企業(yè)基層黨建工作水平提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

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