近年來，技術(shù)的飛速演變有力推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與消費(fèi)升級(jí)，創(chuàng)新潛能持續(xù)釋放，5G、人工智能、大數(shù)據(jù)中心等新基建正全面重塑產(chǎn)業(yè)格局，智慧商業(yè)的浪潮已至。良好的基本盤為乘風(fēng)破浪的新時(shí)代企業(yè)鋪就了“快車道”，想要在新背景下實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)則需要內(nèi)外兼修，包括付臨門支付在內(nèi)快速發(fā)展中的創(chuàng)新先行者企業(yè)，正在從外和內(nèi)兩方面來“強(qiáng)身健體”，拓展更廣遠(yuǎn)的商業(yè)邊界。

　　從“外”來看，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)民生的第三方支付行業(yè)，從高歌猛進(jìn)到穩(wěn)中求進(jìn)再到圍繞實(shí)體的精耕細(xì)作，發(fā)展的范式已變，依靠規(guī)模驅(qū)動(dòng)向更加注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型、基于新技術(shù)融入到新場景和新業(yè)態(tài)已成為共識(shí)，在支付變遷中經(jīng)受住了市場錘煉的付臨門，其轉(zhuǎn)型升級(jí)之路徑更為成熟。

　　創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)同步，突破為小微賦能，付臨門正通過支付疊加數(shù)字化的服務(wù)，助力后疫情時(shí)代普遍面臨技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等經(jīng)營困境的小微企業(yè)，搭建線上線下一體的經(jīng)營模式，破解信息、渠道不暢以及業(yè)務(wù)停滯的難題，提升決策的精準(zhǔn)度，以更低的成本留住回頭客、實(shí)現(xiàn)新增長。

　　從“內(nèi)”來看，疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，機(jī)遇與挑戰(zhàn)之下恰最需要企業(yè)處變守定、苦練基本功的時(shí)候。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下支付所包含的運(yùn)營方式、蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)已不同以往，付臨門與時(shí)俱進(jìn)地優(yōu)化公司的制度流程，打造強(qiáng)有力的組織，激發(fā)內(nèi)部活力，持續(xù)在產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理和服務(wù)優(yōu)化上修煉內(nèi)功，更好地應(yīng)對變化的市場行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　凡事預(yù)則立，今年是我國“十四五”規(guī)劃落實(shí)的關(guān)鍵之年，圍繞高質(zhì)量發(fā)展和數(shù)字化變革，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型仍將是戰(zhàn)略重點(diǎn)。將自身定義為實(shí)體產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦能者的付臨門，將繼續(xù)堅(jiān)持內(nèi)外兼修強(qiáng)實(shí)力，以數(shù)字化服務(wù)助力小微進(jìn)化，攜手業(yè)界伙伴共建智能支付生態(tài)，推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)。

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