2022年9月20日，重慶興農(nóng)擔保集團召開“推進集團治理體系和治理能力現(xiàn)代化”課題結題會。集團領導班子，本部中干正職、子公司董事長、總經(jīng)理，課題組成員共40余人參加結題會。會議由黨委委員、監(jiān)事會主席、總法律顧問陳明文主持。

　　陳明文介紹了課題研究總體情況。他指出，作為市國資系統(tǒng)2022年度國資國企改革發(fā)展和黨的建設重點課題之一，“推進集團治理體系和治理能力現(xiàn)代化”課題研究意義重大，有助于推動國企改革理論創(chuàng)新，破解國企改革難題，指導集團公司治理與改革實踐。課題研究由集團三位主要領導擔任顧問，九個部門15名精干人員組成的課題組，歷時半年時間，扎實開展研究，形成“1＋12”的研究成果，即一份總報告和法人治理體系、戰(zhàn)略管理體系、業(yè)財融合體系、風險管理體系、合規(guī)管理體系、運營管理體系、人才管理體系、營銷宣傳體系、科技支撐體系、綜合監(jiān)督體系、紀檢監(jiān)察體系、黨的領導體系十二份專題報告，報告質(zhì)量較高、指導性較強。

　　課題組執(zhí)行副組長黃德林圍繞研究報告，就推進集團治理體系和治理能力現(xiàn)代化的路徑與舉措作專題匯報。課題組對標國家層面對公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的導向和要求，厘清新時代背景下國企公司治理面臨的新形勢、新問題。借鑒一流管理企業(yè)治理經(jīng)驗做法，搭建研究框架，觀照現(xiàn)實、回望過去、著眼未來，提出健全“十一個體系”、提升“十一種能力”，探索一條具有鮮明特色、符合集團實際的公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的路徑。匯報結束后，集團領導班子為15名課題組成員頒發(fā)了結題證書。

　　集團黨委書記、董事長劉壯濤對課題組的辛勤付出表示感謝，充分肯定研究成果。他表示，要從集團改革發(fā)展全局的角度，將研究成果轉化運用與“國之大者”的目標要求相結合、與集團“十四五”規(guī)劃中期修訂相結合、與一流標桿企業(yè)的經(jīng)驗借鑒相結合，加以消化吸收和轉化運用。他指出，本次課題研究為今后一段時期課題研究工作提供了示范和借鑒，后續(xù)可采用“揭榜掛帥”的方式組織開展，建立制度、健全機制。他強調(diào)，國有企業(yè)公司治理與改革，只有進行時，沒有完成時，未來仍然是研究的重點、改革發(fā)力的方向，希望廣大干部員工繼續(xù)以更大的勇氣、更高的智慧投入到集團改革發(fā)展的熱潮之中，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。

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