1839年，人類發(fā)明了照相機(jī)，原以為畫家一蹶不振，一位畫家卻借此開發(fā)出新的繪畫流派，名利雙收，他就是畢加索；2010年，大家還習(xí)慣只把手機(jī)作為通訊工具，喬布斯推出了iPhone4，改變了人們的生活方式。

　　喬布斯曾說：“我終其一生都在追求自己的理想。正因?yàn)槿绱耍磺胁抛兊貌煌?。如果?duì)所從事的工作沒有熱情，就不會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新；對(duì)所從事的工作沒有熱情，也不可能擁有突破性的理念?！睋?jù)悉，在喬布斯任職蘋果CEO時(shí)，他開發(fā)了一系列令人耳目一新的產(chǎn)品，除了大家耳熟能詳?shù)膇Phone4，還有蘋果的iPad以及蘋果的iPod的和蘋果的iMac設(shè)備。毫不夸張的說，這些設(shè)備改變了人們的生活，也讓蘋果成為世界上極具價(jià)值的公司。

　　Facebook同樣是個(gè)極具創(chuàng)新精神的公司，它已經(jīng)一次又一次證明自己是近年來最具創(chuàng)新力的公司之一，他們的團(tuán)隊(duì)把一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品變成了擁有超過24.5億活躍用戶的世界知名品牌。而近年，馬克·扎克伯格更是將Facebook改名為mate，涉足元宇宙。他希望用五年左右時(shí)間將Facebook打造為一家元宇宙公司。目前來看，F(xiàn)acebook的元宇宙版圖覆蓋了辦公、游戲、社交、教育、健身等多種場(chǎng)景，并在不斷探索更豐富的應(yīng)用領(lǐng)域。

　　扎克伯格在自己的6大創(chuàng)業(yè)思維中說道：“生活總是被創(chuàng)新者重新塑造”，并表示：“所有創(chuàng)新，都要以人的需求為出發(fā)點(diǎn)?！?/p>

　　在國內(nèi)，我們也能從葵花藥業(yè)董事長(zhǎng)關(guān)玉秀的講話中感受到，她對(duì)于創(chuàng)新的理解。她在《價(jià)值新十年，再創(chuàng)新，再出發(fā)》中說道：““創(chuàng)新”始終是我們組織長(zhǎng)期、健康、穩(wěn)定發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。未來我們將持續(xù)投入更多的創(chuàng)新資源，在發(fā)展戰(zhàn)略研究、流程型組織建設(shè)、貢獻(xiàn)者激勵(lì)機(jī)制打造等工作上鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐，讓組織創(chuàng)新的種子生根發(fā)芽，開花結(jié)果?！?/p>

　　另外值得一提的是，關(guān)玉秀董事長(zhǎng)的創(chuàng)新不僅停留在理論上，更是將創(chuàng)新落實(shí)到工作中。她要求：“大家將工作目標(biāo)刻在心上，把“指標(biāo)第一”視為工作鐵律，把“必須奮斗、加速創(chuàng)新”做為自覺，把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好?！?/p>

　　正如葵花藥業(yè)董事長(zhǎng)關(guān)玉秀所說：“葵花的未來，屬于毫不懈怠的創(chuàng)新者”，正如喬布斯所強(qiáng)調(diào)的：“不管是個(gè)人還是組織，要想有所發(fā)展就必須具備很強(qiáng)的創(chuàng)新能力?！眲?chuàng)新用它的力量，成就著企業(yè)。

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