“暑往寒來，我們的家在時間的推移中發(fā)生著潛移默化的改變，也記不清具體是從什么開始，身邊的路燈開始明亮，我家老太太也開始出去和鄰居聊天。想想真是沒想到的事”家住幸福小區(qū)的孫女士面對記者，坦然說道。

　　豐潤城區(qū)主要道路節(jié)點、公園廣場亮化及路燈節(jié)能改造工程為豐潤區(qū)城區(qū)道路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目子工程，該工程涉及豐潤區(qū)主要道路節(jié)點樓體亮化、公園廣場亮化、景觀亮化及相關(guān)道路和小區(qū)道路路燈節(jié)能改造。

　　精準(zhǔn)開局謀全篇，細節(jié)把控為質(zhì)量。在項目團隊剛剛成立之時，項目經(jīng)理蘇晨光便提出，把握細節(jié)管控質(zhì)量，打造豐潤居民喜愛的夜晚生活。豐潤亮化提升改造工程涉及范圍廣、地域地形情況復(fù)雜、質(zhì)量細節(jié)把控難點多，面對的情況復(fù)雜且多變。面對種種壓力，項目人員沒有退縮，在最短的時間集結(jié)完畢后，項目團隊開啟頭腦風(fēng)暴，迅速商討施工方案以及細節(jié)處理預(yù)案。蘇晨光在動員會上立下誓言，必須打造凸顯豐潤文化底蘊的民生工程。創(chuàng)精致民生工程，細致和耐心是前提，事前策劃和過程質(zhì)量控制是關(guān)鍵，不遺余力打出“組合拳”。并在項目開工之初，建立完善了以項目經(jīng)理為首的班子集體，建立健全了質(zhì)量保證體系，形成有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理模式。

　　為提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平，筑牢安全質(zhì)量大堤。由于豐潤亮化提升改造工程的施工區(qū)域，集中在城區(qū)及人員密集處，且項目施工需要動土作業(yè)，挖開的基坑及電纜溝可能無法做到及時回填。在動工初期，項目部指派安全員進行蹲點管理，做到渣土及時運，基坑和電纜溝及時回填，并做好安全標(biāo)識，將安全隱患扼殺在萌芽當(dāng)中。

　　在鋪設(shè)電纜井時，項目團隊遇到比較頭痛的問題，由于基坑相對于基坑較大，在進行混凝土澆筑時，電纜井中的模具會因混凝土的澆筑沖擊力以及流動性發(fā)生偏移，從而導(dǎo)致電纜穿線無法穿過造成二次返工，形成經(jīng)濟損失。人工扶正有些巨大的危險性和不確定性，為此技術(shù)員小張?zhí)焯煊^察現(xiàn)場，將電纜井和基坑的各種數(shù)據(jù)熟記于心，只為找到解決辦法。有天晚上，小張在看新聞時看到大山深處的人們，還用抬花轎時，靈光乍現(xiàn)，模具扶正器由此誕生。模具扶正器正如花轎的樣子，“轎子”兩端架在地面，主體限制電纜井，不僅能扶正電纜井避免二次損失，還能提高工作效率，加快工程進度。

　　如今溫柔的燈光灑在人們的臉上，無論酷暑與寒冬，二十二冶人以最頑強的姿態(tài)為豐潤的發(fā)展貢獻著自己的努力。（胡穎煒）

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