二十二冶江蘇公司持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營預(yù)算系統(tǒng)人才梯隊(duì)建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作能力。培養(yǎng)技術(shù)全面、業(yè)績突出、工作高效的經(jīng)營預(yù)算人才隊(duì)伍。打造經(jīng)營預(yù)算系統(tǒng)人員實(shí)干、積極、主動、創(chuàng)新的工作熱情和工作作風(fēng)，為江蘇公司儲備技術(shù)人才和管理人才。

　　構(gòu)建系統(tǒng)人才儲備體系

　　按照因材施教、統(tǒng)籌推進(jìn)的原則，構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)內(nèi)部的人才儲備力量。對于有一定經(jīng)驗(yàn)的商務(wù)人員，通過在線教育平臺投放技術(shù)、管理等與預(yù)算聯(lián)系緊密的課程。定期開展課程學(xué)習(xí)心得和感悟分享活動。召開項(xiàng)目二三次經(jīng)營策劃和實(shí)施交流會，暢所欲言、互通有無、增進(jìn)交流、互補(bǔ)長處，提供濃厚的工作交流氛圍。通過年中述職提供學(xué)強(qiáng)項(xiàng)、找差距、補(bǔ)短板的機(jī)會。開展法律培訓(xùn)，幫助商務(wù)談判過程中維護(hù)公司權(quán)利，避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

　　針對畢業(yè)不到一年的大學(xué)生，制定完善的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。專業(yè)講師授課，開展預(yù)算技能培訓(xùn)課程。重點(diǎn)講解鋼筋平法、算量造價(jià)的基礎(chǔ)知識，用公司實(shí)際項(xiàng)目檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，考核督促其查漏補(bǔ)缺。機(jī)關(guān)崗位定期輪換，充分了解各崗位職能和工作內(nèi)容，做到熟練上手業(yè)務(wù)。前往項(xiàng)目部實(shí)地學(xué)習(xí)施工過程，幫助解決工作中的疑難問題。

　　打造系統(tǒng)培養(yǎng)管理機(jī)制

　　打通經(jīng)營預(yù)算人員發(fā)展通道，根據(jù)員工能力、興趣愛好做好每位員工的職工生涯發(fā)展規(guī)劃，提供多崗位歷練打磨的機(jī)會。關(guān)注員工個人動態(tài)，在生活上給予關(guān)心，在工作上給予技能培養(yǎng)支持。邀請集團(tuán)預(yù)算方面專家傳授難點(diǎn)工作解決辦法。季度組織對標(biāo)學(xué)習(xí)交流活動，對標(biāo)重點(diǎn)關(guān)注成本策劃、二三次經(jīng)營、分包管理、成本風(fēng)險(xiǎn)管控，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先單位。達(dá)到帶著問題走出去，滿載成果再回來的實(shí)際目標(biāo)。

　　為員工提供廣闊發(fā)展平臺，為公司源源不斷輸送優(yōu)質(zhì)人才，是預(yù)算系統(tǒng)建設(shè)始終追求的目標(biāo)。經(jīng)營預(yù)算系統(tǒng)全員在公司三年高速發(fā)展期，必定奮勇爭先，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和積極的工作態(tài)度，高質(zhì)量高效率完成公司各項(xiàng)指標(biāo)?。ń蚂o）

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