眼看中國二十二冶衢州前軀體廠房項目已經(jīng)持續(xù)大干半年之久，隨著履約期限逐漸接近，但是大家的熱情只增不減，那么衢州項目部是如何做到持續(xù)爆發(fā)，又是如何做到高效高產(chǎn)呢？主要是從以下幾個主要方面著手策劃。

　　“多措并舉”保進(jìn)度

　　現(xiàn)場采取多人，多點同時施工，為保證現(xiàn)場合理交叉作業(yè)，現(xiàn)場管理人員通過各個分包單位每日工程例會，根據(jù)現(xiàn)場實際施工進(jìn)展以及施工計劃，進(jìn)行次日工作安排，并對各個班組的施工次序進(jìn)行實時調(diào)整，避免現(xiàn)場交叉作業(yè)出現(xiàn)“打架”現(xiàn)象，提高現(xiàn)場施工效率。實行現(xiàn)場區(qū)域負(fù)責(zé)人考核制度，確保我們管理人員積極應(yīng)對現(xiàn)場施工進(jìn)度，并根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)行每日管理人員匯報，總結(jié)匯總。從內(nèi)部到分包，通過多項措施的實施保證現(xiàn)場進(jìn)度，為我們按時履約打下了堅硬的基礎(chǔ)。

　　“據(jù)理力爭”保產(chǎn)值

　　由于業(yè)主變更眾多，項目一直處于邊出圖、邊施工、邊變更的狀態(tài)，因此，現(xiàn)場產(chǎn)生簽證眾多，項目部預(yù)算人員跟隨工管部人員以及業(yè)主、監(jiān)理、審計前往現(xiàn)場根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時記錄草簽單描述以及畫好草簽圖范圍，并在現(xiàn)場經(jīng)四方簽字確認(rèn)，形成最終草簽單，隨后項目部預(yù)算人員及時根據(jù)草簽內(nèi)容完成正式簽證的編制，并遞交審計及業(yè)主簽字確認(rèn)，為項目最終結(jié)算打下了堅實的資料基礎(chǔ)。衢州項目每月25日左右進(jìn)行現(xiàn)場形象進(jìn)度審核，項目部各個部門積極配合，據(jù)理力爭，實現(xiàn)部分工程量提前開單，從而提高月產(chǎn)值。

　　“警鐘長鳴”保安全

　　現(xiàn)場生產(chǎn)固然重要，但生命大于一切，我們管理人員秉承著安全管理落實到人，做到零事故的施工理念，保證現(xiàn)場安全與生產(chǎn)相結(jié)合。項目部以項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全員參與其中，將現(xiàn)場的安全管理做到無死角，無遺漏。項目部通過每日多項措施并進(jìn)保證現(xiàn)場安全，上班前，分包每日早班會，拍照打卡；上班時，管理人員實時巡查現(xiàn)場設(shè)備以及施工安全，如有隱患及時溝通處理；下班時，總結(jié)當(dāng)日安全巡查，并做記錄，每日，每周，每月形成總結(jié)記錄并向各家單位交底。

　　事在人為，盡管工作難度大，工期緊，但是俗話說：“莫學(xué)蔑籮千只眼，只學(xué)蠟燭一條心”，我相信只要大家齊心協(xié)力，攜手共進(jìn)，那么一切困難將化為烏有，將沒有任何任何困難能夠拖住我們前進(jìn)的步伐。（汪玉定）

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