7月20日，一場以“讓聆聽，改變行業(yè)”為主題的REPTIZOO爬寵樹洞發(fā)布會，通過精彩的線上直播和爬寵行業(yè)代理商、經(jīng)銷商、合作伙伴以及廣大的爬寵玩家見面。

　　東莞市億田寵物用品有限公司及REPTIZOO品牌創(chuàng)始人兼CEO張碧先生，用深耕爬寵行業(yè)十五載的行業(yè)堅(jiān)守，通過半小時(shí)的在線直播，向廣大的行業(yè)同仁和爬友玩家闡述了“樹洞計(jì)劃”背后的初心。

　　不談產(chǎn)品的發(fā)布會，創(chuàng)始人張碧的個(gè)人“脫口秀”

　　“我是張碧，大家可以叫我“碧哥”......”REPTIZOO品牌創(chuàng)始人張碧，從員工眼中溫暖的老板，到朋友眼中樂于助人的“碧哥”，再到家人眼中兩個(gè)孩子的父親......半個(gè)小時(shí)的發(fā)布會直播：從樹洞計(jì)劃的靈感來源，到REPTIZOO品牌的發(fā)展歷程，再到與線上客戶朋友的互動中對爬寵行業(yè)的見解分享，創(chuàng)始人張碧“侃侃而談”。

　　1978年9月15日出生在湖南省華容縣東山鎮(zhèn)小山村的窮孩子，到2006年，毅然投身爬寵行業(yè)發(fā)展；2007年2月正式成立東莞億田前身，專業(yè)從事爬寵用品的研發(fā)，生產(chǎn)和銷售；2008年注冊品牌REPTIZOO，開啟了15載的爬寵行業(yè)市場開拓之路。

　　據(jù)悉，REPTIZOO作為東莞市億田寵物用品公司旗下的爬寵品牌，產(chǎn)品主要包括“爬寵飼養(yǎng)箱、爬寵孵化器材、爬寵溫濕度控制器、爬寵加熱照明設(shè)備、加濕噴淋設(shè)備、養(yǎng)殖箱墊材及配件、爬寵營養(yǎng)品”七大類型品類。在眾多專業(yè)玩家、合作伙伴的支持下，現(xiàn)在REPTIZOO成長為行業(yè)內(nèi)爬蟲器材設(shè)計(jì)、制造、市場引導(dǎo)方面的領(lǐng)跑者。截至目前，REPTIZOO成功申請并獲得了43項(xiàng)爬寵用品專利，現(xiàn)在的REPTIZOO品牌，合作伙伴遍及歐美、俄羅斯、澳大利亞、日本等全球30多個(gè)國家及地區(qū)。

　　REPTIZOO發(fā)布會初衷，從關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新到回歸用戶體驗(yàn)

　　億田寵物用品有限公司創(chuàng)始人張碧坦言：“相較于大眾寵物貓狗市場，國內(nèi)爬寵產(chǎn)業(yè)鏈尚未成熟，所面臨的挑戰(zhàn)還很多。一方面是在口罩經(jīng)濟(jì)下，帶來的市場低迷，另一方面是行業(yè)政策不明朗、傳統(tǒng)文化觀念的束縛，其次，國內(nèi)對爬寵玩家普遍存在偏見和認(rèn)知誤區(qū)，養(yǎng)爬愛好者可能會承受家庭和朋友的不理解，不僅造成了廣大爬寵玩家的苦惱，也會限制到國內(nèi)爬寵行業(yè)和市場的發(fā)展?！?/p>

　　作為一家專注爬寵服務(wù)的國內(nèi)專業(yè)的綜合服務(wù)運(yùn)營商！REPTIZOO樹洞計(jì)劃的開啟，一方面是傾聽爬寵行業(yè)代理商、經(jīng)銷商、廣大玩家未被滿足的需求；另一方面是體現(xiàn)REPTIZOO從關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新到回歸用戶體驗(yàn)的決心。

　　在當(dāng)下的爬寵市場，很多時(shí)候客戶真正購買的不是商品，而是解決問題的方法。在新的契機(jī)下，REPTIZOO致力于打造更懂爬寵更懂產(chǎn)品的品牌。讓產(chǎn)品真正回歸到市場，回歸到用戶中來！

　　REPTIZOO樹洞計(jì)劃的背后，是聆聽市場不同的聲音

　　從這場發(fā)布會上來看，REPTIZOO爬寵樹洞計(jì)劃的確引發(fā)了行業(yè)熱議與思考。其目的在于通過聆聽市場的抱怨與不滿、探索背后真正未被滿足的市場需求。他就像是一個(gè)品牌在向外界傳遞一種信息，REPTIZOO敢于直面不同的聲音，REPTIZOO就是來充當(dāng)行業(yè)的聆聽者。

REPTIZOO樹洞計(jì)劃VCR啟動片發(fā)布

　　據(jù)悉，REPTIZOO爬寵樹洞計(jì)劃將分為兩個(gè)階段進(jìn)行：在1.0階段，從品牌推廣，到產(chǎn)品研發(fā)，再到市場營銷，以及對市場的理解，發(fā)出企業(yè)和品牌的聲音。

　　后續(xù)到了2.0階段，REPTIZOO更多的期待是這個(gè)行業(yè)的代理商，經(jīng)銷商，或者合作伙伴們，甚至在這個(gè)行業(yè)里廣大的爬寵玩家一起參與進(jìn)來，共同發(fā)表對這個(gè)行業(yè)的見解以及當(dāng)下面臨的問題。這其中可能包括國內(nèi)市場的思考，對于代理商、經(jīng)銷商，產(chǎn)品代銷服務(wù)上REPTIZOO做的不好的地方，產(chǎn)品做的不足還有可能改進(jìn)的地方，甚至對于國內(nèi)市場爬寵玩家而言，在日常養(yǎng)爬中的困難或者產(chǎn)品選購上遇到的問題？是否得到家人的理解......也讓行業(yè)同仁們后續(xù)有更多的期待。

　　從互聯(lián)網(wǎng)思維，看REPTIZOO樹洞發(fā)布會

　　在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代及多元化消費(fèi)趨勢凸顯的市場下，僅靠產(chǎn)品先行、市場站位的企業(yè)品牌已經(jīng)難以留住消費(fèi)者，這到底為什么？

　　其實(shí)我們在談出路、談轉(zhuǎn)型、談互聯(lián)網(wǎng)化，歸根結(jié)底都是思維模式要轉(zhuǎn)變，那就是企業(yè)需要具備“用戶共創(chuàng)”的思維。

　　何為“用戶共創(chuàng)”？簡單來講，就是讓產(chǎn)品回歸到用戶需求中，和客戶共成長，共同豐富品牌內(nèi)涵。而REPTIZOO品牌清楚意識到這一點(diǎn)的重要性，因?yàn)榭蛻糍徺I的不是商品，而是解決問題的辦法。站在企業(yè)層面，要做好產(chǎn)品，需要從聆聽客戶最真實(shí)的聲音開始，聆聽需求是客戶能直接感受品牌親和力的方式。而品牌親和力的建立不是一蹴而就的，這需要傾聽代理商和經(jīng)銷商，甚至廣大爬寵玩家的不同需求，用真正好的產(chǎn)品去獲得市場認(rèn)可。

　　在國內(nèi)市場穩(wěn)扎穩(wěn)打并快速發(fā)展中的億田寵物用品有限公司，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的前瞻性意識已經(jīng)體現(xiàn)。如何讓產(chǎn)品洞察市場，讓服務(wù)更有溫度，讓品牌更具個(gè)性化？這也是國內(nèi)制造服務(wù)型企業(yè)主們在未來發(fā)展中值得思考的方向。

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