濰坊恒建集團(tuán)有限公司始終堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，集團(tuán)黨建全面帶動園區(qū)黨建和群團(tuán)建設(shè)，構(gòu)建了“集團(tuán)黨建+園區(qū)黨建+群團(tuán)建設(shè)”的黨建工作矩陣，打造了“產(chǎn)業(yè)先鋒”的集團(tuán)黨建品牌、“黨建引領(lǐng)創(chuàng)智未來”的齊魯創(chuàng)智園黨建品牌、“一五三二文創(chuàng)未來”的濰坊1532文化產(chǎn)業(yè)園黨建品牌，以及“七星工會”的工會品牌、“恒建青年先鋒隊”的共青團(tuán)品牌、“五個聚焦”贏“五心”的婦聯(lián)品牌，推動黨建工作與企業(yè)經(jīng)營有機(jī)融合，引領(lǐng)企業(yè)深化改革，持續(xù)把企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大。

　　濰坊恒建集團(tuán)有限公司黨委隸屬濰坊市奎文區(qū)委區(qū)直機(jī)關(guān)工委，下設(shè)三個黨支部。恒建集團(tuán)黨委不斷創(chuàng)新黨建方法和路徑，打造了“產(chǎn)業(yè)先鋒”黨建品牌，持續(xù)推進(jìn)“1+1+3”黨建聚合工作模式，在落實黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)等方面取得了顯著成效，激發(fā)集團(tuán)生產(chǎn)力、凝聚力、競爭力不斷提升。圍繞“產(chǎn)業(yè)運營、城市運營、資本運營”三大主業(yè)，以城市更新為主線，以推動全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展為己任，按照國企改革三年行動總體要求，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營融合發(fā)展，全力推進(jìn)市場化轉(zhuǎn)型，爭當(dāng)全市國企改革排頭兵。

　　黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展形成合力，聚合生產(chǎn)力。一是黨建引領(lǐng)，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。研判制定“黨建工作十大任務(wù)”，每月召開黨建專題會議并制定當(dāng)月重點工作，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的董事會負(fù)責(zé)制，各層級簽訂經(jīng)營目標(biāo)、安全生產(chǎn)、意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政等工作責(zé)任狀，助推國企市場化改革進(jìn)程。二是機(jī)制保障，構(gòu)筑強(qiáng)大工作格局。構(gòu)建“三雙`三有”保障機(jī)制，班子交叉任職，決策雙向溝通，積極發(fā)揮黨委會把關(guān)定向作用。深入推進(jìn)“三項制度”改革，推行經(jīng)理層任期制和契約化，推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人管理，推進(jìn)以“干字當(dāng)頭、業(yè)績?yōu)橥酢钡娜珕T績效考核機(jī)制、以崗位價值和業(yè)績貢獻(xiàn)為衡量標(biāo)準(zhǔn)的人才培育機(jī)制。三是精準(zhǔn)發(fā)力，促進(jìn)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)。規(guī)范落實《“三重一大”決策實施辦法》等制度。以大抓項目落地為核心，全體黨員干部攻堅克難，2021年完成固定資產(chǎn)投資22.6億元。云創(chuàng)金谷、新興科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)總部、應(yīng)急物資儲備庫四個項目成功入選省級重點項目；馨和苑、鳳庭等安置區(qū)基本達(dá)到竣工驗收條件，超額完成了全年任務(wù)目標(biāo)。

　　黨建與企業(yè)文化形成合力，聚合凝聚力。一是凝心聚力，構(gòu)筑健康文化體系。搭建了“一組織一品牌一做法”的國企黨建品牌矩陣，構(gòu)筑了集微信公眾號、抖音號、視頻號和網(wǎng)站于一體的宣傳矩陣。打造了黨建數(shù)字展廳、黨建文化長廊、黨建活動室、新時代文明實踐中心和職工之家等陣地場所，融合搭建“智慧黨建”“掌上支部”，“一月一主題”開展主題黨日。建黨100周年期間，創(chuàng)辦了《國企黨建縱橫》黨建工作半月刊。二是眾志成城，匯聚強(qiáng)企文化能量。圍繞“3+1”集團(tuán)內(nèi)控模式，建立專項內(nèi)控體系11項，內(nèi)控制度111項，成立專業(yè)內(nèi)控委員會10個。2022年重點加強(qiáng)資金風(fēng)險控制和內(nèi)部審計監(jiān)察建設(shè)，探索推進(jìn)混合所有制改革，圍繞“新技術(shù)、新模式”“產(chǎn)業(yè)鏈延伸”，成功混改精鷹機(jī)械等多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)。三是齊心協(xié)力，營造和諧文化氛圍。常態(tài)化舉辦“恒建大講堂”，深入實施“文化鑄魂、文化賦能、文化融入”專項行動，打造了覆蓋黨建、改革、安全、廉潔等領(lǐng)域的特色企業(yè)文化。堅持“黨建帶群建、群建促黨建”，以“開拓”文化為基調(diào)，開展了“我和黨旗合個影”“讀書分享會”“啟發(fā)俱樂部”等文化活動。

　　黨建與能力提升形成合力，聚合競爭力。一是學(xué)深悟透，解放思想砥礪奮進(jìn)。扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，延伸拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。常態(tài)化舉辦黨章黨規(guī)黨紀(jì)、黨風(fēng)廉政教育和意識形態(tài)專題輔導(dǎo)報告會，成立齊魯創(chuàng)智園黨校(黨員教育中心)，積極探索實踐“黨課+”模式，著力打造了問答式、情景式、體驗式、音樂式、分享式和融合式“六式”黨課，實現(xiàn)黨課教育形式多元化、內(nèi)容豐富化，持續(xù)為黨員教育賦能增效。二是提質(zhì)強(qiáng)能，打造忠誠擔(dān)當(dāng)隊伍。創(chuàng)新開展“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”活動，成立“黨員突擊隊”“星火黨員志愿服務(wù)隊”，引導(dǎo)黨員干部職工沖在一線、爭當(dāng)先鋒。組建“紅色物業(yè)”濰鳴螢光志愿服務(wù)隊，形成黨建引領(lǐng)有力、運行機(jī)制高效、管理服務(wù)規(guī)范的物業(yè)工作新局面。組建專業(yè)招商團(tuán)隊，著力打造應(yīng)急安全、智慧物流、康養(yǎng)醫(yī)療、智能制造、文化旅游五大產(chǎn)業(yè)集群。三是錘煉黨性，傳承弘揚(yáng)紅色基因。傳承“黨建優(yōu)勢”的紅色基因，用好紅色資源、教育基地，先后赴“使命`擔(dān)當(dāng)”濰坊黨性教育主題展館、中國共產(chǎn)黨歷史教育館、莊龍甲故居等地，接受深刻的黨性教育和精神洗禮。持續(xù)開展“七一”走訪老黨員、重陽節(jié)社區(qū)義診、“企社聯(lián)建”等“我為群眾辦實事”實踐活動。

　　未來，恒建集團(tuán)將聯(lián)合現(xiàn)有黨組織，在壹號倉智慧物流園、云創(chuàng)金谷、國家應(yīng)急安全產(chǎn)業(yè)園等即將投產(chǎn)的園區(qū)新建黨組織，打造國企引領(lǐng)下的園區(qū)黨建聯(lián)盟，抓好黨建規(guī)定動作，延續(xù)做好自選動作，結(jié)合園區(qū)發(fā)展實際，創(chuàng)新開展“國企幫帶”結(jié)對活動等黨建工作，切實以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)園區(qū)、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)“更好的奎文”貢獻(xiàn)國企力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

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