7月15日,2022年第四屆中國數(shù)字創(chuàng)新年會完美落幕。
在疫情形勢不確定的情況下,本屆大會能夠如期舉行實(shí)屬不易,百余權(quán)威專家、學(xué)者、線下200+頭部企業(yè)領(lǐng)袖,線上200w+企業(yè)高管齊聚一堂,共同研判數(shù)字化,把脈數(shù)字創(chuàng)新,直面消費(fèi)、地產(chǎn)、汽車、新式消費(fèi)連鎖等行業(yè)趨勢,萃取案例精華,分享轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),走進(jìn)數(shù)字化創(chuàng)新深層階段。
2022第四屆中國數(shù)字化創(chuàng)新年會主論壇
在大會主論壇上,云徙科技發(fā)布凝聚了企業(yè)智能營銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的新書《營銷數(shù)字化》,這是繼《中臺戰(zhàn)略》《中臺實(shí)踐》后的又一力作,既展現(xiàn)了云徙科技在推動中臺發(fā)展方面的技術(shù)研究,也通過實(shí)踐驗(yàn)證了未來智能營銷的發(fā)展方向。
除此之外,云徙科技、吾飲良品、騰訊智慧零售也正式在大會上官宣達(dá)成“私域增長戰(zhàn)略合作”,通過生態(tài)平臺、品牌、數(shù)字化服務(wù)商三方的鼎力合作,提升品牌私域加速度,進(jìn)入下一級數(shù)智增長。
云徙科技、吾飲良品及騰訊智慧零售在中國數(shù)字化創(chuàng)新年會現(xiàn)場簽約/吾飲良品營銷總監(jiān) 郭天盛(中)/騰訊智慧零售垂直行業(yè)生態(tài)總經(jīng)理 蘇龍飛(右)/云徙科技副總裁 秋水|魏光達(dá)(左)
云徙數(shù)盈·新式消費(fèi)連鎖數(shù)字創(chuàng)新論壇再度歸來。
本次分論壇大咖云集,廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長張淦盛到場致辭,支付寶數(shù)字商業(yè)餐飲行業(yè)生態(tài)負(fù)責(zé)人馬克、金麥眾合聯(lián)合創(chuàng)始人金科、云徙數(shù)盈產(chǎn)品總監(jiān)展軒、云徙科技數(shù)據(jù)智能總經(jīng)理齊云、袁記云餃總經(jīng)理助理兼中臺負(fù)責(zé)人鄭伯奇悉數(shù)到場,圍繞大會主題分享專業(yè)思考,碰撞數(shù)字化創(chuàng)新的火花。
云徙數(shù)盈·新式消費(fèi)連鎖數(shù)字創(chuàng)新論壇
大咖談“數(shù)智”,突圍新時(shí)代流量戰(zhàn)
廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長張淦盛的致辭正式拉開了分論壇的序幕。
張淦盛表示,“在數(shù)字化時(shí)代,品牌固然需要多元化的線上渠道,以及更廣闊的業(yè)務(wù)場景,但不同的渠道對應(yīng)著不同的運(yùn)營策略,也需要品牌提升自己的數(shù)字營銷管理意識與方法。”
廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長 張淦盛
不同的新渠道崛起,品牌運(yùn)營側(cè)重點(diǎn)、經(jīng)營思路都需要革新,去創(chuàng)造新價(jià)值。
支付寶數(shù)字商業(yè)餐飲行業(yè)生態(tài)負(fù)責(zé)人馬克從生態(tài)平臺的角度,分享了支付寶小程序如何從實(shí)際出發(fā),幫助品牌看見潛藏在支付寶中的“餐飲行業(yè)新機(jī)遇”。
支付寶數(shù)字商業(yè)餐飲行業(yè)生態(tài)負(fù)責(zé)人 馬克
馬克認(rèn)為,“餐飲數(shù)字化在幫助品牌止跌回?fù)p上已經(jīng)卓有成效,未來平臺生態(tài)將作為‘催化劑’,而數(shù)字運(yùn)營是‘加速器’,聯(lián)手推進(jìn)品牌的數(shù)字化進(jìn)程?!?/p>
2022年,最火熱的餐飲數(shù)字化賽道,非“直播”莫屬。
金麥眾合聯(lián)合創(chuàng)始人金科作為書亦燒仙草千萬級直播的操盤手,到場分享頂流直播間的升級歷程,探討順勢增長的方法。
金科分享道,“目前直播平臺運(yùn)營趨向?qū)I(yè)化、生態(tài)內(nèi)容場景化,品牌需要從優(yōu)質(zhì)直播間中學(xué)習(xí)商品價(jià)值放大的關(guān)鍵點(diǎn),從行業(yè)前沿的方向:虛擬主播、外景連線、動態(tài)捕捉上汲取靈感,提升品牌直播的競爭力,從而反哺抖音私域營銷?!?/p>
金麥眾合聯(lián)合創(chuàng)始人 金科
線上新賽道打得火熱,線下門店數(shù)字化也舉足輕重,如何“線上線下一體化“將“品效合一”落實(shí)在門店經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),也是新式消費(fèi)連鎖品牌共同關(guān)心的問題。
基于此,云徙科技研發(fā)出了一套精細(xì)化、智能化,數(shù)字化的智能供應(yīng)鏈系統(tǒng),并由云徙科技數(shù)據(jù)智能總經(jīng)理齊云進(jìn)行了重磅發(fā)布。
云徙科技數(shù)據(jù)智能總經(jīng)理 齊云 | 戴家祥
齊云表示,“如何精準(zhǔn)地掌握原材料的備貨,讓線上線下各渠道供需兩端時(shí)刻處于動態(tài)平衡,降低甚至杜絕原材料損耗,是實(shí)際關(guān)聯(lián)到門店效益的事情。通過智能供應(yīng)鏈實(shí)時(shí)助力,減少門店成本損耗,提升人力效率,讓門店‘賺’到該賺的錢。”
仰望星空、腳踏實(shí)地,數(shù)字化耕耘絕不是一蹴而就的事情,袁記云餃作為鮮餃賽道領(lǐng)先品牌,不斷加碼數(shù)字化創(chuàng)新投入,于2022年正式牽手云徙數(shù)盈開啟“會員一體化”項(xiàng)目。
袁記云餃總經(jīng)理助理兼中臺負(fù)責(zé)人鄭伯奇應(yīng)邀到場,深剖袁記云餃的發(fā)展歷程,以及數(shù)字化項(xiàng)目從構(gòu)思到實(shí)踐落地的全過程,展現(xiàn)了千家門店品牌在數(shù)字浪潮中的急流勇進(jìn)。
袁記云餃總經(jīng)理助理兼中臺負(fù)責(zé)人 鄭伯奇
鄭伯奇認(rèn)為,“數(shù)字化是價(jià)值大、難度大、時(shí)間長的‘一把手工程’,離不開品牌全方位提升。一分部署,九分落實(shí),才能收獲最大化的長期效益。
新品首發(fā)布,“盈”在未來
作為本次論壇的重磅看點(diǎn),云徙數(shù)盈·全渠道交易通以更強(qiáng)、更優(yōu)、更精的新面目亮相,由云徙數(shù)盈產(chǎn)品總監(jiān)展軒 現(xiàn)場主導(dǎo)發(fā)布。
在服務(wù)品牌的過程中,云徙數(shù)盈通過自身的產(chǎn)品實(shí)力以及與品牌的技術(shù)共創(chuàng)能力,打磨交易數(shù)據(jù)管理的技術(shù)基礎(chǔ),讓云徙數(shù)盈·全渠道交易通進(jìn)行了一次淬火升級,打通企業(yè)數(shù)字化全閉環(huán),讓增長有“數(shù)”可依。
云徙數(shù)盈產(chǎn)品總監(jiān) 展軒 | 黎展亮
本次云徙數(shù)盈·全渠道交易通產(chǎn)品迭代升級的重點(diǎn)功能包含:
支持多業(yè)態(tài)(餐飲/零售/虛擬)主數(shù)據(jù)維護(hù)及產(chǎn)品屬性管理;
分區(qū)菜單管理及下發(fā)、季度菜單調(diào)整及上新;
抖音本地生活賦能;
多渠道訂單拉取和推送等。
幫助品牌避免跨平臺操作,減少協(xié)作成本;匯集全渠道主數(shù)據(jù),完整數(shù)據(jù)資產(chǎn);統(tǒng)一管理業(yè)務(wù)界面,提升用戶體驗(yàn),將門店交易的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都澆筑數(shù)字力量。
且結(jié)合原有基礎(chǔ)及行業(yè)趨勢,特新增了支持抖音全場景(直播、短視頻、POI錨點(diǎn)、小程序等)的交易鏈路支持,逐浪抖音的品牌可以在云徙數(shù)盈·全渠道交易上實(shí)現(xiàn)一站式發(fā)券、接單及核銷,提升智能營銷效率。
云徙數(shù)盈·全渠道交易通產(chǎn)品架構(gòu)圖
圓桌話新風(fēng),直面增長要點(diǎn)
在分論壇最后,云徙數(shù)盈專設(shè)圓桌分享環(huán)節(jié),特邀中國飲品快報(bào)聯(lián)合創(chuàng)始人王洋作為主持人,與睿博數(shù)據(jù)CEO陶承睿、桃園三章聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長張紀(jì)、茶救星球創(chuàng)始人謝智康、森林子品牌創(chuàng)始人張紀(jì),圍繞“乘數(shù)字化之風(fēng)·拓增長新未來”,展開一場匯聚品牌實(shí)踐、行業(yè)未來、數(shù)字化趨勢的精彩對話。
乘數(shù)字化之風(fēng)·拓增長新未來圓桌分享/中國飲品快報(bào)聯(lián)合創(chuàng)始人 王洋(中)/森林子品牌創(chuàng)始人楊軍(左一)/睿博數(shù)據(jù)CEO 陶承睿(左二)/桃園三章聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長張紀(jì)(右一)/茶救星球創(chuàng)始人謝智康(右二)
圓桌上,王洋與各位品牌創(chuàng)始人就“私域”“數(shù)字增長”“營銷實(shí)戰(zhàn)”等多個(gè)方面,展開了激烈的思想碰撞。
私域既是數(shù)智增長的關(guān)鍵一環(huán),也是品牌們最關(guān)注的話題。
從數(shù)據(jù)端的角度來說,私域流量已經(jīng)成為增長的一大推手,且在品牌實(shí)踐中得到了認(rèn)證,從“拉新”“復(fù)購”到“裂變”的成熟私域增長模型已經(jīng)顯現(xiàn)。
目前,桃園三章、茶救星球、森林子都已經(jīng)有了體系化的私域增長策略,其中桃園三章在不久前剛完成品牌2.0升級,且私域成效顯著。
品牌佳績頻出,背后不僅有深入的思考,也有云徙數(shù)盈數(shù)字化工具、運(yùn)營教練的精準(zhǔn)賦能。
引領(lǐng)新浪潮,云徙數(shù)盈勇向前
中國數(shù)字創(chuàng)新大會進(jìn)入黃金第四年,也標(biāo)志著新式消費(fèi)連鎖品牌的數(shù)字化發(fā)展進(jìn)入規(guī)范化、精益化、品質(zhì)化的深層階段。
未來,品牌比拼的將是結(jié)合數(shù)智能力的服務(wù)、產(chǎn)品、組織及管理水平,通過數(shù)字化全方位武裝品牌,才更能贏得市場口碑、提升品牌價(jià)值,獲得頭部“入場券”。
在數(shù)智新浪潮中,云徙數(shù)盈樂于做領(lǐng)航員,引領(lǐng)更多品牌駛向增長彼岸。
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