四川眾達是上市公司博眾精工與崇州市工業(yè)投資集團合資企業(yè),成立于2021年,主要為客戶配套智能制造裝備解決方案。公司依托總部博眾精工在自動化設(shè)備、工業(yè)機器人、關(guān)鍵零部件等領(lǐng)域二十年的技術(shù)積累,結(jié)合自有的軟件開發(fā)平臺為客戶提供極具競爭力的產(chǎn)品。
2022年5月,四川眾達80余位員工正式搬入位于成都崇州智能應用產(chǎn)業(yè)園的新廠區(qū),在此期間,歷經(jīng)連月的努力,公司現(xiàn)已順利進入富士康、聞泰、裕同、領(lǐng)益等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)供應商序列。
四川眾達新廠區(qū)
西南戰(zhàn)略最優(yōu)解
2020年10月,中共中央政治局審議了《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)規(guī)劃綱要》,是繼京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)之后的又一重要區(qū)域布局。成都作為雙城經(jīng)濟圈的重要城市,是中國經(jīng)濟增長的第四級,連續(xù)五年位居“中國新一線城市”榜首,連續(xù)六年位居“中國最具投資吸引力城市”榜首。
2021年5月,博眾精工管理層董浩、韓杰首次來到四川成都,在詳細考察了當?shù)氐臓I商環(huán)境后,決定將博眾精工西南戰(zhàn)略的第一站選在成都崇州?!俺啥嫉氖澜?00強企業(yè)有305家,總?cè)丝诔?000萬,人才總量位居全國第四、西部地區(qū)第一,我們的客戶富士康、捷普、京東方等在成都附近都有布局,是一個產(chǎn)業(yè)鏈比較完整和成熟的地方,區(qū)位優(yōu)勢非常明顯?!彼拇ū娺_總經(jīng)理周勇說道。
不僅如此,博眾精工在投資調(diào)研中發(fā)現(xiàn),成都的產(chǎn)業(yè)涉及領(lǐng)域廣泛,卻唯獨缺少優(yōu)質(zhì)的智能制造裝備企業(yè)。自動化設(shè)備是制造業(yè)鍛造核心競爭力的重要環(huán)節(jié),更是推動中國高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè),許多企業(yè)不得不與遠在幾千公里外的東部自動化設(shè)備制造商聯(lián)系。自動化設(shè)備的研發(fā)和制造與其他產(chǎn)品不同,需要對企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、工序環(huán)節(jié)、制造細節(jié)非常了解,距離上的阻隔常常導致雙方合作面臨著需求溝通不到位、反饋效率低下、成本較高等不利影響。博眾精工的主動靠攏,對西南片區(qū)客戶而言,可謂一場“及時雨”。
優(yōu)越的地理位置,良好的營商環(huán)境,加之對設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)的迫切需求,博眾精工與成都的牽手順理成章,更是提速建設(shè)成渝雙經(jīng)濟圈的最優(yōu)解。
四川眾達新廠區(qū)
聚力同心 攻堅克難
速度就是時間,就是效益。
2021年9月底,四川眾達工商注冊完成。在一間簡單的臨時辦公場所里,團隊的第一批先行者成功組建。他們大都來自博眾精工蘇州總部,是從各項目組中精挑細選的能兵強將。從0到1的建設(shè)是個漫長的過程,但對于“先遣部隊”而言,能夠以最快速度融入當?shù)禺a(chǎn)業(yè)圈,是博眾精工在西南戰(zhàn)略布局的一道關(guān)鍵命題。
“作為一個新進入者,業(yè)務的開拓是第一道難關(guān)。”周勇說道。初來乍到的四川眾達一邊快速籌劃著新廠區(qū)的建設(shè)和裝修,一邊派出業(yè)務人員通過各種渠道建立與客戶的聯(lián)系。為了獲得客戶的認可,四川眾達業(yè)務人員堅持以客戶為中心,傾聽并分析總結(jié)客戶的痛點,再認真識別自身的優(yōu)勢,尋求雙方的高度適配。“當前的四川眾達是一家小而精的公司,我們要根據(jù)自身的能力現(xiàn)況尋找最合適的成長土壤,才能讓博眾精工的品牌影響力在西南地區(qū)穩(wěn)步的建立起來?!?/p>
由于與總部相隔近2000公里,總部的支持很難做到非常及時和全面。臨時的辦公場所沒有空調(diào),冬天的成都又非常冷,但為了盡快拓展業(yè)務,“先遣部隊”不懼寒冷,任勞任怨。有位工程師工作了一天,等到設(shè)計完圖紙,才發(fā)現(xiàn)自己的腿凍麻了,緩了好久才站起來?!靶聫S房的建設(shè)刻不容緩,但公司還沒開始正式營業(yè),我們也要在成本上能省則省?!敝苡抡f道。為了盡快完成新廠房的裝修工作,該項目的負責人田衛(wèi)平與總部和供應商展開了持續(xù)5個月的多輪討論,要簡單大氣又要盡量壓降費用,在這個問題上,他們要的是魚和熊掌的兼得?!盀榱俗畲蠡档脱b修成本,很多東西我們自己去置辦,部分簡單的設(shè)計也依托總部的資源?!碧镄l(wèi)平表示。
隨著企業(yè)在成都的聲譽慢慢打開,人員數(shù)量也不斷增長。當前,四川眾達一半以上的員工為四川本地人,供應商也多在四川本地。蘇州與成都兩地的文化差異在具體的工作執(zhí)行中逐步被放大。成都是天府之國、休閑之都,而蘇州制造以快速響應、高效執(zhí)行聞名于世。兩種工作模式,兩種價值理念,無形中給雙方的合作帶來了壓力?!坝胁町惒慌?,只要目標是一致的,剩下的就是雙向的奔赴。”周勇強調(diào)。在總經(jīng)理辦公室里,有一套茶桌?!拔移綍r不喝茶,但四川的客戶和供應商都很喜歡喝茶,我們要入鄉(xiāng)隨俗?!敝苡聨ьI(lǐng)著團隊主動融入成都的文化和氛圍,盡可能的縮小與員工、客戶、供應商的心理距離。與此同時,博眾精工總部也陸續(xù)安排企業(yè)文化、人力資源、品牌中心等人員來到成都進行宣講和培訓,幫助四川眾達的員工們快速熟悉公司企業(yè)文化和管理體系,提升組織的認同感和歸屬感。
四川眾達管理團隊
業(yè)務聚焦 專注專業(yè)
伴隨數(shù)字經(jīng)濟的到來,中國制造業(yè)從大到強的升級有了更為具象的路徑,自動化、智能化理念也將在未來改變更多企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營方式。作為國內(nèi)領(lǐng)先的自動化設(shè)備研發(fā)與制造商,近年來,博眾精工依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線逐步展開業(yè)務聚焦,退出日化、家電等行業(yè),在穩(wěn)健發(fā)展消費類電子業(yè)務的同時,進一步開拓新能源領(lǐng)域,探索半導體高端裝備領(lǐng)域,并在關(guān)鍵零部件方面持續(xù)發(fā)力,形成當前“一體多翼”的戰(zhàn)略圖景。
四川眾達作為博眾精工子公司,一方面憑借地理優(yōu)勢承接部分總部項目,更重要的任務,是在西南片區(qū)開拓更大的市場空間?!拔覀冎饕拇罂蛻艟嚯x公司車程只有15分鐘,去拜訪昆明的客戶從起飛到落地只要1小時。成都周邊,不僅有家具、包裝、信息電子等較為傳統(tǒng)的制造業(yè),儲能、動力電池、光伏等新能源行業(yè),醫(yī)療器械類頭部企業(yè)也都有布局,這些都是自動化設(shè)備的潛在客戶,可以說未來市場前景十分廣闊?!敝苡屡d奮地說道。
無限的市場機會并沒有讓周勇的團隊失去方向,他們清醒地認識到,真正的實力是在細分市場中做深,而非追求業(yè)務領(lǐng)域的全面開花。目前,四川眾達基本制定以專機、標機為主營業(yè)務,逐步降低非標自動化比例的業(yè)務結(jié)構(gòu)定位,并安排幾十位業(yè)務人員全方位調(diào)研西南片區(qū)的產(chǎn)業(yè)情況,明確聚焦領(lǐng)域。
作為一家新興企業(yè),當前的四川眾達在規(guī)模、資歷與資源上還存在不小的挑戰(zhàn),在技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)實力、管理提升方面還需要總部更大的支撐?!拔覀円炎龊枚唐诤烷L期的戰(zhàn)略規(guī)劃,并計劃2023年能夠真正實現(xiàn)獨立開拓,打響博眾精工西南布局的第一槍?!敝苡率愕男判膩碓从谀甓饶繕说挠行蛲七M:打入目標客戶供應鏈,營業(yè)額的穩(wěn)步提升,逐漸開闊的西南業(yè)務格局,漸入佳境的團隊氛圍。從各方面,四川眾達都如一朵向陽而開的向日葵,帶著辛勤的甘霖和枝葉供給的養(yǎng)分,不斷向上生長,為博眾精工未來的發(fā)展藍圖繪制更廣袤的天地。
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