截至2021年年底，揚(yáng)翔在全國打造了1000多家“鐵桶豬場”，越來越多的養(yǎng)殖戶用“鐵桶”打贏了翻身仗，這些豬場有永佳豬場、達(dá)康豬場、嶺門豬場···

　　“鐵桶”模式走向成熟的過程，背后有成百上千家豬場成功實(shí)踐的驗(yàn)證，也是揚(yáng)翔公司用體系、執(zhí)行、服務(wù)支撐起來的可行、可靠。

　　在非瘟重新定義服務(wù)養(yǎng)豬價值評判標(biāo)準(zhǔn)的當(dāng)今，“鐵桶”是揚(yáng)翔養(yǎng)豬能力的證明，也是其繼續(xù)輸出能力、賦能行業(yè)、共存共生的載體?！胺赖米》俏烈材芊雷∑渌?、養(yǎng)得活豬更能養(yǎng)得好豬”。

落日余暉下的“鐵桶豬場”

　　從模式理念和實(shí)踐成果來看，“鐵桶”不只是疫情之下養(yǎng)豬的權(quán)宜之計，而是根據(jù)豬場的長期生物安全需求來進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計，并通過配套服務(wù)補(bǔ)齊單個豬場缺失的功能，最終為一定區(qū)域內(nèi)的豬場創(chuàng)建一個干凈、安全、穩(wěn)定的養(yǎng)豬小環(huán)境。

　　“鐵桶”靈感從何而來？

　　在防控非洲豬瘟過程中，“鐵桶”樓房豬場表現(xiàn)突出，這也是揚(yáng)翔公司創(chuàng)新打造“鐵桶模式”的基礎(chǔ)。

　　在非瘟之前，“鐵桶”樓房豬場高強(qiáng)度的生物安全設(shè)計鮮有人知。

揚(yáng)翔“鐵桶”樓房豬場外觀圖

　　在國內(nèi)生豬養(yǎng)殖疫病防控基礎(chǔ)還普遍薄弱的時候，出于非免疫無疫養(yǎng)殖的需求，揚(yáng)翔在建設(shè)“鐵桶”樓房之初就將生物安全體系建設(shè)視為基礎(chǔ)。

　　基于此，“鐵桶”樓房豬場早就具備較強(qiáng)的疫病防控能力，豬場“結(jié)構(gòu)化”的特征也十分鮮明。

　　何為“結(jié)構(gòu)化”？就是樓房豬場生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)嚴(yán)格區(qū)分，并且人有人道、豬有豬路、物有物流，能夠很好避免病毒交叉感染。

　　這種防控強(qiáng)度，堪比醫(yī)院隔離區(qū)，進(jìn)去的人從內(nèi)到外都要隔離消毒干凈，而這種前期的準(zhǔn)備也為“鐵桶”樓房豬場后期防控非瘟打下了基礎(chǔ)。

　　雖然有先天的優(yōu)勢，但是在非瘟來臨之后，揚(yáng)翔公司并沒有在樓房豬場的防控上放松，而是創(chuàng)新地在豬場外部建立了一個防非服務(wù)中心，把有可能帶入病毒的動作外移至服務(wù)中心完成或者完成部分程序。

　　正是有這種“內(nèi)外兼顧”式的防控、極強(qiáng)的執(zhí)行力，揚(yáng)翔鐵桶樓房豬場最終得以100%保住樓房豬場內(nèi)的母豬和公豬。

　　參照這樣的模式，揚(yáng)翔公司創(chuàng)新總結(jié)出了適用于更多平層豬場防控非洲豬瘟的“鐵桶模式”。

　　但透過“鐵桶”樓房豬場，我們不難看出，想要徹底防非，絕非靠單個豬場的硬件防控就能完成，在這之后的體系、執(zhí)行、監(jiān)督，才是決定成敗的關(guān)鍵因素。

　　能力輸出，因場施策

　　在幫帶中小養(yǎng)殖場戶方面，揚(yáng)翔公司聯(lián)合華中農(nóng)業(yè)大學(xué)共同舉辦復(fù)產(chǎn)防控非洲豬瘟特訓(xùn)營，培訓(xùn)人數(shù)超1500人。

　　在特訓(xùn)營，結(jié)合每位學(xué)員的豬場衛(wèi)星圖和現(xiàn)有結(jié)構(gòu)圖，教練會“手把手”指導(dǎo)學(xué)員打造豬場的多層生物安全圈，建立起防控體系，培訓(xùn)結(jié)束后養(yǎng)殖戶會帶著適用于自己豬場的防控方案回去。

特訓(xùn)營培訓(xùn)現(xiàn)場

　　此外揚(yáng)翔還面向大量養(yǎng)殖戶開展了幾百場防控非洲豬瘟講習(xí)班，輸出防控非洲豬瘟的一些做法。公司專門選派有防控非洲豬瘟實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的員工做防疫員，經(jīng)過專門培訓(xùn)之后，跟進(jìn)監(jiān)督放養(yǎng)場的每一項(xiàng)防控非洲豬瘟工作。

　　揚(yáng)翔公司服務(wù)養(yǎng)豬事業(yè)部通過“鐵桶計劃”服務(wù)了更多中小養(yǎng)殖場，向外輸出揚(yáng)翔的養(yǎng)豬能力以及“鐵桶”防控非洲豬瘟能力，服務(wù)的豬場有育肥場，也有母豬場。

　　考慮到中小戶資金壓力比較大的問題，公司還通過與保險公司、商業(yè)銀行等合作，為養(yǎng)戶提供金融保險服務(wù)。

　　“中小養(yǎng)殖場是中國生豬養(yǎng)殖主力軍”的事實(shí)不會因?yàn)橐粓龇俏帘粡氐赘淖儭?/p>

駐守在馬志農(nóng)牧豬場的揚(yáng)翔技術(shù)服務(wù)人員

　　這場疫情之后，他們正在以“變”謀求生存，改變思維、改變觀念、改變養(yǎng)豬方式，不再單打獨(dú)斗，而是學(xué)會了向外“借力”，以多種形式開展養(yǎng)豬合作。

　　“他山之石，可以攻玉”，其中一條變通路徑，就是與大型養(yǎng)豬公司合作，以緩解自身在資金、技術(shù)、人才等方面的壓力，實(shí)現(xiàn)更長久穩(wěn)定的發(fā)展。

　　而在這種轉(zhuǎn)變的過程中，“鐵桶”的價值就在于能夠幫助志同道合的中小養(yǎng)殖戶闖出一條新的“生路”，甚至幫助其找準(zhǔn)自己的定位，實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。

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