上半年黨群工作部圍繞“黨建、組織、生產(chǎn)經(jīng)營”開展工作，加強組織建設(shè)，積極推動黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營。

　　1、哪里有項目，支部就建到哪里

　　目前江蘇公司黨員人數(shù)以擴充至89人，占比超22%。按照項目及黨員的實際，及時調(diào)整江蘇公司基層黨支部和人員設(shè)置，將淮安與徐州區(qū)域項目黨支部合并為蘇北區(qū)域項目聯(lián)合黨支部，新設(shè)皖北區(qū)域項目聯(lián)合黨支部、皖中區(qū)域項目聯(lián)合黨支部和華友區(qū)域項目聯(lián)合黨支部，并在區(qū)域中擇優(yōu)選拔優(yōu)秀黨員擔(dān)任支部書記。

　　2、推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強精細(xì)化管理

　　為規(guī)范支部管理，增強計劃性，部門已于年初制定并下發(fā)《2022年黨建工作計劃》，以“時間+事件+具體要求”的形式列明各支部全年工作指引。以考核推動工作主動性，堅持按月度匯總支部工作報表、季度系統(tǒng)例會匯報的形式推動支部按計劃開展黨建工作。堅持創(chuàng)獎為導(dǎo)向，目前，部門正在積極協(xié)助華友項目聯(lián)合黨支部申報浙江省紅色工地的相關(guān)工作。

　　3、以打造特色為目標(biāo)，持續(xù)推動品牌創(chuàng)建

　　以“一支部一品牌”為指引，努力提升項目形象，增強組織凝聚力。目前已有三個支部確定品牌名稱，目前蘇南區(qū)域項目聯(lián)合黨支部以“三服三創(chuàng)三標(biāo)準(zhǔn)”為品牌，著力提升服務(wù)質(zhì)量，助力項目履約;華友項目聯(lián)合黨支部確定“報團取暖”的品牌模型，努力打造一支強有力的項目隊伍，以保證大干快上的良好勢頭;皖北區(qū)域項目聯(lián)合黨支部堅持“融合中心，匠造精品”，通過組織融合、管理融合、文化融合，努力提升引領(lǐng)能力，與經(jīng)營共建發(fā)展。

　　響應(yīng)集團要求，積極開展“四型機關(guān)”、“四型項目黨支部”、“四有部門”、“四力團隊”創(chuàng)建活動。南京區(qū)域項目聯(lián)合黨支部繼續(xù)深化關(guān)愛型項目黨支部創(chuàng)建，以農(nóng)民工聯(lián)歡會、高速路口抗疫、為農(nóng)民工理發(fā)等形式著力提升幸福感。蘇北項目聯(lián)合黨支部已完成實干型項目黨支部和四力團隊地申報工作，其他支部正在積極申報中。

　　4、堅持“走出去”，對標(biāo)助提升

　　上半年，南京區(qū)域項目聯(lián)合黨支部率先走出去，作為新成立的支部，與上海寶冶南京分公司、崇建公司等傳統(tǒng)單位開展對標(biāo)，找差距。疫情期間，為建強基層組織，華友項目聯(lián)合黨支部積極與屬地相關(guān)單位組建臨時聯(lián)合黨支部，筑牢抗疫防線。

　　5、駐地辦公，努力與主營主業(yè)融合

　　如無特殊情況，黨群工作部全員按照所屬的片區(qū)劃分駐地辦公10日，與項目人員同吃同住，除完成本職工作以外，協(xié)助支部開展各類團建活動，學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識，努力促進黨建業(yè)務(wù)與生產(chǎn)相融合。目前，已到無錫酒店項目、江北華昌項目、金芒果項目駐地辦公。(程惠敏)

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