隨著全球經(jīng)濟持續(xù)下行和市場競爭的日益加劇，企業(yè)經(jīng)營壓力不斷增加，腐敗風險同步上升，這也是考驗國家法制建設(shè)成果和領(lǐng)導干部自身素質(zhì)的關(guān)鍵時期，為確保國有企業(yè)的健康運行，紀檢工作在企業(yè)中的獨特地位和作用也逐步突顯。由于少數(shù)黨員干部仍缺乏廉潔意識，所以加強企業(yè)紀檢管理工作迫在眉睫。中國二十二冶集團中冶重工唐山公司持續(xù)筑牢思想防線，突出深度融合，打造廉潔品牌。

　　強化“紅線意識”要從思想教育著眼

　　思想決定行動，廉潔自律只有上升到思想層面，筑牢思想防線，才能有“不敢腐”、“不能腐”、“不想腐”的行為，進而促進反腐敗體制機制的形成，使黨風廉政建設(shè)取得實效。中冶重工唐山公司通過制作廉潔黨課PPT，建立課件庫，各級黨支部根據(jù)工作實際，安排“廉政教育每月一課”活動，從課件庫中有針對性的選擇廉政宣講內(nèi)容；將每月的廉政宣講文件、會議精神、公司制度、警示教育案例、視頻等內(nèi)容分解到日常學習安排和黨群例會、部門例會、黨支部例會、黨小組學習日等會議和活動中，化整為零，持續(xù)滲透，促使廣大黨員和職工，提升政治站位，堅守底線，不碰紅線。通過日常約談、實地檢查等手段，，督促黨員領(lǐng)導干部把“兩個維護”落實在實際行動上，確保重大決策部署落實落地落到位。

　　紀檢工作要從梳理風險點入局

　　紀檢監(jiān)督要與企業(yè)發(fā)展深度融合，深入研判形勢和風險點，為精準監(jiān)督提供依據(jù)。我們要加強風險識別和風險評估工作，建立對照工程項目管理部門的崗位風險點，不斷完善工程項目廉政建設(shè)監(jiān)督機制和風險防控機制。持續(xù)加強對工程分包、物資采購、設(shè)備租賃、項目管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)等重點領(lǐng)域的治理和監(jiān)督檢查力度，防治腐敗“體檢”工作，發(fā)揮其重要監(jiān)督作用為企業(yè)發(fā)展保駕護航。在企業(yè)中對公司虧損項目及履約過程中出現(xiàn)異常的項目、重點項目分包商招投標過程及其資質(zhì)使用、合作經(jīng)營項目中存在以包代管問題進行核查，對給公司誠信美譽造成不良影響的相關(guān)責任人實施追責問責。

　　落實監(jiān)督要從豐富監(jiān)督機制入手

　　國有企業(yè)要創(chuàng)新監(jiān)督思路，健全監(jiān)督機制，風險的背后是監(jiān)督制度的不完善和機制的不健全。通過“三會一課”掌握活思想、談心談話化解“小疙瘩”等。豐富監(jiān)督機制，既要注重信訪受理、線索處置等發(fā)現(xiàn)問題的“老路子”，又要通過深入研究綜合監(jiān)督單位歷史傳統(tǒng)、機關(guān)文化、業(yè)務(wù)特點等找到監(jiān)督的新途徑。要重點加強對企業(yè)高層干部、領(lǐng)導班子日常行為的監(jiān)督，完善領(lǐng)導班子內(nèi)部監(jiān)督機制，破解對一把手的監(jiān)督難題。盯住重點崗位，就把準了權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；管住關(guān)鍵事，守住領(lǐng)導干部容易“跌倒”的地方。健全違法違規(guī)信息溝通檢舉渠道，自上而下形成日常監(jiān)督做到位、節(jié)日監(jiān)督重點行，向下落實督促各部門、中心、車間、項目部認真梳理廉潔風險點杜絕基層微腐敗，持續(xù)打造   “不收腐”“不能腐”“不想腐”的氛圍?？椕鼙O(jiān)督之網(wǎng)，形成監(jiān)督合力。

　　廉潔文化建設(shè)也要打造廉潔品牌

　　近年來，中國二十二冶集團中冶重工唐山公司紀委紀委堅持以全面從嚴治黨帶動全面從嚴治行，以廉潔文化建設(shè)為抓手，注重加強制度建設(shè)和工作創(chuàng)新，積極打造廉潔文化品牌。通過豐富活動形勢，提升吸引力。積極開展圍繞廉潔為主題的黨日活動，組織觀看廉政事跡宣傳片，開展黨紀黨規(guī)知識測試，提升黨員廉政素養(yǎng)。通過舉行表彰會等形式，宣傳身邊先進典型，用身邊事教育身邊人，為推進整體廉政工作運行提供有力保障。從“制度保廉、載體宣廉、活動興廉、家庭助廉、廉潔過節(jié)”等五個方面充實品牌內(nèi)容，特別是豐富宣廉宣傳教育載體，打造“清廉重工”黨風廉政建設(shè)品牌。

　　古語有云：正心，修身，齊家，治國，平天下。廉潔修身，乃齊家之始，治國之源，平天下之基。紀檢工作者要牢記責任使命，擦亮企業(yè)廉潔品牌。（張志）

原標題：筑牢思想防線 突出深度融合 打造廉潔品牌

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