不難看出，這家采購供應(yīng)鏈產(chǎn)品和服務(wù)提供商將業(yè)務(wù)、技術(shù)與服務(wù)作為三駕馬車，正在拉動(dòng)B端采購全鏈路數(shù)字化，加速成就客戶采購的數(shù)智化進(jìn)程，開啟一個(gè)全新的時(shí)代。

　　本次我們邀請到大采購北京業(yè)務(wù)部總經(jīng)理謝芳，請她結(jié)合自己在軟件技術(shù)前沿實(shí)踐，分享關(guān)于采購行業(yè)信息化技術(shù)架構(gòu)變遷發(fā)展應(yīng)用情況以及 B-PaaS平臺對于行業(yè)的意義。

　　主持人謝總您好，歡迎來到筑龍研究院。我了解到您從事軟件開發(fā)工作已接近20年，見證參與了許多行業(yè)信息化改造的全過程，您怎么看待我國采購與招標(biāo)軟件信息化改造的技術(shù)架構(gòu)變遷？

　　謝芳：

　　我國采購與招標(biāo)交易信息化改造過程很長，每家公司的技術(shù)路線和技術(shù)團(tuán)隊(duì)風(fēng)格都會有所區(qū)別，為避免以偏概全，我把這個(gè)問題聚焦到北京筑龍?jiān)诓少徟c招標(biāo)信息化過程中技術(shù)架構(gòu)的變化中來回答，北京筑龍十八年的技術(shù)架構(gòu)演變在整個(gè)行業(yè)中也頗具代表性。

　　早在2003年，當(dāng)時(shí)采購與招標(biāo)信息化的可參考案例為0，需求相對簡單，單體架構(gòu)因其易測試、易部署等優(yōu)勢很好地滿足了快速交付的要求。

　　后來隨著采購信息化改造的范圍不斷擴(kuò)大和深入、行業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的逐步完善以及java為代表的跨平臺新技術(shù)流行共同催生了第二次技術(shù)架構(gòu)革新，北京筑龍也是在2012年左右為B端客戶升級了第二代技術(shù)架構(gòu)，以便更好滿足采購數(shù)字化要求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)與內(nèi)部系統(tǒng)的對接。

　　2015年，北京筑龍將服務(wù)大量采購與招標(biāo)交易信息化、數(shù)字化的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉并借助微服務(wù)架構(gòu)開始第三代智慧采購與招標(biāo)平臺開發(fā)。2018年正式立項(xiàng)并著手研發(fā)采購與招標(biāo)行業(yè)自己的B-PaaS平臺，在歷經(jīng)數(shù)次調(diào)整以及京東集團(tuán)的技術(shù)賦能后，2021年，基于第三代微服務(wù)架構(gòu)的北京筑龍大采購B-PaaS平臺成功落地應(yīng)用。

　　所以，北京筑龍這18年的技術(shù)應(yīng)用路線大概經(jīng)歷了：“.net  J2EE  微服務(wù)”三個(gè)階段，一定程度上反應(yīng)了采購行業(yè)的信息化過程技術(shù)架構(gòu)變遷。

　　主持人：

　　所以采用何種技術(shù)架構(gòu)與業(yè)務(wù)需求的難易程度、平臺對接復(fù)雜程度以及軟件廠商技術(shù)能力相關(guān)。那么技術(shù)架構(gòu)差異背后的成本差異大么？謝芳：

　　很大。新技術(shù)應(yīng)用背后是成本的大幅提升，不過用戶很難感知到。所以軟件服務(wù)商對業(yè)務(wù)的提煉能力以及技術(shù)應(yīng)用的成熟度一定程度上決定了用戶的購買單價(jià)和使用體驗(yàn)。

　　而業(yè)務(wù)提煉能力取決于服務(wù)B端客戶的深度，比如多業(yè)務(wù)集團(tuán)的采購深度實(shí)踐對服務(wù)單一業(yè)務(wù)的集團(tuán)或者大型民營企業(yè)的采購信息化就很有幫助。

　　采購行業(yè)困惑解決策略

　　“行業(yè)在數(shù)智化改造最終得到的共識——以一個(gè)好的B-PaaS平臺來解決行業(yè)困局。”——謝芳

　　主持人：

　　您在上邊兩個(gè)回答中都提到了“提煉”，“提煉”什么，最終“提煉”出來的形態(tài)又是什么？

　　謝芳：

　　第一個(gè)問題，“提煉”有兩方面的含義。

　　一是對大量業(yè)務(wù)模型的提煉。通過打造足夠豐富的公共資源交易、監(jiān)督、服務(wù)平臺，就可以把通用的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)模型、監(jiān)督模型等提煉出來。

　　二是技術(shù)框架的提煉，在微服務(wù)架構(gòu)基礎(chǔ)上抽象和封裝更為貼合業(yè)務(wù)特性的框架，更便于業(yè)務(wù)擴(kuò)展的快速實(shí)現(xiàn)及系統(tǒng)性能的提升。

　　總的來說就是業(yè)務(wù)+技術(shù)結(jié)合經(jīng)驗(yàn)的提取和再造，從而提升產(chǎn)品以及軟件服務(wù)的能力。

　　第二個(gè)問題，關(guān)于采購與招標(biāo)業(yè)務(wù)和技術(shù)架構(gòu)“提煉”的最終形態(tài)我認(rèn)為是B-PaaS平臺，這不是北京筑龍自己總結(jié)出來的趨勢，是許多行業(yè)在數(shù)智化改造最終得到的共識——以一個(gè)好的B-PaaS平臺來解決行業(yè)困局。

　　主持人：在大部分軟件商都希望安穩(wěn)過日子的大背景下，北京筑龍為什么要去做這件事，契機(jī)是什么？

　　謝芳：

　　變革是一個(gè)持續(xù)積累價(jià)值的過程，需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一步建立護(hù)城河。建立護(hù)城河時(shí)，會遇到很多困難，戰(zhàn)勝困難的過程就是企業(yè)建立壁壘的過程。

　　北京筑龍從2004年到現(xiàn)在一直專注采購與招標(biāo)數(shù)智化，對這個(gè)行業(yè)有很深的了解，同時(shí)也真正明白這個(gè)行業(yè)的進(jìn)階點(diǎn)在哪里。之所以要投入大量的人力、物力、財(cái)力去做這個(gè)事情，離不開行業(yè)發(fā)展的客觀原因：

　　1.傳統(tǒng)的項(xiàng)目定制或產(chǎn)品二開模式對客戶來講負(fù)擔(dān)重、成本高、周期長；

　　2.傳統(tǒng)技術(shù)路線下的服務(wù)體驗(yàn)需優(yōu)化升級從而抵御數(shù)字化變革帶來的浪潮；

　　3.政轉(zhuǎn)企、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等大背景下B端主體的采購邊界不斷變化；

　　4.傳統(tǒng)的技術(shù)路線和建設(shè)模式難以支撐無時(shí)無刻的變化；

　　5.采購行業(yè)已由過去的政策引領(lǐng)逐步轉(zhuǎn)向了需求引領(lǐng)階段，B-PaaS平臺是滿足多需求下靈活配置的極佳解決方式。

　　對于北京筑龍來講，我們也具備了建設(shè)B-PaaS平臺的能力：

　　1.北京筑龍行業(yè)沉淀足夠久，越早做B-PaaS平臺規(guī)劃越有利于服務(wù)客戶。

　　2.2020年京東戰(zhàn)略投資以后，京東技術(shù)以

　　及京東安全的賦能加快了北京筑龍B-PaaS平臺的建設(shè)進(jìn)程。

　　3.北京筑龍為數(shù)十個(gè)不同行業(yè)的企業(yè)提供成熟的采購與招標(biāo)軟件產(chǎn)品和服務(wù)，具備業(yè)務(wù)+技術(shù)提煉的前置條件。

　　以上是北京筑龍做采購B-PaaS平臺的幾個(gè)主客觀原因。

　　大采購B-Paas平臺的核心能力

　　“大采購由四大中臺、兩大平臺組成。四大中臺和兩大平臺合稱為大采購'技術(shù)矩陣'，是其核心能力所在?！薄x芳

　　主持人：

　　您能對大采購B-PaaS平臺的能力做一個(gè)簡單的介紹么，它們在整個(gè)采購與招標(biāo)交易業(yè)務(wù)中又發(fā)揮了怎樣的作用？

　　謝芳：

　　大采購核心由T- PaaS和 B-PaaS兩部分組成。以T-PaaS為核心的技術(shù)中臺我們稱之為天擎，B-PaaS則包括業(yè)務(wù)中臺觀星、數(shù)據(jù)中臺九章、AI中臺智宇以及開放平臺萬象和配置平臺星河，四大中臺和兩大平臺合稱為大采購“技術(shù)矩陣”，是其核心能力所在。

　　借助四大中臺、兩大平臺的能力，大采購為采購與招標(biāo)交易提供的解決方案具有安全、穩(wěn)定、智能、高效的特點(diǎn)，在交易、服務(wù)、監(jiān)督等業(yè)務(wù)場景時(shí)展現(xiàn)出來的能力是非常強(qiáng)的。

　　主持人：

　　您把大采購B-PaaS平臺稱之為一場采購數(shù)字化服務(wù)的變革與升級，可以簡單說說，大采購是如何賦能行業(yè)變革與升級的？

　　謝芳：我們對大采購的定位不僅是要解決現(xiàn)在B端客戶對數(shù)字化采購的需求，更要匹配未來這項(xiàng)業(yè)務(wù)的成長力。

　　舉個(gè)例子，在傳統(tǒng)建設(shè)模式下，用戶的定制化需求需要長時(shí)間開發(fā)，但大采購?fù)ㄟ^配置IDE可以將十幾種配置引擎封裝起來提供給客戶，用戶不再需要成為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的角色親力親為，只需要進(jìn)行簡單的配置就可以完成，這不僅實(shí)現(xiàn)了客戶對于靈活化的需求，更大大釋放了客戶的生產(chǎn)力。

　　再比如一些表單設(shè)計(jì)，通過大采購的動(dòng)態(tài)表單引擎，用戶僅通過“拖、拉、拽”的簡單操作即可“設(shè)計(jì)”出一個(gè)自己專屬的工作臺，這種體驗(yàn)從未在采購行業(yè)中有過，這是靈活程度的體現(xiàn)。

　　可以說，通過大采購六大中臺既滿足用戶對于各類型業(yè)務(wù)的交易需求，同時(shí)對平臺智能化、靈活性、開放度都將帶來前所未有的體驗(yàn)。對于行業(yè)來說，這既是一種變革，也是一項(xiàng)前所未有的升級。

　　主持人：

　　您在B-PaaS平臺的能力第一點(diǎn)中提到“越早做B-PaaS平臺規(guī)劃越有利于服務(wù)客戶”，這個(gè)能詳細(xì)說一下嗎？

　　謝芳：

　　《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》要求到 2025 年數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占 GDP 比重要從 2020 年的 7.8% 提升至 10%，這意味著企業(yè)要在數(shù)字化建設(shè)服務(wù)上有大幅提高。

　　但客觀來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程紛繁復(fù)雜，時(shí)至今日依然有很多大型企業(yè)不知轉(zhuǎn)型從哪入手，因?yàn)檗D(zhuǎn)型就意味著團(tuán)隊(duì)要面臨經(jīng)常性的沖突挑戰(zhàn)，以及在復(fù)雜環(huán)境中保持快速響應(yīng)的變化需求，這也是對于軟件開發(fā)人員的一個(gè)最主要困境。

　　所以，一個(gè)足夠?qū)I(yè)的可以快速交付、快速搭建應(yīng)用的B-Paas平臺讓迅速實(shí)現(xiàn)采購數(shù)字化成為可能。非技術(shù)人員通過自行拖拉拽的形式搭建系統(tǒng)應(yīng)用，能大幅度提升效率，并節(jié)省技術(shù)人員用人成本，這對于B端用戶來說，意義是非凡的。所以，什么時(shí)候做B-PaaS平臺，我認(rèn)為越早越好。

　　一句話形容大采購B-PaaS平臺

　　“大采購是基于云原生、分布式、中臺化的企業(yè)全采購供應(yīng)鏈數(shù)字化B-PaaS平臺?！薄x芳

　　主持人：

　　您能總結(jié)一下，大采購平臺相較傳統(tǒng)平臺，真正改變的點(diǎn)是什么？

　　謝芳：

　　大采購最終提供給B端客戶的依然是符合自身交易場景的交易數(shù)智化平臺，這是它一直沒有變化的內(nèi)核。

　　但無論企業(yè)、政府、代理機(jī)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易中心等都在不斷面臨業(yè)務(wù)范圍、組織結(jié)構(gòu)、監(jiān)管要求的調(diào)整和變化，傳統(tǒng)模式將平臺打造的“很大、很重、很慢”，功能都寫死在平臺上，客戶在調(diào)整時(shí)發(fā)現(xiàn)“花費(fèi)高、來不及、搞不定”。

　　所以，北京筑龍做大采購的初衷，就是希望在充分滿足客戶對交易個(gè)性化需求的前提下，賦予客戶更多靈活調(diào)整的能力，我們認(rèn)為這種能力除B-PaaS平臺之外，沒有第二解。

　　主持人：如果用通俗的一段話總結(jié)大采購B-PaaS平臺，您覺得是什么？

　　謝芳：

　　大采購是基于云原生、分布式、中臺化的企業(yè)級采購B-PaaS平臺，以實(shí)現(xiàn)B端交易的智能、高效、低成本為主要目標(biāo)。可以提供從需求、計(jì)劃、策略、尋源、采購執(zhí)行、合同管理等的企業(yè)全采購供應(yīng)鏈數(shù)字化能力。企業(yè)可據(jù)此快速構(gòu)建性能穩(wěn)、韌性高、應(yīng)變力強(qiáng)、自主可控、安全可信、合規(guī)可靠、開放并包、智能高效的采購供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺。通過其強(qiáng)大的多層級租戶能力，企業(yè)可從細(xì)分行業(yè)切入搭建一個(gè)“多對多，社區(qū)化，公共型”可分可合的行業(yè)采購供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新變革與商業(yè)價(jià)值的提升。

　　主持人：

　　謝謝您，再次感謝您接受我們的訪談。

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