中國二十二冶集團(tuán)中冶重工唐山公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“強(qiáng)基提質(zhì)、效益再提升”主題主線和人力資源管理“13745”工作思路，找短板，查弱項，根據(jù)自身情況制定解決人才緊缺問題的各項舉措，達(dá)到補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項的目的，落實人才強(qiáng)企的目標(biāo)，從而增強(qiáng)公司人才梯隊建設(shè)，激活公司內(nèi)生動力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　公司堅持“以人為本”思想，樹立人力資源是企業(yè)的第一資源的發(fā)展理念，多措并舉激活公司內(nèi)生動力：一是梳理人力系統(tǒng)工作，對公司現(xiàn)有人員從人員類別、職工種類、學(xué)歷、年齡、職稱、技能等級、性別等方面進(jìn)行了全方位的摸底調(diào)查，列出可行性意見，并建立臺賬；二是狠抓培訓(xùn)工作，重點提高管理人員的綜合素質(zhì)與管理能力，強(qiáng)化培訓(xùn)檢查機(jī)制與培訓(xùn)效果評估機(jī)制，創(chuàng)新培訓(xùn)工作機(jī)制，成立公司的培訓(xùn)講師團(tuán)隊，使培訓(xùn)工作落到實處；三是拓寬施工現(xiàn)場專業(yè)人員培訓(xùn)取證范圍，鼓勵公司員工參加八大員培訓(xùn)取證，重點鼓勵項目部人員取證，明確各專業(yè)崗位持證上崗的要求，始終貫徹落實集團(tuán)公司一人多證，復(fù)合型人才“54321”的培養(yǎng)計劃；四是做好各系統(tǒng)人員的規(guī)劃及發(fā)展方向，建立系統(tǒng)人員、項目部人員臺賬，構(gòu)建合理的人才管理庫；五是繼續(xù)師帶徒活動，以老帶新，以高帶低。

　　公司采取校園招聘、社會招聘及集團(tuán)公司內(nèi)部招聘相結(jié)合的方式，達(dá)到人員補(bǔ)充的目的。與大中專院校建立人才輸出關(guān)系，開設(shè)定點培養(yǎng)車間所需的核心工種；通過公司內(nèi)部招聘的方式，充分挖掘企業(yè)自有員工，使有想法、有能力的人員補(bǔ)充到緊缺崗位；與智聯(lián)招聘建立合作關(guān)系，通過平臺篩選，大力引進(jìn)成熟型人才，以點帶面，激發(fā)內(nèi)生動力。目前市場開發(fā)部已通過平臺招聘，招入兩名優(yōu)秀的招投標(biāo)與報價人員。

　　中國二十二冶集團(tuán)中冶重工唐山公司將進(jìn)一步加強(qiáng)完善人才隊伍建設(shè)，貫徹落實集團(tuán)公司堅定不移打造核心人才隊伍的工作要求，切實解決人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人員素質(zhì)能力提升、核心作業(yè)層隊伍建設(shè)等問題，為公司高質(zhì)量發(fā)展儲備人才力量。（宋怡飛）

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