母嬰新消費(fèi)的時代，產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化越發(fā)嚴(yán)重，品牌營銷也進(jìn)入了極度內(nèi)卷階段。這其中，有的品牌熱衷困于流量虛假繁榮的怪圈，而有的品牌努力構(gòu)建破圈法則，在營銷道路上持續(xù)進(jìn)階！

　　英吉利，做為深耕母嬰行業(yè)二十余載的企業(yè)，緊跟新生代寶媽購物心智，注重購物習(xí)慣及體驗(yàn)，特創(chuàng)“社群2.0模式”和“營養(yǎng)盲盒”全鏈路營銷解法，助力渠道商破局立勢！

　　線上社群2.0模式，攜手渠道正增長

　　線下門店的進(jìn)店率持續(xù)走低，已嚴(yán)重影響了產(chǎn)品的動銷，為讓門店的產(chǎn)品持續(xù)動銷，英吉利聯(lián)合國內(nèi)頂尖社群運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，并投入專業(yè)的營養(yǎng)師力量，將門店的貨架搬到了線上社群，挖掘顧客需求，跳出微信群打廣告的傳統(tǒng)套路，真正做到一對一幫助門店顧客解決各類寶寶育兒及營養(yǎng)難題。

　　英吉利的線上社群2.0模式，可稱得上是品牌和終端的“雙向奔赴”，將營銷的價值推向了新高度。與目標(biāo)消費(fèi)群體反復(fù)、多次的深度溝通，也讓門店終端在活動中進(jìn)一步與母嬰家庭建立更親密的聯(lián)系，引導(dǎo)顧客從認(rèn)識、認(rèn)知、認(rèn)可，到最后的信任購買，驅(qū)動門店生意新增長！

　　線下營養(yǎng)盲盒，開啟潮流購物體驗(yàn)

　　年輕人的“盲盒熱”依舊不減，在英吉利的營銷法則中，盲盒也不僅僅是屬于手辦的天下，寶寶的營養(yǎng)品也可以是“盲盒”的主場。

　　聚焦在英吉利本身，在具備產(chǎn)品硬實(shí)力的基礎(chǔ)上，今年第一二季度以來，以“營養(yǎng)盲盒”為載體的品牌打法上線母嬰門店貨架C位，成功滲透進(jìn)年輕消費(fèi)圈層，持續(xù)拉升品牌驅(qū)動力，為渠道和終端合作伙伴帶來強(qiáng)大的推力支持。加速推動英吉利在年輕消費(fèi)者當(dāng)中的滲透普及，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)用戶的有效激活和有效鏈接，也直接助力渠道門店實(shí)現(xiàn)生意增長。

　　毋庸置疑，英吉利特創(chuàng)的全鏈路營銷解法，線上+線下的雙重動銷方式 ，沖破傳統(tǒng)零售思維固化的藩籬，有效地幫助了渠道商在經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境下破局。而在未來，英吉利將會持續(xù)開創(chuàng)營銷新范式，更多的價值探索，正在路上！

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