隨著消費持續(xù)升級，以及5G、大數(shù)據(jù)、AIoT等新興技術(shù)發(fā)展，當代消費者對于居家空間的智能、便捷需求也在日益提升，家裝家電一體化趨勢愈演愈烈。由此，以海爾智家、紅星美凱龍為代表的智能家居和傳統(tǒng)家居領域頭部企業(yè)，在戰(zhàn)略布局上已開始走向融合。

　　3月13日，海爾智家與紅星美凱龍聯(lián)合開展的“舒適生活節(jié)”進入第一階段收尾。從2月28日開啟到第一階段收官，13天的聯(lián)合活動最終收獲1.6億元零售額，同比增幅達到180%，首戰(zhàn)告捷。這不僅是對于雙方合作前瞻性、領先性的充分認可，更是對于行業(yè)大融合趨勢的有力印證。

　　海爾智家與紅星美凱龍打響全年戰(zhàn)略“第一槍”

　　其實對于當下泛家居產(chǎn)業(yè)而言，一體化趨勢已基本成為共識?？扇f事開頭難，家裝、家居、家電領域長期以來呈涇渭分明之勢，如何合作、如何協(xié)同、如何落地也都要“摸著石頭過河”，風險不可控。

　　在這樣的形勢之下，海爾智家與紅星美凱龍的先行戰(zhàn)略合作，為行業(yè)提供了借鑒。2022年，雙方共同規(guī)劃了包括舒適生活節(jié)、舒適空氣節(jié)、藝墅家裝節(jié)等在內(nèi)的聯(lián)合活動，共同驅(qū)動戰(zhàn)略合作加速落地。而其中，2月28日啟動的“舒適生活節(jié)”是全年節(jié)點的“第一槍”。

　　對此，雙方制定了多維度落地規(guī)劃。在方案上，三翼鳥基于智慧廚房、全屋空氣等15套場景方案，為用戶提供一站式定制智慧家服務；在人群上，服務聚焦新裝新居、舊房煥新等各類圈層，實現(xiàn)服務全覆蓋；在渠道上，雙方聯(lián)合設計師、地產(chǎn)樓盤、異業(yè)品牌等，共同輻射全國各領域消費群體。

　　除此之外，此次活動還加入數(shù)字化新玩法。針對新裝新居人群，雙方發(fā)起了全屋免費設計秘密大改造用戶召集令、設計師沙龍等線上玩法；針對換新人群，雙方準備了舊機估值、原價補貼、換新補貼等多重政策；而對于高凈值用戶還能享受全民洗空調(diào)、認籌有禮等服務。

　　截至活動第一階段，雙方在13天內(nèi)共推開多場高端設計師沙龍活動、助力老社區(qū)用戶煥新升級，并累計與多個高端樓盤達成合作，實現(xiàn)了銷額1.6億元，增幅180%的開門紅。

　　服務與渠道強強聯(lián)合，為行業(yè)大融合提供樣板

　　實際上，這已并非雙方首次合作，而是基于前期合作成果的進一步落地嘗試。在2021年，海爾智家旗下場景品牌三翼鳥、高端品牌卡薩帝就已實現(xiàn)與紅星美凱龍渠道端相互賦能。雙擎發(fā)力拉動高速增長，最終取得了進駐商城率同比增長47%、進駐面積增長108%、整體零售增長104%、卡薩帝零售增長180%的成績。

　　如今，雙方戰(zhàn)略合作已駛?cè)搿吧钏畢^(qū)”，從集團與集團合作深化為各產(chǎn)業(yè)鏈與業(yè)務板塊的運營融合。這無疑是對于行業(yè)融合趨勢的進一步印證，也為相關行業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型融合提供了優(yōu)質(zhì)樣板。

　　那為什么海爾智家、紅星美凱龍的合作能夠步步深入，持續(xù)收獲市場正反饋？首先在于雙方戰(zhàn)略層面的同頻共振。在新時代，雙方都率先認識到了消費需求及市場變化，海爾智家順勢推出場景品牌三翼鳥，紅星美凱龍也在迅速拓展品類，落地十大品類主題館，本質(zhì)上都在以“一站式定制智慧家”為共同目標。

　　其次，雙方均屬于各自領域頭部企業(yè)，實現(xiàn)了服務與渠道方面的優(yōu)勢合并。海爾智家旗下場景品牌三翼鳥，具備行業(yè)唯一覆蓋家電、家裝、家居、家生活的一站定制能力，不論新房整裝、老房煥新用戶，都能享受從前期設計、中期施工、后期家電家居配套的打包服務；同時，紅星美凱龍具備店面、營銷、用戶資源的固有優(yōu)勢，能夠提升雙方在渠道節(jié)奏、品牌聲量傳播、用戶觸達方面的落地把握。

　　2022年，是海爾智家與紅星美凱龍深化戰(zhàn)略落地的關鍵一年，也是行業(yè)打破邊界、走向融合的整體轉(zhuǎn)型關鍵節(jié)點。在各領域優(yōu)質(zhì)企業(yè)帶頭推動下，一個全鏈兼顧、服務高效、體驗優(yōu)質(zhì)的“一站定制智慧家”新時代已經(jīng)緩緩拉開帷幕。

原標題：銷額1.6億，增幅180%！海爾智家&紅星美凱龍首戰(zhàn)大捷

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