2月10日,中國二冶甘肅分公司召開2022年度春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)(視頻)會(huì)議,貫徹落實(shí)中冶集團(tuán)2022年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作部署視頻會(huì)議精神,傳達(dá)中國五礦集團(tuán)副總經(jīng)理、黨組成員,中冶集團(tuán)暨中國中冶董事長(zhǎng)、中冶集團(tuán)黨委書記陳建光,中冶集團(tuán)黨委副書記,中國中冶黨委書記、總裁張孟星,中冶集團(tuán)暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁曾建忠重要講話精神。貫徹集團(tuán)公司2022 年度春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)暨項(xiàng)目履約專題(視頻)會(huì)議精神,傳達(dá)集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐永鋒,副總經(jīng)理、黨委委員劉寶世及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部、工程管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人講話精神,對(duì)分公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。集團(tuán)公司副總經(jīng)濟(jì)師、甘肅分公司總經(jīng)理、黨委副書記王力海出席會(huì)議并作具體要求,分公司黨委書記、副總經(jīng)理張連偉參加會(huì)議,副總經(jīng)理、紀(jì)委書記趙錢主持會(huì)議。
安全生產(chǎn)工作
王力海指出,2月8日,2月10日,中冶集團(tuán)和集團(tuán)公司分別召開了2022年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作部署視頻會(huì)議,對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。甘肅分公司在第一時(shí)間召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)(視頻)會(huì)議,一是緊跟集團(tuán)步伐,抓好落實(shí)工作;二是通過會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)前重點(diǎn)安全工作;三是本次會(huì)議也是集中歸位、調(diào)整心態(tài)的收心會(huì),更是打氣鼓勁、投入工作的動(dòng)員會(huì)。分公司全體員工要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)安全工作決策部署,各項(xiàng)目部要按要求再貫徹再傳達(dá)再落實(shí),確保傳達(dá)到每一位員工,牢固堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),做好分公司高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”。
王力海要求,一是要全面提高政治站位,深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重大意義,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)和復(fù)產(chǎn)復(fù)工的工作責(zé)任感和緊迫感,持續(xù)不斷的解決施工中遇到的安全生產(chǎn)瓶頸和短板,筑牢分公司發(fā)展根基;二是要樹牢“生命至上、人民至上”的發(fā)展理念,正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系,堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,確保實(shí)現(xiàn)“零傷亡”“零事故”,努力完善從根本上消除事故隱患,從根本上解決問題的體制機(jī)制。三要強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè),構(gòu)建好全員安全責(zé)任體系,壓緊壓實(shí)各層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化分公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門安全管理職責(zé),壓實(shí)項(xiàng)目部經(jīng)理安全責(zé)任,通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,帶動(dòng)安全工作持續(xù)向好。四是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,著力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全監(jiān)管,聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié),補(bǔ)齊漏洞短板,嚴(yán)控重大風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決杜絕工亡事件的發(fā)生。五是要精準(zhǔn)有序組織人員返崗復(fù)工,各項(xiàng)目部要科學(xué)統(tǒng)籌、精心組織,加快推進(jìn)人員返崗工作,與分包單位保持密切聯(lián)動(dòng),確保返崗過程中不發(fā)生疫情風(fēng)險(xiǎn),扎實(shí)有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作。六是要毫不放松抓好安全生產(chǎn)和疫情防控,認(rèn)真落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單,結(jié)合北方地區(qū)春季施工特點(diǎn),做好防火、防滑、防風(fēng)等工作,杜絕安全事故發(fā)生;嚴(yán)防疫情輸入風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目食堂、生活區(qū)等重點(diǎn)場(chǎng)所管理,確保項(xiàng)目防疫安全。七是要盯緊重大、薄弱環(huán)節(jié)安全管理,堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生,要以非同尋常的敬畏之心對(duì)待安全工作,全面強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,對(duì)癥下藥提高安全管控精益水平。
王力海強(qiáng)調(diào),復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作是全年工作的起步階段,開好頭,起好步,對(duì)于全年安全生產(chǎn)工作意義重大,一季度適逢元宵佳節(jié),冬奧會(huì)、殘奧會(huì)和全國“兩會(huì)”召開。各項(xiàng)目部要針對(duì)以上特點(diǎn),提早謀劃,盡快動(dòng)手,按照集團(tuán)公司要求扎實(shí)開展好復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個(gè)一”活動(dòng),即制定一個(gè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案、召開一次安全專題會(huì)議、組織一輪安全培訓(xùn)、開展一次安全檢查、簽訂一次全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行一次開工前安全生產(chǎn)確認(rèn)條件。面對(duì)新一年的安全生產(chǎn)工作,全體員工一定要居安思危,進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感和“如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵”的安全意識(shí),牢記各自肩負(fù)的安全職責(zé),全力以赴確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為分公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定、健康、安全的良好環(huán)境。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作
王力海指出,2021年終會(huì)上,集團(tuán)公司對(duì)甘肅分公司一年來的疫情防控工作成果、夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作成效,尤其對(duì)甘肅分公司在建項(xiàng)目的良好履約等各項(xiàng)工作給出了高度認(rèn)可。我們一定要戒驕戒躁,繼續(xù)堅(jiān)定理想信念,奮發(fā)向上。要牢牢把握徐永鋒董事長(zhǎng)在二屆九次職代會(huì)會(huì)議上提出“穩(wěn)字當(dāng)頭”工作總基調(diào),以坐不住的緊迫感開篇謀局,以慢不得的危機(jī)感實(shí)干篤行,以等不起的責(zé)任感擔(dān)當(dāng)作為,進(jìn)一步厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì),乘勢(shì)而上,守正創(chuàng)新,篤行致遠(yuǎn)。
王力海要求,一是要乘勢(shì)聚力,強(qiáng)化排頭兵意識(shí)。全面深入貫徹集團(tuán)公司二屆九次職代會(huì)會(huì)議精神,不折不扣落實(shí)徐永鋒董事長(zhǎng)和高文華總經(jīng)理提出的各項(xiàng)工作要求。要繼續(xù)保持甘肅分公司基礎(chǔ)管理工作不斷夯實(shí),系統(tǒng)建設(shè)持續(xù)完善,發(fā)展活力加速迸發(fā)的發(fā)展勢(shì)頭,不斷鞏固發(fā)展成果,推動(dòng)公司改革發(fā)展不斷深入。要繼續(xù)保持干事創(chuàng)業(yè)的熱情,把先鋒精神從頭貫徹到底。要確保發(fā)展成果要經(jīng)得住時(shí)間檢驗(yàn),要善于將發(fā)展中形成的特色轉(zhuǎn)化成可以推廣,方便操作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。要強(qiáng)化傳承意識(shí),擦亮甘肅分公司五年積淀的高質(zhì)量發(fā)展底色,在激流中彰顯甘肅分公司全體職工“打頭陣、挑重?fù)?dān)、當(dāng)主力,做貢獻(xiàn)”的英雄本色。二是要強(qiáng)化統(tǒng)籌,聚焦重點(diǎn)任務(wù)。2022年,要著力抓好“市場(chǎng)布局優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展、改革持續(xù)走深,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、成本管控精細(xì),創(chuàng)效能力提升、風(fēng)控全面覆蓋,筑牢安全底板、項(xiàng)目履約提升,突出平臺(tái)建設(shè)、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),突出創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)、黨建融合發(fā)展,創(chuàng)造品牌價(jià)值”的七項(xiàng)重點(diǎn)工作。通過強(qiáng)化看齊意識(shí),創(chuàng)建對(duì)標(biāo)平臺(tái),善始善終,善作善戰(zhàn),不斷提升項(xiàng)目部的價(jià)值創(chuàng)造力和造血能力,不斷推動(dòng)甘肅分公司高質(zhì)量發(fā)展邁向新高度,一季度要盯緊在手的幾個(gè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)市場(chǎng)先發(fā)力;三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步提高政治站位,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),凝聚發(fā)展力量。要自覺捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。在工作中要不斷加強(qiáng)前瞻性思考,全局性謀劃、整體性推進(jìn),把集團(tuán)公司提出的各項(xiàng)發(fā)展要求一貫到底,此次會(huì)議,是對(duì)中冶集團(tuán)和集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)會(huì)議的再布置再落實(shí),更是甘肅分公司的鼓勁會(huì)、動(dòng)員會(huì)、要求會(huì)。全體人員要上下一致,聚焦靶心,突出工作重點(diǎn)。尤其是在套牢責(zé)任方面,既要層層負(fù)責(zé),更要杜絕層層加碼,做到該瘦的瘦,該肥的肥。要防止只穩(wěn)不進(jìn),堅(jiān)決克服遇到困難“往外推、往上推、往下推”等頑瘴痼疾,真正做到人人盡責(zé),而非處處推責(zé);四是要持續(xù)緊繃疫情防控之弦。堅(jiān)決落實(shí)主體責(zé)任,堅(jiān)決服從屬地疫情防控統(tǒng)一安排,從嚴(yán)執(zhí)行各項(xiàng)防控措施,特別是項(xiàng)目開復(fù)工前后的農(nóng)民工進(jìn)出,必須從嚴(yán)從緊,切實(shí)鞏固好疫情防控成果。真正做到復(fù)工、防疫兩手抓兩手都要硬。
王力海強(qiáng)調(diào),新的一年,一定要火速收心,進(jìn)入工作狀態(tài)。要以“起跑就是沖刺、開局即是決戰(zhàn)”的姿態(tài),跑起來、搶時(shí)間、爭(zhēng)一流,第一時(shí)間以抓落實(shí)見成效的激情和擔(dān)當(dāng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),擔(dān)當(dāng)作為,努力實(shí)現(xiàn)甘肅分公司一季度“開門穩(wěn)、開門好”,以更激烈的熱情掀起項(xiàng)目大干之風(fēng),力爭(zhēng)超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
趙錢要求,一是要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、振奮精神、鼓足干勁。2022年,各項(xiàng)目部更要堅(jiān)持思想統(tǒng)一,緊緊圍繞各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),要有一種“定了干、說了算、按期完”的精神。各項(xiàng)目部要弘揚(yáng)爭(zhēng)先精神,快速形成大干局面,為全年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ),為甘肅分公司完成集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。二是要迅速動(dòng)員、全面形成復(fù)工復(fù)產(chǎn)大干局面。會(huì)后,各項(xiàng)目部要迅速召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)集團(tuán)公司及分公司相關(guān)會(huì)議精神,部署集體工作,做好統(tǒng)籌謀劃及任務(wù)分解,各項(xiàng)目部要做到管理人員、分包隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備、物資供應(yīng)、業(yè)主方溝通和疫情防控“六個(gè)到位”,增強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的緊迫性,保障勞務(wù)資源,積極創(chuàng)造復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件,切實(shí)做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)一盤棋。三是要盡職盡責(zé)、確保工程優(yōu)質(zhì)履約。要始終堅(jiān)持“機(jī)關(guān)圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn),項(xiàng)目圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)”的原則,切實(shí)發(fā)揮機(jī)關(guān)服務(wù)效能,重點(diǎn)保障項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)合同要求、業(yè)主關(guān)注、企業(yè)承諾等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),做到“重信守諾”,提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解效率,制定措施,打造地區(qū)企業(yè)形象。各項(xiàng)目部要認(rèn)真落實(shí)實(shí)名制、分包、項(xiàng)目管理,2021年底,集團(tuán)公司泛微中新增加項(xiàng)目管理模塊,要求各項(xiàng)目部及分公司后期將資料每月上傳,各項(xiàng)目部要從今年開始,每一項(xiàng)資料做細(xì)做實(shí),嚴(yán)格按照集團(tuán)及分公司要求,為分公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部室負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、工程管理部全體人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,各項(xiàng)目部經(jīng)理、各部室負(fù)責(zé)人通過視頻參加會(huì)議。
復(fù)工復(fù)產(chǎn) 項(xiàng)目部動(dòng)起來
甘肅分公司召開2022年度春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)(視頻)會(huì)議結(jié)束后,各項(xiàng)目部紛紛以“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài),積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及甘肅分公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項(xiàng)要求,召開項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)會(huì)議,圍繞分公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo),進(jìn)行安排部署;開展安全檢查,針對(duì)節(jié)后入場(chǎng)復(fù)工工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn),做好安全生產(chǎn)與疫情防控常態(tài)化管理,為推進(jìn)各項(xiàng)施工工作順利展開奠定基礎(chǔ),奮力奪取2022年一季度“開門紅”,為全年工作開好頭、起好步。
新年新氣象,新年新征程,甘肅分公司將緊盯任務(wù)目標(biāo),切實(shí)提高緊迫感和責(zé)任感,集中精力抓落實(shí),保證項(xiàng)目全面啟動(dòng),以抓落實(shí)見成效的激情和擔(dān)當(dāng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),擔(dān)當(dāng)作為,努力實(shí)現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)、開門好”。
原標(biāo)題:把準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“脈” 擰緊節(jié)后安全“閥”
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