來(lái)自相關(guān)機(jī)構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,無(wú)論是職場(chǎng)人群還是創(chuàng)業(yè)人士都不約而同地遭遇過“迷茫”現(xiàn)象,隨著年齡的增長(zhǎng),在職場(chǎng)中越發(fā)被邊緣化,不知道按照什么樣的路徑發(fā)展;企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)層總是意見不一,執(zhí)行層又執(zhí)行力不夠,企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)耗嚴(yán)重……面對(duì)這一系列痛點(diǎn)問題,大家應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)呢?《優(yōu)勢(shì)發(fā)展》的創(chuàng)始人晨歌教練基于蓋洛普優(yōu)勢(shì)測(cè)試體系推出了科學(xué)的診斷服務(wù),為眾多人士指點(diǎn)迷津。
研究發(fā)現(xiàn),很多人士之所以會(huì)在職場(chǎng)中遇到一系列困惑,歸根結(jié)底是對(duì)自身優(yōu)勢(shì)了解不足導(dǎo)致的,致使個(gè)人的長(zhǎng)處得不到很好的發(fā)揮,進(jìn)而影響了個(gè)人的發(fā)展。就像人們習(xí)慣使用右手一樣,當(dāng)環(huán)境迫使你不能使用右手,而只能使用你不習(xí)慣使用的左手進(jìn)行工作和生活時(shí),你就會(huì)難受、不順手、感到非常的艱難。蓋洛普優(yōu)勢(shì)理論認(rèn)為,每個(gè)人都有自己獨(dú)特的成功基因,叫才干或者叫天賦,它就像種子一樣,需要給予合適的環(huán)境條件才能生根發(fā)芽,而當(dāng)一個(gè)人本來(lái)比較突出的天賦才干因環(huán)境不具備生根發(fā)芽的條件時(shí)(就像上面所舉的左右手例子那樣),人們就會(huì)感到迷芒、工作無(wú)動(dòng)力、生活無(wú)意義、就想跳槽、變換工作環(huán)境等。
《優(yōu)勢(shì)發(fā)展》的晨歌教練作為蓋洛普優(yōu)勢(shì)全球認(rèn)證注冊(cè)的培訓(xùn)師/教練,恰恰是要幫助大家解決這一系列痛點(diǎn)問題。他的口號(hào)是:愿幫助更多的人了解自己的天賦,發(fā)揮自己的擅長(zhǎng),打造自己的優(yōu)勢(shì),獲得更多的成功與喜悅!
據(jù)了解,晨歌教練依托蓋洛普完全個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)測(cè)試,可以深度地發(fā)掘出人們的天賦才干,并引導(dǎo)其對(duì)這些天賦才干進(jìn)行運(yùn)用,形成自己的優(yōu)勢(shì)和擅長(zhǎng),找到適合自己的工作方法或發(fā)展方向,打造強(qiáng)大的職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
市場(chǎng)中針對(duì)個(gè)人或企業(yè)提供診斷咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)不在少數(shù),但是每家機(jī)構(gòu)的能力也是千差萬(wàn)別?,F(xiàn)在大多數(shù)蓋洛普優(yōu)勢(shì)教練都是在人力資源公司或做管理咨詢公司里兼做優(yōu)勢(shì)輔導(dǎo)咨詢,而《晨歌優(yōu)勢(shì)》的晨歌教練因是退休人員,其可以專注專職做蓋洛普優(yōu)勢(shì)的輔導(dǎo)與咨詢。
另外,每個(gè)咨詢師也因其各自的天賦才干不同,所表現(xiàn)的特點(diǎn)也不同。
晨歌教練的天賦才干前五顯示:完美、理念、成就、前瞻、學(xué)習(xí)。完美才干可以使他善于發(fā)現(xiàn)客戶的優(yōu)勢(shì),并引導(dǎo)客戶發(fā)揮發(fā)展優(yōu)勢(shì),幫助客戶追求卓越;理念才干使他在咨詢輔導(dǎo)結(jié)束時(shí),運(yùn)用其擅長(zhǎng)創(chuàng)意策劃的奇思妙想,給予客戶個(gè)人成長(zhǎng)或企業(yè)發(fā)展方面的創(chuàng)新建議;成就才干使他在幫助客戶探尋和發(fā)展優(yōu)勢(shì)過程中,充滿自驅(qū)動(dòng)力,不愛外界任何影響;前瞻才干可以幫助客戶看到發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)后的前景,給予客戶以激勵(lì);學(xué)習(xí)才干可以使其喜歡與各行各業(yè)各種類型的客戶進(jìn)行交流,即可幫助客戶,同時(shí)也豐富了自己的咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),還能滿足其對(duì)各種知識(shí)的好奇。
從晨歌以往的工作經(jīng)歷中,也可以看到這些突出的天賦才干,在其數(shù)次調(diào)整工作崗位的中,都能從一個(gè)職業(yè)小白迅速轉(zhuǎn)變成職業(yè)專家所發(fā)揮的作用。
所以從天賦才干上看晨歌教練也具備一個(gè)優(yōu)秀教練、一個(gè)專家的基因。
再?gòu)膶I(yè)上看,其曾經(jīng)跟隨一位世界500強(qiáng)企業(yè)高管優(yōu)勢(shì)和演講教練、蓋洛普全球認(rèn)證優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)師王玉婷老師學(xué)習(xí)蓋洛普優(yōu)勢(shì)理論及教練技術(shù),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,進(jìn)步很快,后又參加了蓋洛普官方組織的蓋洛普優(yōu)勢(shì)高壓強(qiáng)的專業(yè)培訓(xùn)和考核,還要通過蓋洛普官方追蹤晨歌以往輔導(dǎo)客戶反饋評(píng)價(jià)的審核,最終獲得具有權(quán)威性極高的注冊(cè)認(rèn)證證書,優(yōu)秀的個(gè)人能力得到官方的高度認(rèn)可。
目前已經(jīng)輔導(dǎo)教練客戶30余人,客戶反饋打分平均在8.5分(10分制),有20%的客戶在已經(jīng)是付費(fèi)輔導(dǎo)咨詢后,仍然給晨歌教練發(fā)來(lái)大紅包,表達(dá)了非常滿意的態(tài)度,這些都說(shuō)明其已經(jīng)具備一定的輔導(dǎo)教練經(jīng)驗(yàn)。
蓋洛普優(yōu)勢(shì)測(cè)試適合哪些人群呢?
一是職場(chǎng)個(gè)人。那些對(duì)工作感到迷芒、工作過程中缺乏動(dòng)力的人群,想要改變的人士;以及不知道自身天賦,想找到適合自己、能發(fā)揮自己擅長(zhǎng)工作,以便在單位中受到重視或取得成功的人士;還有那些想跳槽或想創(chuàng)業(yè),又不知什么工作或創(chuàng)業(yè)賽道適合自己的人士等等。
二是團(tuán)隊(duì)。想提高領(lǐng)導(dǎo)力、想提高執(zhí)行力、想提高工作效率的團(tuán)隊(duì)都可以通過蓋洛普優(yōu)勢(shì)測(cè)試,達(dá)到團(tuán)隊(duì)成員之間相互了解,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),各盡其才、取長(zhǎng)補(bǔ)短,組建優(yōu)秀的高效率團(tuán)隊(duì)。
三是家庭生活方面。如親密關(guān)系、親子關(guān)系等。
其實(shí)蓋洛普優(yōu)勢(shì)適合許多領(lǐng)域和方面,而《優(yōu)勢(shì)發(fā)展》為了專注,目前只關(guān)注職場(chǎng)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)輔導(dǎo)咨詢。
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