在服裝和時尚垂類領域,直播電商帶來的低價紅利正在消失,相較于千篇一律的款式,當下的年輕人明顯更愿意為原創(chuàng)設計買單。以蘑菇街為例,有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,今年雙11期間,蘑菇街整體原創(chuàng)設計女裝同比增長超263%,其中最受歡迎的原創(chuàng)設計單品成交金額超2156萬;雙12期間,蘑菇街多款原創(chuàng)羽絨服單品的成交額破500萬。這樣的成績,離不開蘑菇街向原創(chuàng)設計轉型并為原創(chuàng)設計商家深度賦能的戰(zhàn)略舉措。
綜合性直播平臺的服裝類目下,哪怕是實力大牌的爆款單品,可能都不及蘑菇街原創(chuàng)羽絨服的銷量多,所以這個冬天,羽絨服可謂在蘑菇街打響了原創(chuàng)設計的“第一槍”。
蘑菇街打響“第一槍”的底氣在于,原創(chuàng)是服裝、時尚行業(yè)的第一生產(chǎn)力,這與蘑菇街的轉型一拍即合。
國內時尚產(chǎn)業(yè)里有個bug——原創(chuàng)設計的概念對于消費者心智占領還不甚完善,大網(wǎng)紅們賣衣服很多款式都雷同。
因為大家來源于同一個工廠,真正大眾能夠觸達的設計、研發(fā)其實都在工廠與部分設計工作室,大網(wǎng)紅最大的意義就是模特效應和流量效應。手中有一手貨源的工廠和設計師工作室,他們的優(yōu)勢在于貨,但是他們既沒有人、也沒有場;對于如何通過直播打出聲量,還是有所欠缺。一個垂直平臺幫助他們做到人-貨-場匹配,是現(xiàn)階段設計出圈的必備要素。
蘑菇街CEO陳琪就在不久前表示,蘑菇街在未來三年內將進一步將重心更多放在原創(chuàng)設計產(chǎn)品上以后,有設計能力的工廠和工作室,可以不給大網(wǎng)紅做嫁衣,自己就能發(fā)光發(fā)熱。
另外,蘑菇街能做到深入女裝供應鏈做直播。
最近有許多人吐槽:“我在網(wǎng)紅那里10月份就預定了雙11預售的羽絨服,現(xiàn)在雙12都過了,我還沒穿在身上,說是發(fā)貨期大約在冬天,結果一拖再拖,我都懷疑發(fā)貨期是不是大約在下個冬天?”
預售→無貨→顧客等待→退單→下次不買,這個惡性循環(huán)是供應鏈不給力造成的,中國女裝產(chǎn)業(yè)講究原產(chǎn)地供應鏈,深圳南油主打高定款;廣州十三行、杭州意法主打設計款;杭州四季青主打跑量爆款;嘉興平湖主打羽絨服、濮院主打羊毛衫;江蘇昆山主打羊毛大衣;海寧主打皮衣;青島主打衛(wèi)衣……
之所以蘑菇街在雙11、雙12期間有底氣賣出數(shù)萬級別的羽絨服單品,正是因為蘑菇街地處杭州,可以迅速輻射到原創(chuàng)女裝所在地;另外它還專門為女裝原創(chuàng)設計商家送上了由“主播匹配”“專場直播”“錄制短播”“頻道曝光”“大促爆發(fā)”組合而成的“5步走熱銷大禮包”,與原創(chuàng)設計師or工廠共同搭建供應鏈壁壘,讓原創(chuàng)設計女裝有實力能承接大流量。
最重要的是,蘑菇街的直播資源,打消了許多做原創(chuàng)設計中小商家心中的顧慮。
作為時尚行業(yè)的垂類電商,蘑菇街已經(jīng)聚集了大量年輕、時尚、會穿搭的女主播,這部分資源是中小服裝時尚商家所急需的;而且很多原創(chuàng)設計品牌,在起步期請不起頭部主播和紅人,自帶女裝客群和一些業(yè)務能力強的女裝主播就顯得尤為關鍵。
可見,蘑菇街正是依托自己強大的直播資源,在重心轉向原創(chuàng)設計的同時,大力為原創(chuàng)設計女裝商家賦能,增強原創(chuàng)設計品牌的綜合競爭力。同時,蘑菇街也借此強化了自己在服裝時尚這一垂類領域的標簽,吸引更多對原創(chuàng)設計感興趣的消費者觀看直播并下單進而復購,以此形成一個以原創(chuàng)設計為核心的完整商業(yè)閉環(huán)。
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