放眼這個(gè)“不談市值談價(jià)值，不談增量談能量”的時(shí)代，品牌策略沒有絕對(duì)優(yōu)劣，最終勝利的唯有長期主義。眼下大家拼的只能是面臨抉擇時(shí)的判斷力與格局觀，以及一步一腳印的創(chuàng)造與探尋。

　　2021年行將結(jié)束，大多數(shù)人對(duì)過去的幾次市場風(fēng)波還心有余悸，誰也不再輕易描繪那些宏偉壯闊的商業(yè)藍(lán)圖。但與此同時(shí)，一些新興潮流正風(fēng)靡云涌，撓得人心直癢，到底上不上車，如何上車？是很多品牌主求而未得的問題。

　　「互聯(lián)網(wǎng)的循環(huán)賽」

　　五年前，“互聯(lián)網(wǎng)下半場”的論點(diǎn)被提出，揣著迎接新時(shí)代的心情，大家追隨“互聯(lián)網(wǎng)+”走向又一輪行業(yè)思潮。

　　五年后，技術(shù)的驅(qū)動(dòng)讓時(shí)代的車輪加速運(yùn)轉(zhuǎn)，互聯(lián)網(wǎng)的想象空間仍然巨大，你可以永遠(yuǎn)相信互聯(lián)網(wǎng)帶來的新鮮感。

　　而互聯(lián)網(wǎng)之所以能被稱為“新時(shí)代的工業(yè)革命”，是因?yàn)樗兄案锩幕A(chǔ)”——行業(yè)空間大，前后鏈條長，技術(shù)需求多。所以每一次變化，波及到的范圍都非常之大、卷入其中的行業(yè)領(lǐng)域也極多。

　　在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境在一輪輪地刷新，整個(gè)營銷行業(yè)便不斷觸發(fā)到新的劇情。

　　魚游在水，順勢而謀。以網(wǎng)易態(tài)度營銷體系為例，2014年網(wǎng)易建立態(tài)度營銷體系，將整合營銷提上高度；2019年提出“睿享生活圈”，提出了全鏈路且基于圈層營銷的解決方案。

　　在多年的較量中網(wǎng)易發(fā)現(xiàn)，唯有內(nèi)容更加平權(quán)的內(nèi)容生產(chǎn)方式，能得到居高不下的勝率。所以

　　今天，又提出“品牌共創(chuàng)”的營銷新戰(zhàn)略，為品牌方和用戶搭建雙向連接的平臺(tái)，一起成為內(nèi)容的創(chuàng)造者與獲利者，在生態(tài)爆炸的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)共贏。

　　「車輪碾向新宇宙」

　　今年最熱門的話題非“元宇宙”莫屬。

　　元宇宙起源于1992年的科幻小說《雪崩》，講述一個(gè)平行于現(xiàn)實(shí)世界的虛擬世界，即元宇宙。20年前的幻想在今天成為現(xiàn)實(shí)，各大平臺(tái)跑步入場，用戶紛紛圍觀。

　　可以說元宇宙是一個(gè)3D的互聯(lián)網(wǎng)世界，所有人都可以在其中建立起第二人生。但它不僅是一個(gè)專門針對(duì)游戲應(yīng)用，元宇宙可以為現(xiàn)實(shí)世界產(chǎn)生切實(shí)的價(jià)值，甚至可以復(fù)制所有的商業(yè)模式。元宇宙的能量不容小視。

　　網(wǎng)易創(chuàng)始人、CEO丁磊表示，網(wǎng)易已在VR、AR、人工智能、引擎、云游戲、區(qū)塊鏈等元宇宙相關(guān)領(lǐng)域，擁有全球領(lǐng)先的技術(shù)儲(chǔ)備，且已有瑤臺(tái)沉浸式活動(dòng)系統(tǒng)、虛擬人、星球區(qū)塊鏈等元宇宙概念產(chǎn)品落地，并投資多家虛擬人領(lǐng)域創(chuàng)新公司，以推動(dòng)從前端研發(fā)到終端商業(yè)場景應(yīng)用的元宇宙全鏈路探索。

　　未來，網(wǎng)易還將把探索經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)優(yōu)勢、創(chuàng)新模式等，與真實(shí)用戶需求、產(chǎn)業(yè)需求深度結(jié)合，持續(xù)關(guān)注并加大研發(fā)投入，讓元宇宙真正從概念走向應(yīng)用，切實(shí)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

　　在剛剛落幕的第28屆中國國際廣告節(jié)上，網(wǎng)易傳媒就網(wǎng)易打破次元壁，以“內(nèi)容玩家”的身份把元宇宙帶到大家身邊。

　　廣告節(jié)期間舉行的網(wǎng)易態(tài)度營銷峰會(huì)，共有兩個(gè)會(huì)場，除線下會(huì)場外，還有一個(gè)處于平行世界中的會(huì)場，未到現(xiàn)場的嘉賓可以利用“數(shù)字分身”，于平行會(huì)場進(jìn)行互動(dòng)，這就是瑤臺(tái)沉浸式活動(dòng)系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值應(yīng)用。

　　此外，網(wǎng)易還發(fā)布了一組可玩、可感、可收藏的品牌共創(chuàng)3D數(shù)字藏品。

　　集結(jié)四大核心內(nèi)容產(chǎn)品——網(wǎng)易新聞、網(wǎng)易文創(chuàng)、網(wǎng)易云音樂與網(wǎng)易游戲，基于網(wǎng)易區(qū)塊鏈核心底層技術(shù)及網(wǎng)易星球數(shù)字藏品館，聯(lián)動(dòng)九大合作品牌，將2021年網(wǎng)易優(yōu)秀共創(chuàng)案例打造為數(shù)字藏品，供用戶領(lǐng)取收藏。

　　元宇宙的核心特征就是UGC。這個(gè)“U”的范疇非常廣，一個(gè)人、一個(gè)公司，都可以是創(chuàng)作者，而元宇宙無所謂邊界的容積，讓每個(gè)創(chuàng)作單位都有無限施展的機(jī)會(huì)，這也將是網(wǎng)易品牌共創(chuàng)內(nèi)容戰(zhàn)略的另一片沃土。

　　這些，只是元宇宙部分技術(shù)的實(shí)踐。針對(duì)品牌發(fā)展的推動(dòng)與用戶價(jià)值的提高，將有更多的能量顯現(xiàn)出來。

　　「做內(nèi)容還是玩內(nèi)容」

　　在對(duì)元宇宙的無限暢想背后，有人看見了危機(jī)，有人看見了轉(zhuǎn)機(jī)。

　　當(dāng)下，信息內(nèi)容已經(jīng)粉末化，再復(fù)制一個(gè)宇宙，單一渠道的內(nèi)容效率只會(huì)有減無增，用戶將會(huì)愈加挑剔。內(nèi)容的好壞當(dāng)下立判——被人記住，或者不被看見。

　　這是個(gè)大浪淘金的過程。我們真正稀缺的不是對(duì)內(nèi)容“做”的能力，而是對(duì)內(nèi)容“玩”的能力。

　　“做”與“玩”有什么區(qū)別呢？

　　字面上看，“做”更像是毫無感情地去完成一項(xiàng)機(jī)械化的工作，而“玩”則注入了更多的熱忱與力量，這也正是創(chuàng)作無法被AI完全取代的原因。

　　而網(wǎng)易所提出的「內(nèi)容玩家」，不僅是對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者的鼓勵(lì)，更是一種創(chuàng)作好內(nèi)容的方式和標(biāo)準(zhǔn)。

　　在此次態(tài)度營銷峰會(huì)上，網(wǎng)易四大玩家分別以“內(nèi)容、次元、態(tài)度、音樂”為主題，展現(xiàn)了網(wǎng)易完整的“Player計(jì)劃”，并帶出了新布局之下的優(yōu)秀案例與重磅資源，讓“睿享生活，品牌共創(chuàng)”的理念在落到實(shí)處。

　　不管是網(wǎng)易游戲精美絕倫的畫面場景，網(wǎng)易云音樂撩人心弦的原創(chuàng)歌曲，還是網(wǎng)易文創(chuàng)有態(tài)度、有溫度的紀(jì)實(shí)內(nèi)容等等，都是在網(wǎng)易“內(nèi)容共創(chuàng)機(jī)制”的指導(dǎo)下，無數(shù)創(chuàng)作者的匠心之作，而這些創(chuàng)作者包括網(wǎng)易內(nèi)部的工作室、彼此信賴的合作品牌、以及千千萬萬的忠實(shí)用戶。

　　“玩”，也暗藏著網(wǎng)易的內(nèi)容交互線索。

　　在生產(chǎn)端，共創(chuàng)伙伴們從不同視角出發(fā)，集合平臺(tái)、品牌、用戶的三方力量，針對(duì)品牌的需求進(jìn)行洞察，在受眾之前先進(jìn)行反復(fù)體驗(yàn)、感受，以玩的心態(tài)去享受創(chuàng)作，保證出品內(nèi)容的“有血有肉”。

　　而接收端，用戶的感知就像玩游戲一樣，在共創(chuàng)內(nèi)容的陪伴下，他會(huì)逐步認(rèn)知、跟隨、成長到收獲，并主動(dòng)傳播與“氪金”，對(duì)品牌進(jìn)行反哺。在交互的過程中形成的品牌“黑話”“玩?！钡葍?nèi)容衍生元素，最終以長期穩(wěn)定的品牌文化存在。

　　可見，整個(gè)內(nèi)容鏈條的參與者，都可謂是內(nèi)容玩家。

　　網(wǎng)易從品牌價(jià)值的輸出、理念的具象表達(dá)、到內(nèi)容生態(tài)矩陣的逐步完善，是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的成長縮影。因?yàn)閾碛胁粩鄤?chuàng)新的能力與始終高漲的激情，才能擁抱變化、革故鼎新。

　　看場上鏖戰(zhàn)正酣，網(wǎng)易也將與共創(chuàng)伙伴一起，以“玩”的心態(tài)大展身手，努力成為內(nèi)容營銷時(shí)代最后的贏家。

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