12月7日，由中國建筑防水協(xié)會主辦的2021中國建筑防水年會在山城重慶盛大開幕。會議同期舉辦防水行業(yè)未來領袖高端論壇，科順股份集團董事長陳偉忠受邀發(fā)表了題為《恪守經營正道，賦能美好生活》的主題演講。

　　變局之下，建筑防水行業(yè)的反思與機會

　　今年，房地產行業(yè)受到“三條紅線”的影響，投資速度放緩，部分企業(yè)甚至出現(xiàn)了較大問題。而與房地產行業(yè)密切相關的建筑防水行業(yè)狀況如何？

　　陳偉忠表示：“我們（中國建筑防水行業(yè)）應該反思，在過去的經營過程中過多依賴房地產而逐漸冗壓的問題?！边^去10年，中國房地產行業(yè)高歌猛進，中國建筑防水行業(yè)也依托房地產的增長，實現(xiàn)了自身的擴張和積累。但企業(yè)之間過分“內卷”，為了地產業(yè)務而產生的非理性競爭行為，一定程度上給防水企業(yè)埋下隱患。

　　“科順一向堅持健康可持續(xù)發(fā)展，在房地產發(fā)展紅利時期我們也沒有完全沉浸其中，不斷優(yōu)化業(yè)務布局。在當下，我們在整個建筑防水中的業(yè)務結構怎么去調整？”陳偉忠表示，“我們希望，下一步我們在一些更多的細分市場里面做一些業(yè)務的延伸，實現(xiàn)非房業(yè)務的快速增長?！?/p>

　　商業(yè)的本質是共贏

　　這次防水行業(yè)年會達成了“重慶共識”—共同維護行業(yè)利益，攜手共贏。陳偉忠也是促成重慶共識達成的重要人物之一。在過往的行業(yè)發(fā)展中，科順股份一直是把維護行業(yè)利益做到最好的企業(yè)，在行業(yè)中擁有很高的口碑。

　　“我們還在思考一個問題，我們在推進企業(yè)發(fā)展過程中，遵循的商業(yè)本質是什么？這是企業(yè)價值觀的體現(xiàn)，也影響著企業(yè)的經營思路和決策。我們認為，商業(yè)的本質是共贏。在今天大家都講得比較多的重建行業(yè)文明商業(yè)生態(tài)里面，科順在不斷構建業(yè)務文化、企業(yè)文化、經營文化等系統(tǒng)的、由上至下的氛圍和原則?！标悅ブ冶硎尽?/p>

　　科順股份在2020年相繼發(fā)布了企業(yè)文化理念與《科順基本法》，陳偉忠也深度參與了其中。他分享了《科順基本法》中的一條：“科順追求被人尊重的成功，我們堅決不做詆毀同行、惡意舉報、行業(yè)互毆以及其他有損于行業(yè)發(fā)展的行為?！?/p>

　　陳偉忠表示：在科順，企業(yè)規(guī)定業(yè)務員不允許發(fā)同行的負面消息，如果做了類似事情，公司將對業(yè)務員嚴厲懲罰?！靶袠I(yè)其他企業(yè)我管不了，但是科順的業(yè)務員、同事要做到，要做好。所以，我們前年在搞基本法的時候，經過反復討論有了上面這一條。這是我們科順的價值觀，也是長期主義的踐行理念，做長期同行者、共行共享是科順的重要文化?！?/p>

　　企業(yè)發(fā)展如何融入國家發(fā)展戰(zhàn)略

　　行業(yè)與企業(yè)的發(fā)展必須關注國家政策。碳中和、碳達峰目標，雙循環(huán)經濟格局等都是國家當下重點政策。而企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何融入國家發(fā)展政策中，陳偉忠以科順為例，進行了講述。

　　“雙循環(huán)經濟格局是以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進，這是國家層面的宏大戰(zhàn)略，科順也有自己的理解和具體的行動?！标悅ブ冶硎?，對于內循環(huán)，除了要提升企業(yè)內驅力外，科順也在構建建筑防水生態(tài)圈。

　　“我們今年就和行業(yè)頭部企業(yè)北新、凱倫合作，一起共建供應鏈平臺，這個平臺是對全行業(yè)開放的。在今年年中的時候我們已在北京簽約，正式開啟了三家企業(yè)的合作與平臺運作。我們希望有更多的志同道合的同行以及上下游供應商、生產端的合作伙伴一起來加入這個供應鏈平臺里面，共贏發(fā)展。”

　　對于外循環(huán)，陳偉忠表示，科順股份將繼續(xù)開拓海外市場，同時，也將加強海外技術、渠道、品牌的跨國合作。

　　“我們今年與法國建材巨頭圣戈班集團成立了合資公司，很多人有疑問，圣戈班是做玻璃、水管、保溫的，為什么要與圣戈班合作？原因基于以下兩點，第一：圣戈班擁有領先的研發(fā)能力，能夠在全球研發(fā)中給科順賦能；第二：圣戈班在國內發(fā)展防水產品線的時候，可以利用科順在國內布局完善的生產基地，實現(xiàn)雙贏。目前合作業(yè)務推進比較順利，符合我們的預期，圣戈班在海外的一些資源，如技術研發(fā)、品牌推廣等，也逐步在幫科順對接?！?/p>

　　百億戰(zhàn)略、碳中和與企業(yè)責任

　　科順股份在2020年發(fā)布了百億戰(zhàn)略目標，期望在2022年實現(xiàn)營收百億。那么，百億之年即將到來，科順股份將如何實現(xiàn)這一目標？

　　陳偉忠表示，百億營收是基本的目標，百億背后，還包括了業(yè)務、渠道結構優(yōu)化，綠色發(fā)展等諸多方面。

　　雙碳目標給科順提出了綠色發(fā)展更高要求，也給了科順很好的機會。陳偉忠說，科順早年布局的光伏屋面、雨水管理系統(tǒng)等產品與技術，現(xiàn)在正迎來廣闊發(fā)展空間。

　　“在公司治理方面，我們從去年開始全面引入ESG（環(huán)境、社會和公司治理）評價體系，強調綠色制造、綠色產品研發(fā)，踐行企業(yè)社會責任。另外，針對雙碳雙減目標要求，我們也在做很多防水產品的升級研發(fā)，包括冷施工產品、低溫場合應用產品與技術等。”

　　科順股份在今年整合推出了“科順修繕”，陳偉忠表示：“城市更新市場屬于有潛力的非房業(yè)務，我們計劃在中短期，科順修繕要在城市更新、維保、加固補強等方面做到更大產值。我們的目標是，在科順將來100億的產值里，要有兩三個起步于細分市場、能夠達到10億級的非房新業(yè)務，也就是我們科順的‘小巨人’計劃，這將有助于推進我們的轉型?！?/p>

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