如今酒店發(fā)展競爭越來越激烈，如何在酒店建設進程中力拔頭籌，那前段的酒店設計階段必須高效。很多人一聽30天完成一個酒店設計，便會覺得難度非常大。但其實現(xiàn)代技術不斷提升，酒店設計發(fā)展歷經(jīng)多年已創(chuàng)造了不少經(jīng)驗標準，掌握方法，優(yōu)化程序，就能勝券在握。本篇讓我們一窺究竟：30天完成一個酒店設計，進階法寶有哪些？

麗柏酒店實景圖

　　進階錦囊一：清晰大方向，一切皆有譜

　　要做到30天交付一個項目設計的話，首先要認準以下核心作業(yè)標準：

　　第一：確定物業(yè)屬于毛坯且通過一次消防驗收。第二：安排客服經(jīng)理做初步回訪，了解物業(yè)情況，確定是否滿足現(xiàn)場勘察條件之后，確認加盟標準，確認是否按照加盟品牌執(zhí)行或另需優(yōu)化，設計師必須在12小時之內聯(lián)系業(yè)主確認到場時間。第三：精準確認?，F(xiàn)場勘察，測量尺寸，確定圖紙與現(xiàn)場是否有出入；溝通確認業(yè)主的要求，比如空調形式、給水形式、房型比例、及各功能的需求等。第四：適用于標準化執(zhí)行度高的推廣項目，平面確認后，效果圖無需審核，連同裝飾施工圖、機電圖同步啟動。

　　全部勘測完后，跟業(yè)主把設計流程、注意事項、出圖時間溝通清楚再做平面方案。（若品牌方同意設計師直接對接業(yè)主確定則更快），例如錦江項目：一種是平面或效果圖需要經(jīng)過品牌方審定的，一種是不需要經(jīng)過品牌審定的。常規(guī)的5天出平面方案，從設計師首次考察回來后隔天起倒計時，出完后給到業(yè)主找專業(yè)人士（各功能布局、重點是消防，消防一定要符合當?shù)叵酪?guī)定）鑒定，業(yè)主審完沒問題簽字開始計時。后期制圖時間（包含效果圖、裝飾施工圖、機電圖紙）在20天左右，加上平面方案5天，現(xiàn)場勘測約2天，30內能準時高質完成，甚至有些簡單的項目，十幾天就能完成。雖然加盟類酒店給的設計時間一般是45天，F(xiàn)HD團隊各環(huán)節(jié)齊力協(xié)助，默契配合，在保證質量的情況下壓縮各板塊時間，完善流程，提升效率，做到30天內完成整套交付。

麗柏酒店翻牌前后對比實景圖

　　目前從設計勘察到交付，F(xiàn)HD創(chuàng)造的最快記錄周期是24天（輕改項目，有明確的評估報告），高效高質的項目交付成果讓FHD在行業(yè)獲譽無數(shù)，如今整個錦江系的“30天交付”周期就是以FHD為標準。但如果五星或更高端的創(chuàng)新類項目，沒有太多案例參照，根據(jù)業(yè)主的需求設計核心元素，結合當?shù)氐某鞘刑厣?，一般的交付周期在兩個月左右。

　　綜上所述，把好以下這三點是關鍵：首先是要充分把關項目設計師的能力，根據(jù)物業(yè)的狀態(tài)性質選擇合適的設計師，能夠完全理解客戶需求；其次是內部團隊的配合度足夠默契，外部客戶的配合度足夠順暢；需要注意的是品牌方的審核周期有限制，業(yè)主時間不可控，交付周期會因業(yè)主的特殊情況順延。

　　進階錦囊二：質量嚴控，品質為王

　　只有層層把關才能保證圖紙的品質交付，才有實力拒絕二次返工的時間浪費。所以FHD每個設計出品環(huán)節(jié)，都設立不少于三道人員在各方面的審核關卡：

       1、平面方案四環(huán)節(jié)：設計師—設計主管審核—品牌主案設計師把關—總監(jiān)審核

　　2、效果圖三環(huán)節(jié)：設計師—主管—效果圖組長

　　3、裝飾施工圖三環(huán)節(jié)：施工圖組員審核—方案設計師審核是否達到預期—施工圖組長把控圖紙準確度、規(guī)范度。

　　4、機電圖三環(huán)節(jié)：制圖人員自審—組長審核—總工把關

　　只有堅守品質，才能減少后顧之憂，減少損耗返工的時間。

　　進階錦囊三：積極推進審核周期

　　例如平面方案是五天，業(yè)主平面圖確定之后，后面23天出完所有專業(yè)圖紙，包括效果圖、施工圖和機電圖的出圖、審圖、修改時間。但需要對癥下藥，首先需要區(qū)分兩個大方向：是加盟類或是創(chuàng)新類項目。加盟類的標準化程度非常強，針對標準化程度高的項目，平面確定之后效果圖和施工圖同步進行，針對這類型的常見品牌，我們的把控都能達到99%以上，例如維也納系列的品牌標準化就非常高，也是由FHD主導輸出。另外像凱里亞德的標準度也較高，同樣需要嚴格按標準執(zhí)行。其它品牌像康鉑、地中海、白玉蘭、麗怡等品牌，必須是審完平面再審效果圖，確定之后才能制圖，周期一般在45天。

　　針對標準度不是非常強的、創(chuàng)新類的（標準化程度60-80%），這種類型是平面先確定，后出效果圖給到客戶確定才能制圖（效果圖出來后的施工圖和機電圖可同步）。還有一種純創(chuàng)新類的，常規(guī)耗時兩個月左右，大部分都是毛坯，存量改造的可能會有，但是這種類型的比較少。

　　進階錦囊四：內部培訓得跟上

　　團隊需要不斷自我增值才能推進項目的高效進行，因為內部培訓要時常開展 。比如著重培訓關于項目前期勘測一些通用性問題，制圖以及籌建過程中遇到的問題如何進行有效溝通。同時也可以培訓關于每個品牌的標準化內容，針對設計要求，哪些必須執(zhí)行，哪些可加以創(chuàng)新，針對標準化為60-80%的，除了必須執(zhí)行的部分，剩余部分改如何根據(jù)業(yè)主喜好、當?shù)厝宋摹⒊鞘性剡M行植入。我們也可以參與品牌方的固定培訓，讓項目推進更專業(yè)順暢。

　　進階錦囊五：不斷創(chuàng)新，游刃有余

　　我們有一支經(jīng)驗豐富的設計團隊，每位成員都出自內部提拔，比如制圖組或者效果組的提拔必須是專業(yè)過硬的室內設計專業(yè)，實際參與項目經(jīng)驗三年以上，有自己獨特的設計理念，針對不同品牌的標準能快速上手。

　　我們有智能化優(yōu)化管理。FHD每個環(huán)節(jié)、階段、專業(yè)板塊都有預警時間監(jiān)督設計師按時完成交付，另外我們內部有自研的如意系統(tǒng)，他能直接線上預警，項目植入后他會自動生成每個環(huán)節(jié)的時間節(jié)點，到點就會自動預警，以短信形式發(fā)給相關人員。線下流程線上化，也能讓客戶第一時間關注項目進度。板塊圖紙出來之后，后續(xù)有監(jiān)管項目落地的巡查小組，另外還有客服反饋機制，每個時間段跟進業(yè)主和品牌方，不定期回訪跟進反饋投訴等問題。

　　擴容品牌孵化實力，F(xiàn)HD不僅有設計能力，同時也積極擴容策劃能力，目前在標準化手冊或者品牌創(chuàng)新方面都有一定的建樹。

　　進階錦囊六：專業(yè)的管理，專業(yè)的團隊

　　FHD目前管理層都是出自維也納和其它知名設計師事務所組成的高精團隊，都有十年以上的連鎖酒店設計管理經(jīng)驗。目前具備完善的線上線下計劃管理體系，配置機電制圖、施工圖設計、效果圖設計、預算設計、物流部等組成的成熟健全團隊，形成FHD獨特的閉環(huán)運作優(yōu)勢，能讓FHD在一個月內可承接50個左右的項目承載力。

　　總而言之，30天完成一個酒店設計，對投資人而言，成本得到有效控制，對設計公司而言，就是自身雄厚實力的證明！所以，一起玩轉30天搞定酒店設計，才能讓品牌方或業(yè)主游刃有余，更顯實力！

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