如果在兩三年前，提到掃地機器人賣得最好的是iRobot、松下、飛利浦這些國外大品牌。而如今，在掃地機器人領(lǐng)域，國內(nèi)品牌幾乎占據(jù)了所有份額，國外品牌反而艱難求存。

　　行行查數(shù)據(jù)顯示，國外市場中，龍頭iRobot領(lǐng)先優(yōu)勢逐步縮小，2020年iRobot市場份額較2016年下滑近20pct。相反，科沃斯、小米、云鯨、美的、集?？萍嫉葒鴥?nèi)品牌則憑借產(chǎn)品力和性價比優(yōu)勢實現(xiàn)份額搶占。

　　當國產(chǎn)掃地機器人逆勢崛起，群雄并起之際，憑借“產(chǎn)品力”與“創(chuàng)新力”雙輪驅(qū)動的集海科技，正后來者居上，逐漸成長為當下風頭正盛的國貨品牌新標桿。

　　

　　國產(chǎn)掃地機器人逆襲

　　掃地機器人的歷史已經(jīng)近20年。2002年，深耕軍事機器人領(lǐng)域多年的iRobot入局家用服務(wù)機器人賽道，推出了第一代掃地機器人Roomba，掃地機器人開始真正進入家庭場景。

　　相比國外，我國的掃地機器人行業(yè)起步較晚。2009年科沃斯才推出第一款掃地機器人“地寶”。

　　盡管起步晚，但近年來我國企業(yè)積極探索，掃地機器人行業(yè)的科技水平不斷提高，發(fā)展十分迅猛。

　　尤其是2020年以來，特殊的疫情環(huán)境下，“宅家”的生活讓更多人真切地感受到家居環(huán)境的重要性，我國掃地機器人行業(yè)迎來爆發(fā)式增長。

　　根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)，2020年掃地機器人銷售額增長了19.1%，其中線上銷量同比實現(xiàn)了6.5%的增長，銷售額同比增長了24.1%。此外，新基建和消費升級也為掃地機器人行業(yè)的發(fā)展按下“加速鍵”：5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新基建技術(shù)不斷賦能服務(wù)機器人發(fā)展。

　　瞄準掃地機器人行業(yè)的火熱前景，不少玩家紛紛入局。除了科沃斯、小米、石頭這幾家頭部品牌外，海爾、美的、聯(lián)想、360等科技巨頭也開始向掃地機器人市場拓展。此外，新入局的創(chuàng)業(yè)公司也吸引著資本市場的目光——成立于2017年的集?？萍季褪瞧渲兄?。不僅半年時間內(nèi)完成二筆融資，近日更是獲得“年度最佳新興科技品牌”。

　　伴隨眾多玩家入局，國內(nèi)掃地機器人企業(yè)開始關(guān)注更多掃地以外的附加功能，以提升自身競爭力。各種創(chuàng)新性的技術(shù)和產(chǎn)品推動著掃地機器人不斷智能化，大大改善了用戶的產(chǎn)品體驗，也使得消費者對掃地機器人的接受度越來越高。

　　中國家電網(wǎng)發(fā)布的《2021年掃地機器人市場發(fā)展白皮書》指出，我國AI視覺識別、dToF導(dǎo)航、3D結(jié)構(gòu)光等技術(shù)成功應(yīng)用于掃地機器人，將掃地機器人行業(yè)的技術(shù)整體向前推進了一大步，這些探索性的創(chuàng)新大幅度領(lǐng)先于國外品牌。

　　不得不說，盡管掃地機器人本質(zhì)上來說確實屬于舶來品，但真正“發(fā)揚光大”，還是在國內(nèi)，掃地機器人已經(jīng)成為國貨崛起的新標的。

　　持續(xù)創(chuàng)新是關(guān)鍵所在

　　國產(chǎn)掃地機器人實現(xiàn)逆襲，但從行業(yè)滲透率上來看，仍有很大提升空間。東方證券研究所數(shù)據(jù)顯示，掃地機器人滲透率在美國約為？？15%，在日本和歐洲約為10%左右，而在我國沿海地區(qū)滲透率為 4%-5%，內(nèi)陸僅為 0.5%。

圖：滲透率來源：Euromonitor，東方證券研究所

　　此前，專業(yè)機構(gòu)GFK曾面向購買過掃地機器人的用戶進行過一次調(diào)查，在他們反饋的問題中，角落清洗不到位，產(chǎn)品避障、路徑規(guī)劃不智能等，成為大多消費者的主要困擾。

　　過去人們對“好”掃地機器人的標準可能只是“掃得干凈”，而隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，消費者的認知不斷發(fā)生變化，“會拖地”“避障功能強”“智能分區(qū)”等成為對掃地機器人的新要求。

　　在此情形下，只有那些持續(xù)堅持技術(shù)創(chuàng)新，聚焦用戶痛點，掌握核心技術(shù)的企業(yè)，才有底氣實現(xiàn)市場增長。

　　作為一家集產(chǎn)品研發(fā)、銷售與服務(wù)為一體的全球創(chuàng)新小家電新銳企業(yè)，集海科技自成立以來就專注于技術(shù)，聚焦家庭清潔場景。依托對消費者需求的深刻洞察和對實際的居家場景的調(diào)研，以軟硬件自主研發(fā)+生態(tài)聯(lián)合為整體解決方案，推出了以宜寶Q11為代表的的掃地機器人產(chǎn)品，憑借科技能力站穩(wěn)腳跟，形成了自身差異化的技術(shù)壁壘。

　　首先，在清潔能力這一核心功能上，集?？萍紘L試以更大吸力來提升產(chǎn)品清潔力，4000Pa的吸力在同價位之中十分少見。

　　其次，聚焦于避障這一痛點，宜寶Q11是國內(nèi)第一批采用內(nèi)嵌式激光雷達方案的掃地機器人，內(nèi)嵌式的4顆激光雷達讓它能識別到非常矮小的物品，極大增強了其避障能力。

　　同時，宜寶Q11還提供了“集塵寶”功能，可以做到清潔之后自動完成塵盒的清理，全程密封操作，解決了傳統(tǒng)掃地機器人不會“自動倒垃圾”的痛點。2.5L的集塵袋也大大方便消費者操作，只需要每個月丟一次存袋，省下更多時間享受生活。

　　不僅如此，基于硬件提升，宜寶Q11APP的軟件系統(tǒng)也在發(fā)揮更大效能，用戶不僅能夠通過APP實現(xiàn)遠程控制，還可自定義設(shè)置分區(qū)，并配合不同水量和吸力的搭配，完成自定義空間的差異化清潔。

　　而這背后，是集?？萍紝ρ邪l(fā)和創(chuàng)新的高度重視。據(jù)了解，集?？萍嫉难邪l(fā)與運營團隊集合了全球500強、科技獨角獸等數(shù)十家代表企業(yè)核心人才。伴隨著集?？萍嫉难邪l(fā)投入，目前已經(jīng)在掃地機器人領(lǐng)域取得幾十項專利，已然構(gòu)建起堅實的技術(shù)壁壘，成為公司發(fā)展中的護城河。

　　就在近日，集?？萍歼€與分期樂、體育派等平臺達成戰(zhàn)略合作，為用戶打造極致智能產(chǎn)品和服務(wù)體驗，未來將摸索更多前沿技術(shù)的場景化應(yīng)用，不斷迭代優(yōu)化，打造行業(yè)影響力產(chǎn)品。

　　掃地機器人正在成為一個新的“國貨支柱”，而毫無疑問的是，技術(shù)為先的公司必然能走的更遠。憑借對技術(shù)創(chuàng)新的強大實力與對市場需求的精準把控，集?？萍季嚯x成為真正的國貨之光正越來越近。

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