上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院教授何帆，在很多人眼中屬于標準的學院派經(jīng)濟學家——研究的是中國宏觀經(jīng)濟、國際金融和國際政治經(jīng)濟學，并在政策研究領域有超過20年的研究經(jīng)驗、發(fā)表學術論文100多篇、出版著作《變量》等10余部。2018年，何帆更有了一個宏大的計劃：用三十年的時間，觀察、調(diào)研、記錄和闡述中國經(jīng)濟和社會的發(fā)展，并于期間每年寫一本書，一共30本，記錄中國從2019年到2049年之間的發(fā)展變化。至今，這個系列已經(jīng)有了三本書，分別是《變量：看見中國社會小趨勢》、《變量：推演中國經(jīng)濟基本盤》，以及2020年的《變量：本土時代的生存策略》(以下簡稱《變量3》)。而2021年，何帆教授將以什么副標題來串聯(lián)歷史、預見未來，值得我們期待。

　　眼下，有消息稱，何帆或?qū)⒊鱿吧虾９芾砜茖W論壇2021”，并將發(fā)表有關“經(jīng)濟社會發(fā)展的變量”的演講，一時間也引發(fā)了業(yè)內(nèi)外的不小關注。畢竟，過去的一年全球都“不太平”，新冠肺炎疫情持續(xù)反復，世界經(jīng)濟復蘇脆弱，氣候變化挑戰(zhàn)突出，地區(qū)熱點問題頻發(fā)……面對世界百年未有之大變局，個人、企業(yè)、組織甚至國家都需要“丟掉幻想，準備出發(fā)”。

　　正如何帆在《變量3》中已經(jīng)提出的觀點：面對從未遇到過的挑戰(zhàn)，我們似乎已經(jīng)很難再向外尋找外援和標準答案。未來的路需要我們自己摸索，從內(nèi)在的自我深處尋找“創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化”，找到新的生存策略和創(chuàng)新法則。

　　何帆將當下稱為“本土時代”，是經(jīng)過改革開放之后才會出現(xiàn)的一個新階段。他說，在全球化時代，我們期待的是借船出海、跟國際慣例接軌、用對外開放促進國內(nèi)改革，而在本土時代，你必須依靠自己的力量，先把自己的事情做好，學會在逆境和打擊下變得更加強大。

　　何帆指出，在本土時代，無論是個人、企業(yè)，還是國家，都需要反復追問五個最重要的問題：怎么活下去？怎么降低風險？怎么加速創(chuàng)新？怎么面對非議和歧視？怎么對自己人更好一些？而在尋找上述答案的過程中，何帆也給出了五個關鍵的“變量”：本土力量、本土網(wǎng)絡、本土創(chuàng)新、本土意識和本土福祉。對應這五個變量，何帆認為，最重要的是學會它們的“五項修煉”。

　　何帆認為，本土時代的第一項修煉是喚醒本土力量：無論經(jīng)歷多大的打擊，你必須先活下來。要想活下來，你唯一能夠依靠的是自己原有的一切：體制、組織、人才、技術、流程、平臺?！爱斎?，這些已有的要件并非是為了應對外部挑戰(zhàn)定做的，所以，你必須學會實現(xiàn)‘創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)化’，這是一種類似變形金剛的創(chuàng)新力?！?/p>

　　本土時代的第二項修煉是構(gòu)建本土網(wǎng)絡：構(gòu)建本土網(wǎng)絡，就是鞏固自己的基本盤。在全球化時代，你只需要遵循效率至上原則就可以，只做好你擅長做的事情就可以，而在本土時代，你必須改用效率和安全并重的原則。

　　本土時代的第三項修煉是加快本土創(chuàng)新：你要比競爭對手跑得更快。面對外部壓力，組織創(chuàng)新和技術創(chuàng)新變得更為迫切?！敖M織創(chuàng)新的動力來自于群眾路線：從群眾中來，到群眾中去。加速創(chuàng)新的秘訣就在于，讓組織創(chuàng)新和技術創(chuàng)新互相咬合、互相推動?！?/p>

　　本土時代的第四項修煉是培育本土意識：這種本土意識，來源于一群人在共同經(jīng)歷下產(chǎn)生的共同情感。“過去，我們曾以為一切皆有預知的標準答案，現(xiàn)在卻認識到，我們只能自己尋找答案。如果我們能夠找到答案，那么，我們就是創(chuàng)造歷史的一代人，我們做了前人從未做過，甚至從未想過的事情。”

　　本土時代的第五項修煉是實現(xiàn)本土福祉：最大的政治是讓本國的人民滿意，最大的經(jīng)濟也是讓本國的人民滿意。

　　總而言之，在何帆看來，要想了解中國未來經(jīng)濟的發(fā)展和趨勢，必須了解中國經(jīng)濟的“變量”。只有很好地了解并找到這些變量，合理規(guī)劃，企業(yè)才能更好的快速迭代，把握趨勢。

　　何帆在一次公開演講中說道：“慢變量和快變量是相對的，我們每天接觸的信息都是快變量，而影響歷史趨勢的往往是慢變量，同時，它也決定著未來演變的方向，中國經(jīng)濟要學會沿著慢變量去尋找趨勢。其中，工業(yè)化、城市化和技術創(chuàng)新是推動中國經(jīng)濟發(fā)展的三個主要慢變量?！?/p>

　　今年，“上海管理科學論壇2021”將以“數(shù)字經(jīng)濟·商業(yè)模式·管理創(chuàng)新”為主題，于12月19日在上海國際會議中心拉開帷幕。正如前文所述，面對“變量”陡增的2021，何帆又將在論壇上以怎樣的關鍵詞去透析中國經(jīng)濟的當下與未來呢？讓我們共同期待！

　　據(jù)悉，“上海管理科學論壇2021”是上海市管理科學學會主辦，協(xié)進教育集團(UCMT)與來自國內(nèi)近30家商學院(管理、經(jīng) 管學院)聯(lián)合承辦，以“最前沿、最包容、最務實、 最開放”為特色，每年舉辦一次的中國管理科學領域的年度盛會。原上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院院長王方華、上海管理科學學會理事長霍家震系大會主席，協(xié)進教育集團(UCMT)董事長蔣悅煒系大會秘書長。

　　屆時，除了何帆教授，還將有當代最杰出的管理大師之一、被譽為“學習型組織之父”的彼得·圣吉，北京大學國家發(fā)展研究院BiMBA商學院院長陳春花，以及“魏朱商業(yè)模式理論”的創(chuàng)始人之一、北大匯豐商學院教授魏煒等泰斗級教授、學者作為主講嘉賓，共同出席。19日期間，論壇還將進行上述嘉賓的簽名贈書活動。此外，30多所知名商學院、多家中外名企嘉賓、上百名管理學教授、專家、 研究人員，以及600余名一流企業(yè)家、行業(yè)精英等，都將在論壇當天聚首“論道”，在18場分論壇現(xiàn)場，共話有關“數(shù)字經(jīng)濟·商業(yè)模式·管理創(chuàng)新”的多種議題和案例。

　　UCMT注冊在瑞士洛桑，是一個利用數(shù)字化科技為企業(yè)和個人賦能的知識運營商，致力于推動知識顆粒在線上線下的融合，構(gòu)建符合未來的知識自生產(chǎn)生態(tài)。UCMT依托自身多年全球化的教育經(jīng)驗和資源，結(jié)合對當下商業(yè)環(huán)境和數(shù)字化科技的深入理解，圍繞知識賦能的全過程，不斷探索和拓展知識的邊界，為組織和個人提供微課、精品課、證書課程、專項培訓、學位課程、咨詢、測評等多樣化的產(chǎn)品和服務。

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