在疫情反復的情況下，廚電行業(yè)第三季度業(yè)績承壓，大部分企業(yè)業(yè)績出現(xiàn)下滑。而壓力之下，穩(wěn)中有升便是勝利。

　　而在近日，華帝股份發(fā)布了2021三季報。報告顯示，公司主營收入39.65億元，同比上升33.37%；歸母凈利潤2.78億元，同比上升1.88%；扣非凈利潤2.63億元，同比上升7.43%。

　　此外，研發(fā)費用37.67%的高增幅，也讓行業(yè)內(nèi)外對華帝即將放出的研發(fā)紅利產(chǎn)生較高期待。

　　原材料大漲，廚電企業(yè)普遍承壓

　　萬和2021年第三季度顯示，萬和單季度主營收入16.82億元，同比上升5.0%；單季度歸母凈利潤7641.57萬元，同比下降47.84%；老板電器第三季度實現(xiàn)凈利潤5.5億元，同比增長8.14%，環(huán)比增速連續(xù)兩個季度下滑。行業(yè)排名靠前的廚電品牌均面臨凈利潤增長乏力的困境。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，華帝三季報之所以存在營收增幅和凈利潤增幅的較大落差，很明顯是因為成本大幅上升所致。

　　據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年五月起，玻璃指數(shù)上漲66%，不銹鋼指數(shù)上漲13%，螺紋鋼價格上漲34%、鐵礦石價格上漲33%。這些都是與廚電產(chǎn)品相關的原材料。受到原材料價格上漲的影響，各類廚電商品的價格表現(xiàn)出現(xiàn)了上行趨勢。1-6月，油煙機全渠道均價上漲11%。灶具價格平均上漲12%，消毒柜價格平均上漲16%，電熱水器平均上漲2%。這也進一步解釋廚電品牌凈利潤增速下滑的原因。

　　此外，廚電業(yè)深處存量市場，絕大多數(shù)品類失去普及性需求，迭代換新需求在疫情影響、房地產(chǎn)低迷等背景下比較萎靡；部分廚電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級緩慢，多元化支撐力不足等，也是影響業(yè)績疲軟不振的原因。

　　扎實內(nèi)功，形成穩(wěn)中有升的驅(qū)動力

　　面對復雜多變的廚衛(wèi)市場環(huán)境，華帝順應國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)過前期的大量投入，在即將到來的淘汰賽中贏得了晉級主動權。

　　“宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井”。在這一波“廚衛(wèi)寒流”到來之前，華帝洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢，制定了正確的發(fā)展策略，保持公司業(yè)績穩(wěn)健發(fā)展。

　　當前，中國的廚電市場已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，呈現(xiàn)一體化化趨勢，高端化、智能化、套系化的廚電產(chǎn)品市場極具發(fā)展?jié)摿?。在華帝董事長潘葉江看來，理想的廚房是外觀風格的統(tǒng)一、軟件系統(tǒng)的統(tǒng)一，服務體驗的統(tǒng)一，未來廚電不僅是系統(tǒng)化的整合，更應該與廚房、家居形成一體。

　　因此，華帝在產(chǎn)品、渠道等方面持續(xù)發(fā)力，致力于打造“全系專業(yè) 時尚不凡”的新品牌形象，并利用全新立體的品牌戰(zhàn)略，來提升華帝的品牌價值。

　　圍繞幾年前提出的“家居一體化”戰(zhàn)略，華帝逐步推進“高品質(zhì)廚房空間”的愿景落地實現(xiàn)，由此也引領了家居行業(yè)與家電行業(yè)主動跨界融合的一場變革潮流。

　　以今年最新推出的魔爾套系產(chǎn)品為代表，華帝圍繞品質(zhì)化、便捷化的用戶需求，依托強大的技術研發(fā)實現(xiàn)了產(chǎn)品端的重大突破，即高端化、套系化、時尚化、智能化，讓潮流設計、極致性能與日常生活場景實現(xiàn)有機融合，由外而內(nèi)地為消費者量身設計廚電場景，營造美好廚房生活體驗。

　　與此同時，為了在產(chǎn)品和持續(xù)保持優(yōu)勢，華帝堅持走高質(zhì)量發(fā)展道路，持續(xù)加大研發(fā)支出和人才引進，大幅提升了高端人才、新型技術創(chuàng)新人才、復合型人才的引入與培養(yǎng)。截至2020年，華帝研究人員碩博占比超過55%；核心骨干人員趨于年輕化，平均年齡優(yōu)于行業(yè)平均水平。與之匹配的還有研發(fā)投入的增加，為確保行業(yè)技術領先地位，華帝是廚電行業(yè)研發(fā)投入比最高的個別企業(yè)之一。

　　此外，華帝堅持多元化戰(zhàn)略，快速布局全渠道，線上線下齊發(fā)力。在線下，華帝將渠道重心由地標店、KA等傳統(tǒng)渠道向泛家居行業(yè)發(fā)展，家裝建材、房地產(chǎn)工程渠道不斷擴展；在線上，華帝除了在京東、天貓、蘇寧、拼多多等專業(yè)電商平臺持續(xù)發(fā)力外，還在抖音、快手、小紅書等新興渠道上進行布局，展開直播帶貨等，進一步完善零售體系布局。

　　當前，中國制造業(yè)正處于一個產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的關鍵時期，消費升級、新生代崛起、供給側(cè)改革，傳統(tǒng)的生產(chǎn)和商業(yè)方式正受到越來越多的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)企業(yè)必須在有限的時間內(nèi)順利完成升級轉(zhuǎn)型過程，才有可能應對未來變化。因此，在行業(yè)增長普遍放緩的情況下，華帝未雨綢繆，提前布局，依然保持著行業(yè)領先的競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新活力。

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