當(dāng)服裝行業(yè)還在面臨消費(fèi)群體流失、庫(kù)存積壓、資金周轉(zhuǎn)、策略轉(zhuǎn)型等多重考驗(yàn)時(shí)，眾多品牌卻另辟蹊徑，選擇與海爾衣聯(lián)網(wǎng)合作。是什么讓他們選擇了海爾衣聯(lián)網(wǎng)？在2021中國(guó)服裝大會(huì)上，十五大品牌現(xiàn)場(chǎng)簽約，與海爾衣聯(lián)網(wǎng)攜手，從“廠、店、家”三大維度打通行業(yè)全鏈路，共創(chuàng)服裝產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。
　　10月18日，2021中國(guó)服裝大會(huì)在青島開(kāi)幕。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，海爾衣聯(lián)網(wǎng)與中國(guó)服裝協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)起了“海爾衣聯(lián)網(wǎng)服裝行業(yè)百億增值計(jì)劃”，并與山東如意、萬(wàn)事利、勁霸男裝、托特衣箱、青島瑞華、天津市服裝商會(huì)、美睿中國(guó)家居、小乙物聯(lián)等15個(gè)品牌成功簽約，共同推動(dòng)服裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)，助力行業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。預(yù)計(jì)給服裝及相關(guān)行業(yè)帶來(lái)的增值將達(dá)到百億之多。
　　

　　攜手海爾衣聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局
　　伴隨消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)生活更高的追求，傳統(tǒng)服裝行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為此次服裝大會(huì)的熱門(mén)話題。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，海爾衣聯(lián)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，現(xiàn)階段，行業(yè)內(nèi)企業(yè)大多是“先生產(chǎn)再銷售”，這樣的模式最大的問(wèn)題就是庫(kù)存的不斷累積，最終導(dǎo)致企業(yè)徹底倒下。
　　面對(duì)行業(yè)全新的要求和挑戰(zhàn)，海爾衣聯(lián)網(wǎng)將工廠端、門(mén)店端和家庭端三者有機(jī)地連接在一起，實(shí)現(xiàn)行業(yè)從“人找衣”到“衣找人”的模式轉(zhuǎn)變。在海爾衣聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，用戶可以通過(guò)三翼鳥(niǎo)智慧衣帽間中的懂衣云鏡，完成衣服的搭配、定制和購(gòu)買(mǎi)，用戶選擇好喜歡的服裝后，一鍵下單，服裝品牌可以通過(guò)懂衣云鏡，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)商品數(shù)字企劃，提高產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率。面對(duì)用戶無(wú)法解決的洗護(hù)需求時(shí)，則由門(mén)店端的洗衣先生鏈接，洗衣先生依托海爾衣聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)領(lǐng)先的物聯(lián)科技和生態(tài)資源，搭建起以洗衣業(yè)務(wù)為核心的物聯(lián)網(wǎng)洗衣社區(qū)OT0平臺(tái)，為用戶提供衣物“洗、護(hù)、存、搭、購(gòu)、收”全生命周期管理服務(wù)。
　　海爾衣聯(lián)網(wǎng)這種“以銷定產(chǎn)”的模式，徹底改變了服裝行業(yè)原本“先產(chǎn)后銷”的商業(yè)模式，給予了品牌、企業(yè)創(chuàng)新的條件，同時(shí)也進(jìn)一步優(yōu)化用戶體驗(yàn)，使用戶享受到從購(gòu)買(mǎi)到售后的服務(wù)閉環(huán)。
　　共創(chuàng)共贏，海爾衣聯(lián)網(wǎng)前景可期
　　海爾衣聯(lián)網(wǎng)之所以能夠得到眾多品牌、企業(yè)的認(rèn)可，除了毋庸置疑的自身實(shí)力外，其開(kāi)放融合的生態(tài)賦能前景更是備受矚目。
　　其中，洗衣先生以創(chuàng)新的“1+N+生態(tài)”模式，在用戶端打造以洗衣業(yè)務(wù)為核心的物聯(lián)網(wǎng)社區(qū)OTO平臺(tái)，吸引了勁霸男裝、報(bào)喜鳥(niǎo)、萬(wàn)事利、樂(lè)好等100+服裝品牌入駐平臺(tái)，以更加開(kāi)放、兼容、豐富的洗護(hù)生態(tài)體系，為用戶帶提供便捷、智慧的洗護(hù)服務(wù)，同時(shí)打通上游服裝行業(yè)與下游遍布全國(guó)的洗護(hù)工廠、門(mén)店，帶來(lái)更多穩(wěn)定客流。
　　海織云則與青島瑞華集團(tuán)、杰克縫紉機(jī)、濟(jì)寧大愛(ài)服裝、天津市服裝商會(huì)等企業(yè)和商會(huì)成功簽約。海爾衣聯(lián)網(wǎng)一直深度聚焦服裝工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題。以青島瑞華集團(tuán)為例，針對(duì)企業(yè)柔性生產(chǎn)能力不足、庫(kù)存高等痛點(diǎn)問(wèn)題，?？椩茷槠淞可矶ㄖ屏塑浻布惑w的服裝智造整體解決方案。經(jīng)過(guò)數(shù)字化改造后，瑞華集團(tuán)生產(chǎn)效率提高20%，日產(chǎn)達(dá)到12000件，產(chǎn)品生產(chǎn)周期由原來(lái)20天減少到7天，設(shè)備利用率提高20%，管理效率提高30%以上，真正實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、信息化和智能化的有機(jī)結(jié)合。
　　全新的服裝產(chǎn)業(yè)，意味著全新的服務(wù)模式。海爾衣聯(lián)網(wǎng)將持續(xù)發(fā)揮平臺(tái)引領(lǐng)作用，以開(kāi)放融合的態(tài)度，不斷接納更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)方，構(gòu)建起多方互聯(lián)互通的橋梁，持續(xù)引領(lǐng)服裝行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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