就在今年6月，深圳第四輪城市總規(guī)《深圳國(guó)土空間規(guī)劃（2020-2035）》正式對(duì)外公式，明確將“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意之都，和美宜居幸福家園”作為2035年的城市愿景。這也意味著，深圳持續(xù)了40多年的高速發(fā)展模式將向生活品質(zhì)的方向提升轉(zhuǎn)變。

　　最新總規(guī)在多個(gè)方面有別于過(guò)去的規(guī)劃，其中一大亮點(diǎn)是將“調(diào)結(jié)構(gòu)”和“提品質(zhì)”作為本次規(guī)劃的核心目標(biāo)，將重點(diǎn)從經(jīng)濟(jì)增速轉(zhuǎn)向進(jìn)一步提升城市能級(jí)和功能品質(zhì)。2020年城市GDP為27，670億元，經(jīng)濟(jì)規(guī)模全國(guó)第三，深圳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力早就不容小覷。因此下一階段的發(fā)展綱要也自然而然由量轉(zhuǎn)向質(zhì)，更加聚焦市民的生活需求，全方面提高城市的綜合宜居水平。

　　“和美宜居”下的商業(yè)機(jī)會(huì)

　　創(chuàng)下一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)奇跡的深圳，在城市宜居水平方面的表現(xiàn)卻差強(qiáng)人意。

　　新一線城市研究所連續(xù)5年通過(guò)人需商業(yè)指標(biāo)對(duì)各大城市的魅力進(jìn)行專業(yè)評(píng)估，根據(jù)最新的《2021年城市商業(yè)魅力排行榜》，深圳雖然綜合排名位居全國(guó)第三，但在城市人活躍度和生活方式多樣性這兩個(gè)指標(biāo)上卻明顯落后于上海及其他二線城市。

　　這兩項(xiàng)與消費(fèi)活躍度和豐富性息息相關(guān)的指標(biāo)不足，揭示了深圳商業(yè)格局單一化，是一大短板誘因。

　　另一組數(shù)據(jù)，2020年深圳的人均GDP近20萬(wàn)元，排名全國(guó)城市第一，而社消總額僅為8，664億元，低于北京、上海萬(wàn)億元規(guī)模。全國(guó)第一的人均消費(fèi)實(shí)力竟未能轉(zhuǎn)化成開(kāi)拓零售市場(chǎng)規(guī)模的動(dòng)力，巨大的消費(fèi)力無(wú)處釋放。

　　究其背后的原因，除了因?yàn)樽非笏俣鹊纳钲谌嗣τ诠ぷ鳠o(wú)暇消費(fèi)外，單一的商業(yè)格局里沒(méi)有足夠內(nèi)容來(lái)刺激消費(fèi)也是重要劣勢(shì)。

　　在全新的規(guī)劃方向上，要實(shí)現(xiàn)生活品質(zhì)與宜居水平的提升，深圳需要更具活力的商業(yè)內(nèi)容為居民帶來(lái)更豐富的消費(fèi)選擇，創(chuàng)造更多元的生活體驗(yàn)，從而提升城市發(fā)展的品質(zhì)和能級(jí)。消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模匹配消費(fèi)實(shí)力，這也將成為未來(lái)深圳商業(yè)大力發(fā)展的契機(jī)點(diǎn)。

　　年輕城市，新零售與消費(fèi)原動(dòng)力

　　那要用什么樣的商業(yè)內(nèi)容去適配這座城市的消費(fèi)力？這就要走近深圳一探究竟。

　　從城市角度來(lái)看，深圳早期土地政策限制商業(yè)發(fā)展，高房?jī)r(jià)抑制消費(fèi)者意愿。商業(yè)供應(yīng)和需求受到雙重壓縮。

　　再加上長(zhǎng)期依賴加工、外貿(mào)等第二產(chǎn)業(yè)，能代表城市商貿(mào)活力的第三產(chǎn)業(yè)占比小，深圳的商業(yè)市場(chǎng)活力不足，未能高效完成從滿足購(gòu)買需求到實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)需求的升級(jí)。

　　但隨著新政策的出臺(tái)，住房供應(yīng)激增，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，這座中國(guó)最年輕的城市所獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)日漸凸顯，顯示出強(qiáng)大的消費(fèi)市場(chǎng)潛力。

　　首先，深圳有包容創(chuàng)新的年輕客群。

　　根據(jù)最新數(shù)據(jù)，深圳是最年輕的城市，常駐人口中 60歲及以上人口僅占5.36%。龐大的年輕消費(fèi)群體擁有更為開(kāi)放的消費(fèi)理念，樂(lè)于嘗試新鮮事物。同時(shí)移民城市本身就是一個(gè)文化熔爐，具有與身俱來(lái)的包容性。因此，深圳充滿著開(kāi)放且包容的年輕消費(fèi)群體，愿意嘗試與接受創(chuàng)新內(nèi)容。

　　其次，深圳擁有驅(qū)動(dòng)時(shí)尚的創(chuàng)新基因。

　　一大批科技巨頭誕生于此，華為、騰訊、中興和大疆；這里也孕育了領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)時(shí)尚的女裝品牌如如瑪絲菲爾、歌力思。

　　深圳是一個(gè)集科技與時(shí)尚為一體的創(chuàng)新基地。隨著綜合性創(chuàng)新核心區(qū)的打造，南山將吸引更多創(chuàng)新企業(yè)入駐。這些企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是鮮活的創(chuàng)新氛圍，更有引領(lǐng)消費(fèi)新潮的科技、時(shí)尚資源。

　　既有樂(lè)于接受創(chuàng)新的消費(fèi)者，又有豐富的科技時(shí)尚資源，深圳是品牌打造新零售模式的優(yōu)質(zhì)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。圍繞年輕人展開(kāi)多元且創(chuàng)新的商業(yè)嘗試，是深圳消費(fèi)升級(jí)中最核心的原動(dòng)力。

　　不斷覺(jué)醒的“新剛需”

　　實(shí)驗(yàn)性消費(fèi)也不是天馬行空，形式和內(nèi)容上的成功創(chuàng)新，離不開(kāi)對(duì)消費(fèi)者痛點(diǎn)的精準(zhǔn)捕捉。

　　Z世代的消費(fèi)觀念與前幾代消費(fèi)者有著本質(zhì)不同，因此對(duì)于做年輕人生意的深圳購(gòu)物中心來(lái)說(shuō)，了解Z世代的購(gòu)物需求是必修課題。

　　由鐵獅門與聯(lián)想共同開(kāi)發(fā)的后海匯地處南山粵海街道，是一個(gè)集4條地鐵線交匯的地鐵上蓋項(xiàng)目，周圍豐富的年輕資源為研究Z世代提供了極佳范本。

　　項(xiàng)目周邊效果圖：粵海街道建筑群科技感十足

　　作為全國(guó)首個(gè)主打“Z世代硬核生活場(chǎng)”的項(xiàng)目，后海匯認(rèn)為，面對(duì)這群嘗新的消費(fèi)群體，不能以傳統(tǒng)的商業(yè)模式來(lái)規(guī)劃品牌組合、消費(fèi)場(chǎng)景。

　　“我們梳理出了一套Z世代新消費(fèi)邏輯。社交、潮流、社群、夜生活已經(jīng)成為了年輕群體消費(fèi)的‘新剛需’，并通過(guò)這些消費(fèi)模式他們有效地帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的刺激點(diǎn)。”后海匯負(fù)責(zé)人表示。

　　關(guān)于此套邏輯并非空穴來(lái)風(fēng)。自2019年后海匯便通過(guò)自己的官方社交平臺(tái)，通過(guò)第三方視角探究深圳Z世代客群。

　　展開(kāi)一系列關(guān)于青年文化的探索。比如：與全球最大球鞋潮流展Sneaker Con對(duì)話球鞋文化在中國(guó)的影響力；與深圳本土文化公司LocoLab合作策劃了《自由你創(chuàng)造》系列HiTV短片，聚焦社群經(jīng)濟(jì)探討青年新剛需，試圖解開(kāi)Z世代的消費(fèi)密碼。

　青年文化系列短片《自由你創(chuàng)造》截圖

　　不僅如此，在虛擬人物盛行的當(dāng)下，率先通過(guò)創(chuàng)造CG人物想想Hilda的形象，拉近了后海匯品牌與消費(fèi)者之間的距離。

　　“你可以關(guān)注這個(gè)虛擬人物，了解這個(gè)平臺(tái)發(fā)生的所有事情。我們開(kāi)通了Hilda的小紅書，所有用戶可以通過(guò)留言與虛擬人物互動(dòng)。這是我們想創(chuàng)造的線上社交、線下引流的媒介?！?/p>

后海匯CG人物想想Hilda

　　推動(dòng)深圳消費(fèi)之都的覺(jué)醒

　　研究洞察需要付諸于實(shí)際行動(dòng)。

　　后海匯從本地青年文化視角出發(fā)，利用豐富的頭部資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)深圳作為消費(fèi)之都的覺(jué)醒。

　　在剛剛宣布的首批主力商戶中，不乏高話題度的熱門新勢(shì)力品牌。HARMAY話梅、SoloX、HADO ARENA、SND等數(shù)十家新興體驗(yàn)業(yè)態(tài)明確將華南首店、旗艦店落地后海匯。網(wǎng)羅集成美妝，戶外運(yùn)動(dòng)，科技時(shí)尚，健康社群等多個(gè)時(shí)下年輕人的消費(fèi)熱點(diǎn)，為Z世代帶來(lái)可觸碰、可想象的未來(lái)新生活方式。

　　后海匯的負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)：“后海匯的商業(yè)規(guī)劃，從深圳消費(fèi)市場(chǎng)內(nèi)容單一的弱點(diǎn)切入，聚焦年輕人真正喜愛(ài)的生活方式，最終抓住消費(fèi)者迫切嘗新的心理需求?！?/p>

　　提出Z世代“新剛需”概念，需要場(chǎng)景氛圍的營(yíng)造。

　　品牌加持后，后海匯也通過(guò)多個(gè)新經(jīng)濟(jì)場(chǎng)景下的深挖，以Z世代的“新剛需”為基礎(chǔ)，在7.2萬(wàn)平方米的商業(yè)體量中劃分出承載社交、社群、體驗(yàn)和分享需求的“四大經(jīng)濟(jì)”體驗(yàn)空間。這是從價(jià)值理念到運(yùn)營(yíng)策劃，追求與Z世代全面同頻。

　　據(jù)相關(guān)資料顯示，四大經(jīng)濟(jì)囊括：2000+m2的潮流文化街區(qū)，打造國(guó)內(nèi)首個(gè)商場(chǎng)內(nèi)的國(guó)潮區(qū)；超大的24小時(shí)夜生活集成街區(qū)GATTO 24占地6000+m2，為夜之城的夜經(jīng)濟(jì)注入全新生命力；2000+m2美食市集和1000+m2 Hightea Street&Happyhour Street，打造現(xiàn)代城市生活下精致且便捷的綜合休閑體驗(yàn)，把體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)推向更多元的維度發(fā)展；針對(duì)社交經(jīng)濟(jì)，每層增設(shè)共享公共活動(dòng)空間的Zpods，為多元數(shù)字社群帶來(lái)優(yōu)質(zhì)線下聚點(diǎn)，最大程度滿足了年輕人“擴(kuò)列入圈”的需求。

24小時(shí)夜生活集成街區(qū)GATTO 24效果圖

　　不止于商業(yè)，文化內(nèi)容的捆綁也是今后商業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。

　　潮流媒體NOWRE將聯(lián)合后海匯，多城聯(lián)動(dòng)一同啟動(dòng)“后海計(jì)劃”。雙方希望從各城市本地青年文化的視角出發(fā)，從內(nèi)容探討到線下活動(dòng)全方面打造屬于中國(guó)青年的線上線下文化平臺(tái)，引領(lǐng)與全球視野接軌，同時(shí)又具有自己文化特色的生活方式。以青年文化孵化品牌粉絲，將后海匯進(jìn)一步打造為有文化內(nèi)核的青年潮流目的地。

后海匯項(xiàng)目外立面效果圖

　　既能關(guān)注與挖掘深圳獨(dú)有的在地文化，又有豐富的國(guó)際頭部資源優(yōu)勢(shì)。后海匯是一個(gè)整合資源共創(chuàng)本地文化，聚焦國(guó)際國(guó)內(nèi)多元生活體驗(yàn)的青年文化線下社區(qū)，將為深圳的商業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)別樣活力。

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