士不可以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)。企業(yè)的發(fā)展與壯大,需要多方面、多領(lǐng)域、多環(huán)節(jié)的共同努力。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)作為醫(yī)藥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),在這幾十年能夠得以健康長(zhǎng)久的發(fā)展,依靠的不僅僅是大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展、更是因?yàn)閾P(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)始終牢牢的把握國(guó)內(nèi)外的動(dòng)態(tài)局勢(shì)、牢牢關(guān)注黨和國(guó)家的最新政策、牢牢樹(shù)立四個(gè)意識(shí)等堅(jiān)定信念,更重要的是要擁有屬于企業(yè)自身文化標(biāo)識(shí)的責(zé)任意識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、責(zé)任關(guān)懷。
窮則獨(dú)善其身、達(dá)則兼濟(jì)天下。
揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)作為一個(gè)除江蘇泰州總公司以外擁有數(shù)十家全國(guó)各地的子公司的大企業(yè),更應(yīng)當(dāng)做到對(duì)于人文關(guān)懷、藥品質(zhì)量關(guān)注、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)、注重企業(yè)文化積淀、響應(yīng)國(guó)家號(hào)召等領(lǐng)域的繼續(xù)精進(jìn)。更應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加快培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的腳步,提高藥品質(zhì)量、降低藥品價(jià)格、保障服用效果。
縱觀揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)的發(fā)展足跡,從當(dāng)年長(zhǎng)江畔一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的鎮(zhèn)辦小廠起步,到成長(zhǎng)為中國(guó)制藥行業(yè)頭部企業(yè),并開(kāi)啟國(guó)際化發(fā)展步伐,50年來(lái),揚(yáng)子江藥業(yè)不忘初心,堅(jiān)持不懈地實(shí)干和創(chuàng)新,視質(zhì)量為生命,目的只有一個(gè):讓患者用上質(zhì)量更好、性?xún)r(jià)比更高的放心藥。在這一過(guò)程中,揚(yáng)子江藥業(yè)確立了“任何困難都不能把我們打倒,唯有質(zhì)量”的質(zhì)量精神,塑造了“為父母制藥、為親人制藥”的質(zhì)量文化,成為制藥行業(yè)追求質(zhì)量卓越的標(biāo)桿。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的蓬勃發(fā)展,我們國(guó)家不再將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢作為評(píng)價(jià)一個(gè)國(guó)家發(fā)展的根本標(biāo)準(zhǔn),而更多的關(guān)注社會(huì)人文、環(huán)境質(zhì)量、生活質(zhì)量等作為評(píng)價(jià)一個(gè)政府的執(zhí)政能力的標(biāo)桿。由當(dāng)初的“集中力量發(fā)展生產(chǎn)力”到如今的“綠水青山就是金山銀山”??梢钥吹絿?guó)家的富強(qiáng),人民生活的提高。而作為一個(gè)企業(yè),也不再將利潤(rùn)的快速提高、公司急速的擴(kuò)張,作為評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)好壞的內(nèi)容。而更多的把“用工標(biāo)準(zhǔn)、員工關(guān)懷、環(huán)境保護(hù)、人文發(fā)展”等關(guān)鍵領(lǐng)域作為評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的核心標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量責(zé)任的監(jiān)管并不只是政府肩上所承擔(dān)的責(zé)任,作為第一生產(chǎn)商的揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)更是要將質(zhì)量責(zé)任狠狠的刻進(jìn)企業(yè)的文化DNA之中,使質(zhì)量上乘成為每一個(gè)揚(yáng)子江人內(nèi)心的本能理念與所思所想。出于此種概念出發(fā),揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)嚴(yán)守《藥品管理法》、GMP等法律法規(guī)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,嚴(yán)把研發(fā)設(shè)計(jì)、物料進(jìn)廠、過(guò)程控制、檢驗(yàn)放行、產(chǎn)品儲(chǔ)存和售后服務(wù)6道質(zhì)量關(guān),守住每一支藥品的質(zhì)量底線。業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)作為藥品行業(yè)的頭部企業(yè),必須以更加高標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展路線,絕不可以把利益放在質(zhì)量之上,絕不可以把企業(yè)發(fā)展放在企業(yè)人文之前讓每一個(gè)揚(yáng)子江人都能在企業(yè)之中找到家的感覺(jué)、讓每一個(gè)揚(yáng)子江的消費(fèi)者都能放心的購(gòu)買(mǎi)揚(yáng)子江出品的各類(lèi)醫(yī)藥產(chǎn)品和服務(wù)。正是揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)在質(zhì)量方面的執(zhí)著堅(jiān)守,讓揚(yáng)子江藥業(yè)贏得了市場(chǎng)、供應(yīng)商、員工以及其他利益相關(guān)方的廣泛認(rèn)可與信任。
今年恰逢揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)建廠50周年。市場(chǎng)與群眾見(jiàn)證了揚(yáng)子江的成長(zhǎng),揚(yáng)子江人見(jiàn)證了揚(yáng)子江的成長(zhǎng)。揚(yáng)子江藥業(yè)所打造出的質(zhì)量品牌,必須要小心呵護(hù)和培養(yǎng)。在今后的發(fā)展中,揚(yáng)子江藥業(yè)一方面既要正視發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,匹配資源予以積極解決,做到技術(shù)與管理并重、合理布局國(guó)際化項(xiàng)目、對(duì)標(biāo)國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn),不斷提升質(zhì)量管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。另一方面要切合實(shí)際的落實(shí)關(guān)于企業(yè)人文所細(xì)化的各項(xiàng)措施,包含但不限于提高員工生活質(zhì)量、關(guān)注基層消費(fèi)者的用藥安全等方面。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)始終堅(jiān)守自己的責(zé)任觀念和人文觀念,并將在今后發(fā)展過(guò)程中積極落實(shí)。
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