2021年是銀行業(yè)推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?!伴L(zhǎng)安何處在,只在馬蹄下?!泵裆y行鎮(zhèn)江支行以“服務(wù)大眾 情系民生”的初心使命作為轉(zhuǎn)型的起點(diǎn),在黨史學(xué)習(xí)中汲取轉(zhuǎn)型的勇氣與魄力,2021年重點(diǎn)圍繞“公司持續(xù)轉(zhuǎn)型、零售快速增長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)堅(jiān)守防線”三項(xiàng)工作推動(dòng)全行轉(zhuǎn)型發(fā)展,回歸銀行業(yè)務(wù)本源,深耕市場(chǎng),做實(shí)客群。春華秋實(shí)十二載,民生銀行鎮(zhèn)江支行立足鎮(zhèn)江區(qū)域特色,在鎮(zhèn)江百舸爭(zhēng)流的銀行業(yè)中競(jìng)上游。未來該行將執(zhí)金融服務(wù)之筆,共同譜寫“鎮(zhèn)江很有前途”新篇章。
觀黨史行踐知 汲取轉(zhuǎn)型發(fā)展智慧
今年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年,站在“百年未有之大變局”的節(jié)點(diǎn),銀行機(jī)構(gòu)也同樣走到了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。時(shí)代改革的潮流翻涌,黨領(lǐng)導(dǎo)一切的地位要始終堅(jiān)持不變。銀行在轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程中要學(xué)習(xí)黨作為時(shí)代“弄潮兒”,時(shí)刻保持與時(shí)俱進(jìn)的精神。今年以來,民生銀行民生銀行鎮(zhèn)江支行黨委推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí),在借鑒百年黨史過程中,領(lǐng)略思想、汲取勇氣、洞悉本質(zhì),探尋支行自我改革轉(zhuǎn)型路上的戰(zhàn)略方法論,脫離舊的時(shí)代主題,向國(guó)家新的百年目標(biāo)全力奔赴。
該行根據(jù)總分行黨委統(tǒng)一部署,各基層黨支部將黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)作為支部政治生活的一件大事來抓,以主題黨日活動(dòng)為載體,開展各類黨史教育活動(dòng)。
黨建工作的根本在于基層黨建。加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí),引導(dǎo)黨員干部增加政治理想信念,將更好發(fā)揮以黨支部為代表的基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,堅(jiān)定轉(zhuǎn)型發(fā)展組織力。5月23日,民生銀行鎮(zhèn)江支行機(jī)關(guān)第三黨支部開展“緬懷革命先烈,追憶革命歷史”祭掃烈士陵園主題黨日活動(dòng);6月9日,該行機(jī)關(guān)第二、第五、第七黨支部聯(lián)合參觀鎮(zhèn)江革命烈士紀(jì)念館,重溫黨的歷史。同時(shí),為砥礪黨員“不怕犧牲、不怕流血”的革命精神,該行開展“愛心義務(wù)獻(xiàn)血 重溫入黨誓詞”主題黨日活動(dòng)。
除了線下的主題黨史教育活動(dòng)之外,該行的黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以線上研討、線下參與的方式雙渠道開展,在線上端,會(huì)議面向支部全體黨員,以“三會(huì)一課”、集中學(xué)習(xí)研討進(jìn)行黨史教育活動(dòng)。
銀行要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,糾錯(cuò)機(jī)制的建立同樣重要,必須時(shí)刻保有自我批評(píng)的精神,才能勇于創(chuàng)新改革,與時(shí)代浪潮同發(fā)展,更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。值得一提的是,民生銀行鎮(zhèn)江支行參會(huì)黨員在圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”主題,貫徹“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”要求后,交流體會(huì),查找差距不足,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),這培養(yǎng)了黨員的自省與反思精神。
此外,該行根據(jù)中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)鎮(zhèn)江監(jiān)管分局的相關(guān)工作要求,落實(shí)“黨建融入經(jīng)營(yíng)管理”試點(diǎn)工作,使黨建工作與全行中心工作、重點(diǎn)工作緊密結(jié)合,將黨建融入經(jīng)營(yíng)管理。此次黨建與經(jīng)營(yíng)融合試點(diǎn)將強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)地位,并強(qiáng)化了黨建融合的長(zhǎng)效機(jī)制,這將保障了該行今后戰(zhàn)略決策、執(zhí)行、落實(shí)的準(zhǔn)確性,亦能反向鍛煉黨員干部的黨性精神,推動(dòng)行內(nèi)高質(zhì)量黨員干部隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)行內(nèi)各項(xiàng)事業(yè)的開展。
調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)促進(jìn)區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)
銀行的信貸結(jié)構(gòu)關(guān)乎金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力度,但同時(shí)銀行的信貸投放對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用是雙向的,銀行在適應(yīng)其發(fā)展需要的同時(shí)也將引導(dǎo)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而在“十四五”期間,實(shí)體經(jīng)濟(jì)是我國(guó)商業(yè)銀行信貸投向重點(diǎn)。民生銀行鎮(zhèn)江支行契合實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際狀況,緊扣“十四五”期間信貸投向趨勢(shì),對(duì)符合未來規(guī)劃與政策導(dǎo)向的重點(diǎn)領(lǐng)域加大信貸支持,以構(gòu)建完善的信貸投放體系,把握信貸投放的總量與節(jié)奏,積極履行社會(huì)責(zé)任,將支持地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)置于關(guān)鍵地位。
鎮(zhèn)江作為長(zhǎng)三角一體化戰(zhàn)略的重要陣地,以往傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是支撐鎮(zhèn)江核心增長(zhǎng)的重要因素。新時(shí)期,鎮(zhèn)江不斷推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)向中高端升級(jí),向產(chǎn)業(yè)精細(xì)化方向發(fā)展。民生銀行鎮(zhèn)江支行積極發(fā)揮在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的融通作用,明確支持民營(yíng)企業(yè)和制造業(yè)的目標(biāo)。該行針對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求,為企業(yè)多種綜合定制化服務(wù);針對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新材料與新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步發(fā)力科創(chuàng)金融服務(wù),多引進(jìn)信托、租賃等外部金融機(jī)構(gòu)投資。
同時(shí),民生銀行鎮(zhèn)江支行以“碳達(dá)峰碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo)為方向,完善行內(nèi)綠色金融產(chǎn)品和服務(wù)模式,增加綠色信貸、綠色債券等產(chǎn)品,嚴(yán)格控制高能耗、高排放新增項(xiàng)目融資,進(jìn)一步支持鎮(zhèn)江地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。據(jù)悉,該行今年以來已成功投放綠色信貸項(xiàng)目貸款1.44億元。
小微金融在地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)中起著關(guān)鍵作用。鎮(zhèn)江的中小企業(yè)的基數(shù)較大,中小企業(yè)呈現(xiàn)出規(guī)模小且競(jìng)爭(zhēng)弱的特點(diǎn),企業(yè)急需從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變。該行持續(xù)加大小微企業(yè)首貸、續(xù)貸、信用貸款、中長(zhǎng)期貸款投放力度,同時(shí)啟動(dòng)中小信貸計(jì)劃,通過“科創(chuàng)園區(qū)貸”、“科創(chuàng)貸”等產(chǎn)品,加大培育優(yōu)勢(shì)科創(chuàng)企業(yè)。
此外,該行持續(xù)拓寬實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,創(chuàng)新金融產(chǎn)品業(yè)務(wù),如針對(duì)小微客戶名下無全款房推出的“按揭房二押”業(yè)務(wù)、提高資產(chǎn)利用率的“商貸通plus”業(yè)務(wù),精準(zhǔn)服務(wù)“八大優(yōu)質(zhì)行業(yè)”的信用貸款服務(wù)等,采用強(qiáng)弱擔(dān)保組合等創(chuàng)新產(chǎn)品,不唯抵押,進(jìn)一步助力小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。并開展“無還本續(xù)貸”業(yè)務(wù),降低企業(yè)融資成本,優(yōu)化了當(dāng)?shù)貭I(yíng)商環(huán)境。
下沉服務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù) 全面助力鄉(xiāng)村振興
自2017年黨首提“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略,到2021年國(guó)家鄉(xiāng)村振興局成立,大力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,以鄉(xiāng)村振興實(shí)現(xiàn)共同富裕的脈絡(luò)更加清晰。新時(shí)期,民生銀行鎮(zhèn)江支行下沉金融服務(wù),主動(dòng)對(duì)接農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與鄉(xiāng)村建設(shè),砥礪服務(wù)國(guó)家建設(shè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
目前我國(guó)已取得全面脫貧攻堅(jiān)的勝利,農(nóng)村地區(qū)的信貸不再以小額單位或初期啟動(dòng)資金為主,規(guī)?;霓r(nóng)場(chǎng)合作社或產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的數(shù)量大幅提升,農(nóng)村地區(qū)所需的信貸規(guī)模也隨之加大。位于鎮(zhèn)江新區(qū)的某農(nóng)業(yè)科技有限公司,便是這樣一家有著較大信貸需求的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。該企業(yè)成立于2017年,致力于成為鎮(zhèn)江市內(nèi)一流現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、一流的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),該企業(yè)的項(xiàng)目投產(chǎn),將會(huì)帶來每年1000噸以上綠色、無公害的蔬菜產(chǎn)量。彼時(shí)項(xiàng)目尚處于籌備期,急需銀行的信貸支持。但由于項(xiàng)目涉農(nóng),企業(yè)無法提供強(qiáng)擔(dān)保措施,且項(xiàng)目主體有民營(yíng)背景,更疊加了農(nóng)業(yè)項(xiàng)目未來收益的不可控性,該項(xiàng)目面臨融資困境。
民生銀行鎮(zhèn)江支行在獲悉該項(xiàng)目即將落地大港新區(qū)后,為避免信息不對(duì)稱為企業(yè)帶來的困擾,主動(dòng)進(jìn)行實(shí)地上門走訪工作。在了解到該項(xiàng)目的實(shí)際金融需求與融資困境后,該行緊急成立項(xiàng)目服務(wù)小組,在最短的時(shí)間內(nèi)制定可行的授信方案,及時(shí)給予企業(yè)項(xiàng)目投放了5年期貸款4000萬元,促使該項(xiàng)目成功落地。民生銀行作為國(guó)內(nèi)第一家主要由民營(yíng)企業(yè)發(fā)起設(shè)立的商業(yè)銀行,為民營(yíng)企業(yè)解決融資困境一直起來是其工作重點(diǎn),該行遵循總分行指導(dǎo),在扎實(shí)傳統(tǒng)信貸服務(wù)的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新如精準(zhǔn)服務(wù)“八大優(yōu)質(zhì)行業(yè)”信用貸款服務(wù)的金融產(chǎn)品與服務(wù),并以強(qiáng)弱擔(dān)保組合,不唯抵押,提高了企業(yè)的融資可得性。
由于農(nóng)村金融主體具有天然的弱勢(shì)性,民生銀行鎮(zhèn)江支行堅(jiān)持走普惠道路,關(guān)注農(nóng)村金融市場(chǎng)中的涉農(nóng)小微企業(yè)及農(nóng)戶個(gè)體。該行為鎮(zhèn)江句容市天王鎮(zhèn)某苗木生產(chǎn)的企業(yè)提供涉農(nóng)小微企業(yè)“專享福利”,以免還本續(xù)貸款成功為該企業(yè)辦理95萬小微企業(yè)貸款,并根據(jù)扶持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)的政策給予了該農(nóng)業(yè)小微企業(yè)優(yōu)惠利率。同時(shí),基于農(nóng)村金融需求種類的多樣化,該行通過開展走訪服務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新,以“助農(nóng)惠農(nóng)送春風(fēng)”活動(dòng),根據(jù)縣、鎮(zhèn)、村的產(chǎn)業(yè)特色,結(jié)合小微企業(yè)特點(diǎn),由行內(nèi)基層經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)黨支部分包負(fù)責(zé),與鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作,上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,開展專項(xiàng)信貸合作。下一步,該行將繼續(xù)“走村到戶”,一戶一策,有針對(duì)性的解決農(nóng)戶企業(yè)資金需求。
做實(shí)做細(xì)零售業(yè)務(wù) 強(qiáng)化資金實(shí)力
個(gè)人零售業(yè)務(wù)與公司業(yè)務(wù)不同,其體量的擴(kuò)充是呈現(xiàn)循序穩(wěn)定態(tài)勢(shì)的,且個(gè)人零售業(yè)務(wù)有著分散程度高、弱周期的特性,發(fā)揮著是銀行負(fù)債“穩(wěn)定器”的作用。且從廣義來看,公司業(yè)務(wù)與個(gè)人零售業(yè)務(wù)的關(guān)系同樣屬于信貸結(jié)構(gòu),而信貸結(jié)構(gòu)是隨著宏觀經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化而波動(dòng)的。故隨著我國(guó)居民收入水平隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而提檔,個(gè)人零售業(yè)務(wù)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?,零售板塊的利潤(rùn)占比亦日趨提升。
民生銀行鎮(zhèn)江支行從安全性與經(jīng)濟(jì)性兩方面著手,把將加快零售板塊發(fā)展作為兩大發(fā)展戰(zhàn)略之一,持續(xù)發(fā)揮零售業(yè)務(wù)對(duì)行內(nèi)信貸業(yè)務(wù)的支撐作用。
大刀闊斧拓展渠道,擴(kuò)大零售客群是目前零售業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。民生銀行鎮(zhèn)江支行深耕地方十二載,充分發(fā)揮地緣性優(yōu)勢(shì),扎實(shí)做好傳統(tǒng)線下網(wǎng)點(diǎn)渠道,擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)輻射,延伸網(wǎng)點(diǎn)觸角,最大發(fā)揮營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)支行爭(zhēng)攬儲(chǔ)蓄存款主陣地的功能,做好與儲(chǔ)蓄存款關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的產(chǎn)品的營(yíng)銷。同時(shí)在營(yíng)銷類別中,該行著重拓展按揭、小微業(yè)務(wù)和消費(fèi)型微貸的規(guī)模,并大力推進(jìn)國(guó)家擔(dān)?;痦?xiàng)目和小微信用貸款,提升小微貸款規(guī)模,提升零售規(guī)模。
精雕細(xì)琢深耕客群,在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代突出重圍。完善存量客戶的精細(xì)化與個(gè)性化服務(wù)是提升零售客戶粘性的關(guān)鍵。對(duì)于商業(yè)銀行而言,客戶是最重要的發(fā)展資源。該行重視客群分層,堅(jiān)持“深度開發(fā)”作業(yè)模式,完善分層維護(hù)體系,確保中高端客戶的營(yíng)銷維護(hù)質(zhì)量,同時(shí)做好核心客戶的維護(hù),重視優(yōu)質(zhì)客戶的裂變效應(yīng),提升客戶粘性同時(shí)進(jìn)一步拓展客群。
重視人才驅(qū)動(dòng),強(qiáng)化專業(yè)零售銷售隊(duì)伍培養(yǎng)。零售作為一項(xiàng)系統(tǒng)性業(yè)務(wù)在市場(chǎng)開發(fā)層面,需要從銀行實(shí)際需求出發(fā)進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估,并針對(duì)客群精細(xì)化服務(wù),研發(fā)金融產(chǎn)品。該行對(duì)行內(nèi)理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理定期進(jìn)行培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練,致力于培養(yǎng)一支專業(yè)性強(qiáng)的高質(zhì)量團(tuán)隊(duì),為廣大居民和客戶努力提供最優(yōu)質(zhì)、最專業(yè)的金融服務(wù)。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)資產(chǎn)質(zhì)量 輕裝上陣卸轉(zhuǎn)型“包袱”
隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),銀行業(yè)也高質(zhì)量發(fā)展方向轉(zhuǎn)變,新的發(fā)展方式也會(huì)帶來新的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。特別是2021年作為疫情后經(jīng)濟(jì)修復(fù)的關(guān)鍵之年,守住金融風(fēng)險(xiǎn)底線是開展一切金融工作的前提。從監(jiān)管層面來看,銀保監(jiān)會(huì)于2020年發(fā)布了《健全銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)公司治理三年行動(dòng)方案(2020-2022)》,又在今年3月制定了《商業(yè)銀行負(fù)債質(zhì)量管理辦法》,同時(shí)在今年6月發(fā)布了《關(guān)于開展銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)的通知》,對(duì)銀行守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)底線、提升自身治理與內(nèi)控水平提出了明確要求。
民生銀行鎮(zhèn)江支行始終保持風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的高壓態(tài)勢(shì),不斷強(qiáng)化公司治理與內(nèi)控管理水平,在堅(jiān)持“存款立行”經(jīng)營(yíng)理念而不可避免面對(duì)這更為復(fù)雜的負(fù)債業(yè)務(wù)情形下,亦能保障全行實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。
完善的內(nèi)控制度是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心。該行抓住“黨建融入經(jīng)營(yíng)管理”試點(diǎn)契機(jī),將黨的監(jiān)督職能融合在防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作中,落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,在全行范圍內(nèi)開展清廉金融文化建設(shè),以清廉的政治生態(tài)帶動(dòng)健康的企業(yè)生態(tài),將營(yíng)造政治生態(tài)、政治文化的成果賦能支行高質(zhì)量發(fā)展。
員工是構(gòu)筑防案堤壩的底線。民生銀行鎮(zhèn)江支行深化垂直管理,對(duì)員工的思想行為進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,每月根據(jù)南京分行下發(fā)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)員工進(jìn)行定期的賬戶風(fēng)險(xiǎn)排查。同時(shí)支行OA網(wǎng)站開辟了內(nèi)控合規(guī)專欄,定期上傳監(jiān)管政策文件、管理工作要求等公開信息,使得監(jiān)管之聲能夠在第一時(shí)間在行內(nèi)傳遞,打破信息壁壘,防止出現(xiàn)治亂工作“上熱下冷”、信息傳遞層層衰弱,確保將內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵真正傳遞到基層員工。
在風(fēng)險(xiǎn)防控方面,該行將變革貫穿金融服務(wù)全流程。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)早期管理,提前對(duì)半年以內(nèi)到期業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)排查,建立預(yù)警機(jī)制。在做公司零售業(yè)務(wù)規(guī)劃時(shí)實(shí)行項(xiàng)目預(yù)審制,以嚴(yán)格的貸前調(diào)查來提高項(xiàng)目成功率。在企業(yè)成為銀行客戶后,支行將風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)發(fā)展的不同生命周期相結(jié)合,對(duì)企業(yè)的全生命周期予以關(guān)注,重視對(duì)企業(yè)后續(xù)跟蹤管理。同時(shí),該行強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理,著重監(jiān)控合規(guī)經(jīng)營(yíng)資金流向,重點(diǎn)監(jiān)控放款前、支付后3日內(nèi)、支付后一個(gè)月等多節(jié)點(diǎn)貸款資金流向,細(xì)化授信后條件落實(shí)管理,確保每一筆金融產(chǎn)品與交易都真實(shí)有效,每一筆的小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)貸款落到實(shí)處。
內(nèi)控合規(guī)管理的目標(biāo)之一便是保障行內(nèi)的資產(chǎn)安全。該行完善的內(nèi)控管理體系,維護(hù)了該行的資產(chǎn)質(zhì)量安全,使得該行能夠在改革轉(zhuǎn)型的路上實(shí)現(xiàn)“輕裝上陣”,促使該行能夠更好實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展,更好服務(wù)區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
六十年一甲子,十二載一輪回,民生銀行鎮(zhèn)江支行深耕鎮(zhèn)江的十二年,是堅(jiān)守初心踐行使命的服務(wù)實(shí)體之路,更是構(gòu)建強(qiáng)黨建回本源守底線的強(qiáng)行之路。站在黨的百年輝煌節(jié)點(diǎn),鎮(zhèn)江支行將進(jìn)一步以高質(zhì)量黨建保障服務(wù)“民生”屬性,在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中檢驗(yàn)政治站位,乘東風(fēng)抓機(jī)遇,在黨史學(xué)習(xí)中汲取勇氣與信念,將改革轉(zhuǎn)型進(jìn)行到底。
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