8月30日，海爾智家發(fā)布2021半年報。財報顯示，上半年海爾智家實現(xiàn)收入1116.19億元，較2020年同期增長27.2%。其中，海爾智家旗下高端品牌上半年收入增速達(dá)74.4%；海爾智家海外營收569.16億元，同比增長23.4%，意味著海爾智家高端化、全球化布局已進(jìn)入全面收獲期。

　　據(jù)中怡康最新數(shù)據(jù)顯示，Leader線上整體銷量在今年第31周居行業(yè)TOP5，第32周已躍居行業(yè)TOP4。到第33周，行業(yè)線上整體增幅為-4%，而Leader逆勢增長，增幅達(dá)31%。顯然，Leader站穩(wěn)行業(yè)TOP陣營后，排名還在逐漸上升，為海爾智家打開了新的增長空間。

　　站上市場風(fēng)口，撬動增長契機

　　作為一個年輕品牌，卻迅速成長為海爾智家新的增長點，Leader是如何做到的？回顧Leader的發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn)，原因不外乎兩點：對市場需求的敏銳洞察，以及對核心產(chǎn)品的精益求精。

　　2011年，Leader抓住家電業(yè)從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型的機遇，定位“互聯(lián)網(wǎng)定制品牌”，完成了第一次轉(zhuǎn)型。在2014年舉辦的互聯(lián)網(wǎng)20周年高峰論壇上，Leader曾獲“中國互聯(lián)網(wǎng)20周年最受用戶歡迎定制家電品牌獎”。

　　到2016年，消費主力開始向80后、90后過渡，Leader再次抓住風(fēng)口，以“輕時尚家電開創(chuàng)者”的定位進(jìn)軍年輕市場。經(jīng)過2016年、2017年的沉淀，Leader在2018年業(yè)績增幅達(dá)32%，總業(yè)績突破100億元，并在此后的2019年、2020年延續(xù)了這個趨勢。

　　兩次轉(zhuǎn)型，Leader都精準(zhǔn)切中市場需求，并將新的品牌定位及時落地為產(chǎn)品方案，不斷帶來市場增量。僅從近幾年來看，Leader于2017年推出的L.ONE套系，率先提出了輕時尚成套家電的概念，并獲得當(dāng)年的兩項IF設(shè)計大獎；2019年與MUJI無印良品跨界合作打造的定制家電，為快節(jié)奏、高壓力的年輕人帶來輕松無負(fù)擔(dān)的極簡體驗；2020年發(fā)布的閃耀套系，以澎湃動力、行業(yè)首創(chuàng)的流星銀外觀等打造年輕智慧場景解決方案。市場是產(chǎn)品的試金石，綜合近幾年的中怡康市場數(shù)據(jù)可以看出，Leader在行業(yè)中排名穩(wěn)步上升，逐漸成為海爾智家拓寬增長空間的新引擎。

　　立足年輕人訴求，定制多重場景體驗

　　到了2021年，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開始在智能家居領(lǐng)域大規(guī)模應(yīng)用，年輕人不再滿足于只用手機操控家電。與此同時，90后逐漸步入30歲，工作的壓力與生活的瑣碎同時來襲，讓他們的焦慮感與日俱增。

　　Leader也關(guān)注到了這些變化，并在今年7月，將年輕人的生活狀態(tài)拍成了一系列視頻短片：一個人在城市中打拼，出門在外要為理想和生活而奮斗，回到“門里”只想放松，不愿再面對繁瑣的家務(wù)。好不容易盼到周末，追劇、看球當(dāng)然不能停，那么剛買來的冷鮮食材怎么處理，衣服什么時候才能洗？

　　這些取材于年輕人日常的真實片段，也講述著年輕人的真實訴求。年輕人需要一個舒適的家，于是Leader帶來了定制化的智慧場景體驗，讓他們一踏進(jìn)家門，就有清新舒爽的空氣，溫度剛剛好的洗澡水也準(zhǔn)備就緒；用手機碰一碰NFC感應(yīng)區(qū)，就能開啟冰箱美食管理界面；面對復(fù)雜的衣服面料，Leader洗衣機只要拍張照就能識別面料并自動推薦最佳的洗護(hù)程序。

　　可以看到，緊扣年輕人的需求，就是Leader保持穩(wěn)定增長的核心邏輯。正是基于對年輕人需求的洞察，以及對產(chǎn)品的精益求精，Leader不但收獲了更多年輕用戶的支持，也不斷獲得市場的正向反饋。期待Leader繼續(xù)站穩(wěn)行業(yè)TOP陣營，為年輕人帶來更多驚喜。

免責(zé)聲明：以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體，相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)觀點，亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。如稿件版權(quán)單位或個人不想在本網(wǎng)發(fā)布，可與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。