2019年8月，美國頂級公司首席執(zhí)行官在華盛頓召開了商業(yè)圓桌會議，并聯(lián)合簽署了《公司宗旨宣言書》。該宣言提出，股東利益不再是一個公司最重要的目標，公司的首要任務是創(chuàng)造一個更美好的社會。這表明，商業(yè)向善已經成為了新商業(yè)文明的時代特征。近日，人文財經觀察家秦朔與招商銀行前行長...

2019年8月，美國頂級公司首席執(zhí)行官在華盛頓召開了商業(yè)圓桌會議，并聯(lián)合簽署了《公司宗旨宣言書》。該宣言提出，股東利益不再是一個公司最重要的目標，公司的首要任務是創(chuàng)造一個更美好的社會。

這表明，商業(yè)向善已經成為了新商業(yè)文明的時代特征。近日，人文財經觀察家秦朔與招商銀行前行長、盟浪董事長馬蔚華對話，探討推動可持續(xù)發(fā)展的根本力量和解決方案。馬蔚華強調商業(yè)向善、資本向善已是時代趨勢，評估企業(yè)和資本的經濟、社會、環(huán)境綜合價值，構建可持續(xù)發(fā)展新生態(tài)，是時代的呼喚。

商業(yè)向善，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本力量

在對話中，二人提及最多的就是“可持續(xù)發(fā)展”?？沙掷m(xù)發(fā)展是什么?馬蔚華是這樣認為的：“可持續(xù)發(fā)展，是指既能滿足當代人的需求，又不影響后代人滿足其需求的發(fā)展。”

在可持續(xù)發(fā)展的主旨下，唯利是圖、利益至上的經營原則必定會被摒棄，只有義利并舉才是商業(yè)的大勢所趨，商業(yè)向善才是實踐可持續(xù)發(fā)展的正確道路。

過去，很多企業(yè)追求利潤至上，在經濟活動中產生了無數的社會問題和環(huán)境問題，企業(yè)的社會責任感十分薄弱。解決社會問題不能單靠政府和捐款，企業(yè)要對各種利益相關方負責，特別是此次疫情，激發(fā)了很多企業(yè)對過去竭澤而漁的發(fā)展方式的反思，廣大企業(yè)出現(xiàn)了一個推動可持續(xù)發(fā)展的氛圍。

馬蔚華指出：“假如每個企業(yè)都有高度的社會責任感，每一筆投資從決策的時候開始，就考慮經濟效益和社會價值一致性，在實踐中最大限度地減少治理成本、扶貧成本。我覺得這種商業(yè)的方法就是解決社會問題，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一種根本的力量?！?/p>

光靠自身的企業(yè)意識不能解決社會問題，只有把社會問題變成有利可圖的商業(yè)機會，問題才能根本解決，同時還要產生激勵機制，鼓勵和倡導商業(yè)向善。

馬蔚華在對話中談到中國于2021年年中啟動了碳交易市場，這種交易市場就起到了激勵作用，利用市場的運行機制鼓勵企業(yè)減少碳排放，只有通過市場機制激勵企業(yè)自發(fā)踐行可持續(xù)發(fā)展，整個社會才能形成可持續(xù)發(fā)展的大勢。

持續(xù)向善，盟浪推動中國可持續(xù)發(fā)展

推動可持續(xù)發(fā)展，需要有理念、行動和生態(tài)的支持，馬蔚華特別提到，在生態(tài)中還應該有相應的標準以及第三方評價機構。然而，傳統(tǒng)的評價機構基本都是反映財務指標，不能與可持續(xù)發(fā)展理念相匹配。除此之外，盡管可持續(xù)發(fā)展的意識非常普及，但是上市公司里面，真正披露CSR(企業(yè)社會責任)、ESG(環(huán)境、社會及公司治理)可持續(xù)發(fā)展報告的較少。

馬蔚華對此深有感觸，他明確表示這是成立“盟浪”的初衷。

區(qū)別于傳統(tǒng)的評價機構，盟浪通過對企業(yè)創(chuàng)造的經濟-社會-環(huán)境綜合價值的評估，將社會價值指標融入評價體系，做中國特色評估指標。盟浪通過這種評價機制，激勵企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展、追求商業(yè)向善的目標，主動披露經濟、社會和環(huán)境的綜合價值評估結果，共同推動中國可持續(xù)發(fā)展。

盟浪的這種模式和理念，馬蔚華稱之為“用公益的初心、商業(yè)的模式、金融的工具、科技的手段來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標，解決更多社會問題。”他還表示，這不止是盟浪的理念，也是對偉大企業(yè)的期許，偉大的企業(yè)不僅要提供好的產品、好的服務，還要盡自己的努力讓世界更美好。

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