對鄉(xiāng)村振興這一十四五的重大戰(zhàn)略而言,數(shù)字化鄉(xiāng)村建設意義重大,這需要具有強大護城河的線下農(nóng)資服務龍頭和有領先優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)同步發(fā)力以及深度融合。中農(nóng)立華(603970)表示,在阿里巴巴開啟“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設的背景下,中農(nóng)立華與阿里巴巴開展戰(zhàn)略合作,雙方形成數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略合作伙伴。公司計劃開通農(nóng)資產(chǎn)品和技術服務線上渠道,拓展為農(nóng)服務內(nèi)容。

　　鄉(xiāng)村振興的推進離不開數(shù)字化建設和電商平臺下沉。

　　目前數(shù)字化建設推進迅速,阿里巴巴等電商巨頭發(fā)揮自己在電子商務領域的優(yōu)勢,打造出阿里巴巴數(shù)字鄉(xiāng)村操作系統(tǒng),旨在幫助政府在數(shù)字興業(yè),數(shù)字治理和科學決策三大方面加速數(shù)字化進程。該系統(tǒng)有效打通產(chǎn)、供、銷全鏈路,助力特產(chǎn)好貨成為精品網(wǎng)貨,為鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展進行數(shù)字化賦能。

　　不過,電商平臺下沉推進并非一帆風順。電商可以細分為工業(yè)品下行和農(nóng)產(chǎn)品上行,工業(yè)品下行是有較大的利潤空間的,如家電,這類淘寶、京東做得比較成熟。但是,農(nóng)產(chǎn)品上行,特別是生鮮產(chǎn)品上行是困難較大的事情,不是短期內(nèi)能夠見效的。

　　業(yè)內(nèi)人士認為,電商對農(nóng)產(chǎn)品的滲透很慢,主要有三方面原因,一是鄉(xiāng)村地區(qū)基礎設施薄弱,物流體系沒有完全形成,物流成本極高;其次農(nóng)產(chǎn)品仍未形成品牌化,產(chǎn)品層次不齊;最后,現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品都還是初級產(chǎn)品,沒有深加工,附加值極低。這些因素都導致了農(nóng)產(chǎn)品上行困難。

　　農(nóng)資行業(yè)的特殊之處在于農(nóng)資產(chǎn)品使用技術復雜、產(chǎn)品效果受環(huán)境因素、操作技術影響大,需要配套的售前售后服務。這需要以提供服務為主的信息服務先導型平臺,即能整合了技術服務、商務服務和平臺服務的綜合平臺。

　　作為農(nóng)資供應鏈綜合服務平臺型企業(yè),中農(nóng)立華(603970)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭資源互補的優(yōu)勢凸顯出來,二者深度融合也勢在必然。

　　昨日,中農(nóng)立華(603970)在互動平臺回復投資者時表示,在阿里巴巴開啟“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設的背景下,中農(nóng)立華與阿里巴巴開展戰(zhàn)略合作,雙方形成數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略合作伙伴。公司計劃開通農(nóng)資產(chǎn)品和技術服務線上渠道,使農(nóng)戶獲取產(chǎn)品和服務更加便捷,并通過特定縣域農(nóng)資產(chǎn)品及技術線上線下服務對接,拓展為農(nóng)服務內(nèi)容。

　　天風證券認為,該公司目前是A股上市公司中少見的同時擁有農(nóng)藥流通供應鏈和植保服務的公司,業(yè)務具有獨特性;同時,也具有渠道廣泛的優(yōu)勢,中農(nóng)集團長期以來是我國農(nóng)藥流通服務的主要渠道之一,公司完整繼承了中農(nóng)集團的農(nóng)藥流通服務平臺資源,并依托其長期積累的流通服務經(jīng)驗與資源,建立起了覆蓋全國主要糧食產(chǎn)區(qū)的倉儲配送和銷售服務網(wǎng)絡;此外,公司的研發(fā)優(yōu)勢突出,公司自成立以來就組建了農(nóng)藥應用研發(fā)中心、植物保護技術中心和數(shù)據(jù)分析中心,并長期通過自研及與第三方國內(nèi)外國家和地方級的研究機構合作,持續(xù)對農(nóng)藥產(chǎn)品和植保技術進行研發(fā)創(chuàng)新,未來還將在數(shù)字農(nóng)業(yè)上發(fā)力。

　　該公司一方面開拓市場——加強營銷力度,形成國內(nèi)+國外,自主營銷+聯(lián)銷的商業(yè)模式;一方面深耕技術研發(fā)——持續(xù)對農(nóng)藥加工和植保服務進行研發(fā)創(chuàng)新,進一步向供應鏈綜合服務平臺型企業(yè)發(fā)展,將助力阿里巴巴打通數(shù)字鄉(xiāng)村建設中工業(yè)品下行、農(nóng)產(chǎn)品上行通道,不斷推動農(nóng)村數(shù)字化高水平建設。

　　在數(shù)字鄉(xiāng)村的大潮中,也有其他央企積極與電商企業(yè)合作。今年6月30日,先正達集團中國MAP與數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部(簡稱中化農(nóng)業(yè)MAP)與阿里巴巴數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部簽署合作協(xié)議。雙方再度聯(lián)手,計劃未來3年內(nèi),圍繞大米、蘋果、柑橘、葡萄、草莓、獼猴桃、沃柑等品類,在全國建立10-15個數(shù)字農(nóng)業(yè)基地,展開基于數(shù)字農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略合作。

　　中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略是一種線上和線下相結合的協(xié)同模式。在線上,搭建智慧農(nóng)業(yè)平臺,在線下組建技術服務中心和示范農(nóng)場,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)全程數(shù)字化管控。目前,中化農(nóng)業(yè)已在全國建設運營195個MAP技術服務中心、482個MAP農(nóng)場,搭建了MAP智農(nóng)、MAP慧農(nóng)兩大數(shù)字農(nóng)業(yè)平臺。

　　作為兩家在各自領域的領軍企業(yè),中化與阿里的深度合作,將有望真正打通農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。

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