今天，隨著我們啟用“薩摩耶?dāng)?shù)科”這一全新的品牌，標(biāo)志著“薩摩耶?dāng)?shù)科”正式邁入了以“科技”為發(fā)展核心的2.0時(shí)代。作為一家以AI為驅(qū)動(dòng)的金融數(shù)字科技公司，未來(lái)我們將在“F·I·R·S·T”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，基于自身強(qiáng)大的科技硬實(shí)力，為金融機(jī)構(gòu)提供全方位、專業(yè)的數(shù)字科技服務(wù)，讓每一位用戶都感受到金融的溫暖。

　　“AI”是薩摩耶?dāng)?shù)科的標(biāo)簽，它既代表科技，也代表了愛。這兩點(diǎn)，是薩摩耶?dāng)?shù)科業(yè)務(wù)雙重屬性的重要注腳，也是我們一路發(fā)展所堅(jiān)守的初心。

　　薩摩耶?dāng)?shù)科成立五年多來(lái)，一直堅(jiān)持為金融機(jī)構(gòu)提供全方位、深層次、多維度的數(shù)字科技賦能，幫助金融機(jī)構(gòu)更快速、安全、高效地實(shí)現(xiàn)從獲客到風(fēng)控再到產(chǎn)品、市場(chǎng)的全業(yè)務(wù)流程管理。

　　盡管我們不直接參與金融業(yè)務(wù)交易，但通過讓成千上萬(wàn)的年輕人獲得更便捷、更普惠、更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，默默踐行著“堅(jiān)持以AI打造溫暖金融新生活，領(lǐng)跑金融科技，成為用戶信賴的伙伴”的使命與愿景。

　　以技術(shù)壁壘構(gòu)建“終局思維”的競(jìng)爭(zhēng)力

　　凱恩斯曾經(jīng)說，生命的期間是不夠長(zhǎng)的，人類的本性需要快速的成果，在快速賺錢方面存在特殊熱情。這種特殊的熱情就是動(dòng)物精神，是一種非理性的情感現(xiàn)象。

　　過去五年，金融科技行業(yè)中的一些公司過度尊崇這種“動(dòng)物精神”，使得整個(gè)行業(yè)的發(fā)展蒙上了一層陰影。從“無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)”到“去偽存真”再到“回歸本源”，這個(gè)行業(yè)的發(fā)展周期快速開始又快速衰退。上一輪周期的結(jié)束，意味著新一個(gè)周期的開啟。如今的金融科技行業(yè)，已經(jīng)開始了規(guī)范化發(fā)展的新周期。

　　過去五年在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，我們?cè)庥隽藷o(wú)數(shù)次的驚濤與駭浪。但我的內(nèi)心始終堅(jiān)信，對(duì)于一家以“誠(chéng)實(shí)正直、守法守信”為第一價(jià)值觀的企業(yè)來(lái)說，美好的事情總會(huì)發(fā)生。憑著內(nèi)心的信念，我們也始終相信這個(gè)市場(chǎng)會(huì)回歸正常、迎來(lái)規(guī)范化發(fā)展。

　　能夠穿越周期，才是具備風(fēng)險(xiǎn)管理能力的優(yōu)秀企業(yè)。而穿越周期，需要的是一種“終局思維”。

　　“終局思維”是一種融入到我們血液之中的理念。這是一種當(dāng)你面對(duì)很多選擇時(shí)，要從終點(diǎn)出發(fā)考慮問題，來(lái)決定當(dāng)下的選擇。這是一種對(duì)初心的堅(jiān)守和對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)持。

　　我們所堅(jiān)持的“終局思維”，讓我們?cè)谶^去五年中不斷加大技術(shù)研發(fā)力度，通過持續(xù)的科技賦能和打造開放的金融生態(tài)，實(shí)現(xiàn)了從早期單點(diǎn)技術(shù)服務(wù)到現(xiàn)在為金融機(jī)構(gòu)提供全流程綜合技術(shù)解決方案，真正構(gòu)建起了一道道技術(shù)壁壘，將數(shù)字科技化于無(wú)形。

　　此次我們發(fā)布的“F·I·R·S·T”戰(zhàn)略，是對(duì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力及未來(lái)戰(zhàn)略重點(diǎn)的高度總結(jié)。作為一家以AI為驅(qū)動(dòng)的金融數(shù)字科技公司，我們致力于通過“Flow”開放融合、“Intelligence”人工智能、“Risk”數(shù)字風(fēng)控、“System”系統(tǒng)生態(tài)、“Technology”科技驅(qū)動(dòng)構(gòu)成的有機(jī)整體，將數(shù)字科技化于無(wú)形，溫暖金融潤(rùn)于無(wú)聲，基于自身強(qiáng)大的科技硬實(shí)力，為金融機(jī)構(gòu)提供全方位、專業(yè)的數(shù)字科技服務(wù)，進(jìn)而通過金融機(jī)構(gòu)向用戶提供溫暖的金融服務(wù)，讓每一位用戶感受到金融的溫暖。

　　“開放融合”是我們開放的智能獲客、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)工具體系，通過我們開放的流量經(jīng)營(yíng)能力，突破金融科技時(shí)代的第一道關(guān)口，更好地將技術(shù)能力與金融業(yè)務(wù)進(jìn)行融合;“人工智能”是我們業(yè)務(wù)得以開展的核心引擎，通過提升數(shù)字科技對(duì)金融業(yè)務(wù)的賦能價(jià)值，釋放出更多金融創(chuàng)新的活力與無(wú)限應(yīng)用的潛能;“數(shù)字風(fēng)控”是我們業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過更穩(wěn)固、靈活、智能、全面的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，幫助更多金融機(jī)構(gòu)做好風(fēng)險(xiǎn)管理，為金融業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航;“系統(tǒng)生態(tài)”是我們風(fēng)控能力的承載平臺(tái)，利用多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化、定制化特色系統(tǒng)，不斷構(gòu)建與完善基礎(chǔ)設(shè)施、云平臺(tái)建設(shè)與服務(wù)，提升金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)能與運(yùn)效，實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新生態(tài);“科技驅(qū)動(dòng)”是我們的立身之本，成立以來(lái)始終將科技視為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展最重要的資本及核心驅(qū)動(dòng)力，持續(xù)專注自主研發(fā)實(shí)力、技術(shù)創(chuàng)新能力及科研人才儲(chǔ)備，開創(chuàng)金融科技新未來(lái)。

　　目前，我們的核心風(fēng)險(xiǎn)策略建模團(tuán)隊(duì)超過60人，相當(dāng)于一家中等股份制銀行信用卡中心水平;風(fēng)險(xiǎn)策略建模、信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)等人員占員工總數(shù)的80%;已擁有發(fā)明專利22項(xiàng)、軟件著作權(quán)24項(xiàng)、ICP資質(zhì)3項(xiàng)、商標(biāo)權(quán)192項(xiàng)、版權(quán)等其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)17項(xiàng)。成功構(gòu)建起了屬于我們自己的技術(shù)壁壘，切實(shí)幫助我們的客戶提升了流量運(yùn)營(yíng)和風(fēng)控管理能力。

　　特別值得我們驕傲的是，在本次新冠肺炎疫情過后，薩摩耶?dāng)?shù)科在保持業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)健增長(zhǎng)同時(shí)，Vintage加權(quán)損失率反而比疫情前的水平還下降了約1/4，優(yōu)于絕大多數(shù)同類機(jī)構(gòu)。在客群整體更下沉的情況下，整體不良率僅為國(guó)內(nèi)主流銀行信用卡風(fēng)險(xiǎn)水平的一半，顯示了優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

　　堅(jiān)守“終局思維”需要對(duì)抗短期誘惑

　　可以說，學(xué)會(huì)取舍、確立長(zhǎng)期價(jià)值的目標(biāo)，是薩摩耶?dāng)?shù)科在第一個(gè)五年的成長(zhǎng)中所積累的寶貴財(cái)富。

　　短期的成敗與利益，并不是我們所追求的目標(biāo)，更不是我們制定戰(zhàn)略的依據(jù)。我始終認(rèn)為，做企業(yè)需要很強(qiáng)大的內(nèi)心來(lái)對(duì)抗一些短期的誘惑和沖擊，我始終相信過去那種短期價(jià)值曲線的東西不會(huì)持續(xù)。幸運(yùn)的是，我們的投資人與我們有著同樣的理念，這也讓我們能夠在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路上坦然地循序漸進(jìn)。

　　我們所堅(jiān)持的“終局思維”，讓我們堅(jiān)守做溫暖金融的初心，始終保持較低的利率定價(jià)，讓金融服務(wù)變得更加易得、可得，真正實(shí)現(xiàn)為用戶提供普惠金融溫暖服務(wù)，將溫暖金融潤(rùn)于無(wú)聲。

　　溫暖金融的一個(gè)最核心的理念就是不能收客戶太高的定價(jià)，為此，我們放棄了一些利潤(rùn)，但是我們從來(lái)沒有后悔過這樣做。反而當(dāng)前利率政策的調(diào)整，對(duì)我們的業(yè)務(wù)來(lái)說并未受到太大影響。我相信，隨著中國(guó)信用社會(huì)的建設(shè)進(jìn)程加快，未來(lái)逾期、不良的成本將進(jìn)一步降低，利潤(rùn)空間會(huì)逐步顯現(xiàn)出來(lái)。對(duì)于薩摩耶?dāng)?shù)科這種沉淀了大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶，同時(shí)又具有低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)能力的公司，其價(jià)值也會(huì)更好地體現(xiàn)出來(lái)。

　　其實(shí)，無(wú)論市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境怎么變化，我們的業(yè)務(wù)策略始終是“穩(wěn)健發(fā)展、沉淀更多價(jià)值、構(gòu)筑更多壁壘”。我們做的事情對(duì)社會(huì)有沒有價(jià)值，對(duì)客戶有沒有價(jià)值，對(duì)合作伙伴有沒有價(jià)值，對(duì)員工有沒有價(jià)值，這些才是我們制定戰(zhàn)略的基本出發(fā)點(diǎn)。

　　此次進(jìn)行品牌升級(jí)的目的之一，也是為了在第二個(gè)五年的起點(diǎn)上，再次強(qiáng)調(diào)我們的初心。薩摩耶?dāng)?shù)科是一家“以AI為驅(qū)動(dòng)的金融數(shù)字科技公司”，我們的使命與愿景是“堅(jiān)持以AI打造溫暖金融新生活，領(lǐng)跑金融科技，成為用戶信賴的伙伴”。

　　“終局思維”需要順勢(shì)而為

　　我們也深知，談“終局思維”也需要資格。這個(gè)資格就是要“活著”。所以，未來(lái)五年，在繼續(xù)堅(jiān)持“終局思維”的前提下，我們將持續(xù)探索在低利率環(huán)境下金融科技領(lǐng)域的新商業(yè)模式，更好地平衡短期與長(zhǎng)期之間的目標(biāo)，為薩摩耶?dāng)?shù)科走得更遠(yuǎn)、走得更久，為客戶創(chuàng)造最大化、可持續(xù)的價(jià)值而努力。

　　因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，是一種智慧，更是企業(yè)的生存法則。

　　今年以來(lái)，在新冠疫情深刻沖擊世界經(jīng)濟(jì)的大背景下，我國(guó)政府確立了“加快形成以內(nèi)循環(huán)為主，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新格局”，我們認(rèn)為這將進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)大與消費(fèi)升級(jí)的政策落地，消費(fèi)金融有望步入快速發(fā)展的黃金期。

　　作為大的消費(fèi)金融體系中的一環(huán)，消費(fèi)金融對(duì)科技服務(wù)能力的需求，無(wú)疑迎來(lái)了巨大的增長(zhǎng)空間。這是薩摩耶?dāng)?shù)科，以及所有的金融科技行業(yè)公司所面臨的重大機(jī)遇。

　　與國(guó)家政策一起發(fā)力，用金融科技的力量推動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)的增長(zhǎng)，將成為薩摩耶?dāng)?shù)科順應(yīng)的“大勢(shì)”。

　　金融行業(yè)的天然屬性是強(qiáng)監(jiān)管和穩(wěn)健發(fā)展，任何試圖改變這一屬性的方式，都注定無(wú)功而返。為此，持續(xù)專注自主研發(fā)實(shí)力提升、加強(qiáng)技術(shù)能力創(chuàng)新及科研人才儲(chǔ)備，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，是我們能夠讓金融科技業(yè)務(wù)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)的唯一選擇。

　　我們堅(jiān)信，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。

　　薩摩耶?dāng)?shù)科將持續(xù)通過技術(shù)創(chuàng)新幫助金融機(jī)構(gòu)提升能力、降低成本，為整個(gè)金融行業(yè)的智能化、互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，做出貢獻(xiàn)。

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