“一家服裝店僅用了一個星期就清完了庫存，轉(zhuǎn)虧為盈，幾個月前企辰控股團隊聯(lián)系我時，我還認為這是癡人說夢，沒想到今天竟成為了現(xiàn)實”，在企辰控股前不久舉辦的幫扶商企交流會上，一位服裝店老板這樣跟大家說道。

　　其實，幫助實體商企打開知名度，增加客流量，提高銷售額，這對企辰控股團隊來講再熟悉不過了。隨著電商的發(fā)展規(guī)模越來越大，團隊負責人發(fā)現(xiàn)很多實體商企的老板對于店鋪怎么營銷宣傳，怎么發(fā)展并沒有一個明確的方向和思路，他們在這個瘋狂的流量營銷時代，被店鋪運營整得暈頭轉(zhuǎn)向，卻還在苦苦掙扎。

　　基于此，企辰控股團隊開始了對商企運營的幫扶之路。團隊從商家的根本需求出發(fā)，通過分析影響每個行業(yè)線下店鋪發(fā)展的利弊點，不同行業(yè)目標客戶群的購物特征、消費理念等因素，總結出了適用于全行業(yè)的營銷推廣方案，如“新店鋪-新營銷-新思路指南”、“實體店鋪促銷系統(tǒng)”等等。同時，團隊會根據(jù)市場的波動、客戶的需求及時調(diào)整營銷方案，在最大程度上確保被幫扶店鋪的成功運營。

　　值得一提的是，企辰控股團隊為了讓店主們花最少的錢做最好的營銷，經(jīng)常選擇消費者認可度高且成本低的禮品做推廣。最近一段時間，企辰控股的幫扶商企中多數(shù)使用的是加油優(yōu)惠卡。一張加油優(yōu)惠卡的成本只有幾毛錢，卻能加油最高打7折，且可以在包括中石化、中石油在內(nèi)的全國數(shù)10萬座加油站使用，能讓持卡的顧客省下一大筆錢，實打?qū)嵉母惺艿絽⑴c店鋪活動的優(yōu)惠，從而拉近了顧客與店家之間的距離。

　　企辰控股至今開展商企營銷策劃幫扶活動已有8年多的時間，成功幫扶了近10萬的中小企業(yè)主，提升營業(yè)額近70多億，憑借專業(yè)高效的營銷水平、豐富的經(jīng)驗和一心一意為客戶考慮的態(tài)度，得到了客戶的一致好評。同時，8年如一日的堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打，營銷策略緊跟市場風向的企辰控股也是行業(yè)內(nèi)的學習標桿。

　　根據(jù)企辰控股團隊多年來的經(jīng)驗，如果商企老板想要讓自家店鋪在市場的汪洋中脫離客流量小、成本高等困境，就必須有明確的運營方案，才有可能在更大程度上為店鋪引流鎖客，畢竟，擁有一批忠實的老顧客才是商企能夠平穩(wěn)運營的強力支撐。

　　可沒有清晰的運營思路，找不到最適合自家店鋪的營銷戰(zhàn)略，商家們做再多的努力都是徒勞的，因為營銷推廣方案的選擇比獨自悶頭努力重要，做正確的事永遠比把事做正確更重要。把專業(yè)的事交給專業(yè)的團隊做，既能見效快，又能輕松當老板，何樂而不為呢?

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